
- •Шкалы как универсальный метод измерений.
- •Понятие «проблема» в тпр в условиях риска
- •Понятие «цель» в тпр в условиях риска
- •Понятие «альтернатива» в тпр в условиях риска
- •Понятие «критерии» в тпр в условиях риска
- •Количественные методы в экономике
- •Сущность предпринимательства и предпринимательские риски.
- •Основные виды предпринимательской деятельности
- •Экономическая безопасность и риск
- •Сущность риска
- •Оценка рисков в неявном виде. Бухгалтерский метод оценки рисков
- •Оценка рисков в неявном виде. Финансово-аналитический метод оценки рисков.
- •Финансово-аналитический метод оценки рисков на основе рейтинга.
- •Риски банкротства. Уравнение банкротства.
- •Идентификация рисков как первый этап работы с рисками в явном виде.
- •Формы представления и измерения рисков: Табличная форма как план действий в рисковой ситуации.
- •Формы представления и измерения рисков: Табличные формы с оценками рисков.
- •Формы представления и измерения рисков: Картографирование рисков.
- •Многомерность рискового пространства и методы ее уменьшения.
- •Вероятности и тяжести рисков.
- •Стресс-тестирование как метод определения самых тяжелых рисков.
- •Математические методы оценки рисков. Основные понятия «теория игр».
- •2. Корреляционный регрессионный анализ.
- •4. Расчёт риска на основе теории полезности.
- •Математические методы оценки рисков. Основные понятия «Деревья решений».
- •2. Корреляционный регрессионный анализ.
- •4. Расчёт риска на основе теории полезности.
- •Методы определения тяжести или существенности рисков.
- •Анализ факторов риска и основные принципы управления рисками.
- •Отказ от рисков
- •Принятие рисков (удержание рисков).
- •Страхование как метод передачи рисков. Риски страхования.
- •Факторинг как метод передачи рисков. Риски факторинга.
- •Франчайзинг как метод передачи рисков. Риски франчайзинга.
- •Аутсорсинг как метод передачи рисков. Риски аутсорсинга.
- •Лизинг как метод передачи рисков. Риски лизинга.
- •Обеспечение рисков.
- •Факторы, определяющие методы управления рисками.
- •Основные этапы риск-менеджмента.
- •Роль теории полезности при принятии решений.
- •Теория ожидаемой полезности и виды функции полезности.
- •2 Случая полезности:
- •Лотерея как эксперимент для построения функции полезности.
- •Роль риск-менеджера и кадровой службы в минимизации внутренних рисков.
- •Систематизация данных о физическом лице.
- •Криминальные действия персонала.
- •Риски потери нематериальных активов.
- •Compliance-риски.
- •Коррупция и бюрократический рэкет.
- •Риски партнерских отношений.
- •Риски договорных отношений.
Лизинг как метод передачи рисков. Риски лизинга.
Лизинг - долгосрочная аренда (на срок от 6 месяцев до нескольких лет) машин, оборудования, транспортных средств, сооружений производственного назначения, предусматривающая возможность их последующего выкупа арендатором. Лизинг осуществляется на основании договора. По истечении срока действия договора арендуемое имущество может быть передано в собственность арендатору, выкуплено у собственника, списано; также может быть составлен повторно договор на объект лизинга.
Риски, значимые для лизингодателя:
1. Риск неполучения (неполучения в полном объеме) лизинговых платежей, в том числе в результате банкротства лизингополучателя.
2. Риск невозврата лизингового имущества лизингодателю.
3. Риск утраты, задатка, внесенного при заказе уникального оборудования поставщику или производителю, связанный с отказом потенциального лизингополучателя от заключения договора лизинга.
4. Риск, связанный с проблемами при реализации лизингового имущества после расторжения договора лизинга.
Риски, значимые для лизингополучателя:
1. Имущественные риски, связанные с предметом лизинга. К ним относятся:
а) техногенные риски (пожары, взрывы, радиоактивные загрязнения и т.д.);
б) риски, возникающие вследствие стихийных бедствий (землетрясения, наводнения, смерчи и т.д.) и эпидемий, а также их последствий;
в) риски, связанные с противоправными действиями третьих лиц (кража, грабеж, вандализм и др.).
2. Риск ошибок, допущенных в процессе монтажа и эксплуатации предмета лизинга.
3. Предпринимательские риски:
Риски, значимые как для лизингодателя, так и для лизингополучателя:
1. Риск невыполнения условий договора поставщиком оборудования, передаваемого в лизинг.
2. Риск, вызванный транспортировкой оборудования к месту работы. Ответственность за этот риск трактуется аналогично предыдущему случаю.
3. Риск несоответствия предмета лизинга возлагавшимся на него надеждам по использованию в деятельности лизингополучателя
Обеспечение рисков.
Такой метод чаще всего применяют для управления кредитными или аналогичными рисками(не только банки)
Идея: получение тем, кто управляет риском, приоритетного и безоговорочного права возместить свои убытки за счет заранее определяемого обеспечения.
Виды обеспечения:
Гарантии или поручительство этих лиц. Суть – вторая сторона может возместить убытки за счет гаранта, естественно риск неплатежа со стороны гаранта должен быть ниже основного риска, поэтому любят чтобы гарантом было государство.
Заклад ценности – основной недостаток, то что закладываемый товар не должен подвергаться порче и быть компактным и ликвидным
Залог материального имущества – здания, оборудования.
Залог прав требований – самостоятельное волеизъявление со стороны гаранта.
Практикуется метод продажи рисков.
Факторы, определяющие методы управления рисками.
Отношение людей к риску.
Виды и тяжесть рисков (чистые, спекулятивные)
Финансовое состояние организации
Знание и владение методами риск-менеджмента
Наличие организационной структуры управления рисками
Последствия лично для руководства в случае реализации риска
Наличие и степень разработанности общей стратегии организации, а том числе разработанности методов управления рисками.
Общие рекомендации:
Очень тяжелые риски - желательно как-то избавиться
Риски, у которых ущербы большие, а вероятности малые – нужно страховать
Риски средние – по усмотрению организации выбираются средства управления
Риски малые – брать на себя, рассчитывать все, понимать вероятность и последствия