
- •3. Преимущества и ограничения переговоров с позиции сотрудничества по сравнению с другими видами переговоров.
- •6.Приемы оценки ситуации, основные подходы к урегулированию.
- •7.Методы составления схемы содержательной подготовки к переговорам.
- •8.Внесение предложений, особенности начальных предложений .
- •13.Диагностика причин сопротивления.
- •23.«Переговоры о переговорах».
- •28.Критерии в переговорах. Их особенности; требования к критериям.
- •39. Факторы возникновения постконфликтов и способы их предотвращения.
23.«Переговоры о переговорах».
Процедурное соглашение поможет сделать предстоящие переговоры предсказуемыми, упорядоченными, т. е. вызывающими доверие к процессу, и контролируемыми. Предметом обсуждения и согласования между партнерами становятся следующие вопросы (более полный список приведен НИЖЕ):
Кто будет представлять каждую команду, их полномочия.
Количественный состав делегации (сколько человек примет участие в переговорах?).
Повестка предстоящих переговоров и очередность обсуждения повестки;
Когда будут проведены переговоры.
Где будут проведены переговоры (место) и др.
Выбор места проведения переговоров является важным моментом, который может оказать влияние на ход переговоров. Здесь могут быть следующие варианты:
проведение переговоров на своей территории;
проведение переговоров на нейтральной территории;
проведение переговоров на чужой территории.
При выборе места проведения переговоров необходимо проанализировать все плюсы и минусы территории, обращая внимание на материальные затраты, сложность организационных моментов, необходимость согласований с другими организациями и руководством.
Считается, что преимущества имеет та сторона, на чьей территории проходят переговоры: на своей территории человек чувствует себя уверенно, он не отвлекается на новую обстановку и может быть полностью сосредоточен на самих переговорах. Если хозяин заинтересован в создании атмосферы сотрудничества на переговорах, он может создать на своей территории атмосферу доброжелательности и безопасности, проявив уважение и заботу к гостям. Нужно оповестить своих сотрудников о предстоящих переговорах. Они должны демонстрировать свою компетентность, информированность, профессионализм, соблюдать деловой этикет. Все структурные единицы фирмы должны работать по единым принципам – это улучшит имидж компании. К сожалению, территория может быть предметом манипулирования, когда партнеров могут заставить долго ждать в приемной, хотя время начала переговоров заранее оговорено, посадить на неудобные места и т.д.
Если предстоят переговоры на чужой территории, необходимо:
собрать информацию о партнере: в каком стиле одеваются,
в каком темпе работают и т. д., так как в 99% хозяин ожидает гостей «по своему образу и подобию»;
дать возможность хозяину проявить гостеприимство (не отказывайтесь от «чая-кофе»);
поддерживать правила хозяина, так как «в чужой монастырь со своим уставом не ходят»;