- •4. Законы социальных систем.
- •2Орг-я как объект управления
- •5.Модели и моделирование
- •3.Общие законы организации.
- •6.Проектирование организаций.
- •7. Организ-ые процессы и их классификация
- •8Типы и виды организационных структур
- •Функциональная структура управления
- •Линейно-штабная структура управления
- •Линейно-функциональная структура управления
5.Модели и моделирование
Модель-упрощенное представление реального объекта, позволяющее узнать как устроено орг.целое.
Моделирование — это построение, совершенствование, изучение и применение моделей реально существующих или проектируемых объектов (процессов и явлений.
Виды моделирования: • концептуальное моделирование, при котором с помощью некоторых специальных знаков, символов, операций над ними или с помощью естественного или искусственного языков истолковывается основная мысль (концепция) относительно исследуемого объекта; • интуитивное моделирование, которое сводится к мысленному эксперименту на основе практического опыта работников (широко применяется в экономике); • физическое моделирование, при котором модель и моделируемый объект представляют собой реальные объекты или процессы единой или различной физической природы, причем между процессами в объекте-оригинале и в модели выполняются некоторые соотношения подобия, вытекающие из схожести физических явлений; • структурно-функциональное моделирование, при котором моделями являются схемы, (блок-схемы), графики, чертежи, диаграммы, таблицы, рисунки, дополненные специаль-ными правилами их объединения и преобразования: • математическое (логико-математическое) моделирование, при котором моделирова-ние, включая построение модели, осуществляется средствами математики и логики; • имитационное (программное) моделирование, при котором логико-математическая модель исследуемого объекта представляет собой алгоритм функционирования объекта, реализованный в виде программного комплекса для компьютера
Моделирование в менеджменте – процесс построения и исследования моделей управления организацией.Под моделью понимается идеальный или материальный объект, приближенно воспроизводящий основные элементы и наиболее существенные связи и отношения исследуемого объекта.Цель моделирования – получение новой, т. е. не зафиксированной в исходных данных информации об исследуемых объектах.Наиболее распространенные виды моделирования в менеджменте:экономико-математическое моделирование;моделирование на основе системного анализа;имитационное моделирование.Экономико-математическое моделирование позволяет сформулировать экономическую проблему в виде математической задачи.Модели системного анализа (СА) используются для решения слабо структурированных проблем, характеризующихся существенной неопределенностью.В соответствии с основной идеей СА, состоящей в сочетании в моделях и методах решения проблем формальных и неформальных представлений, модели СА делят:
на формальные модели;
эвристические, использующие обобщенный опыт и интуицию специалистов
3.Общие законы организации.
Законы науки – это знания, формулируемые в понятиях, которые отражают объективные процессы, происходящие в природе и обществе.
Законы отражают устойчивые повторяющиеся связи между элементами системы, между различными системами и между одинаковыми элементами разных систем.
Среди общих законов можно выделить такие основополагающие законы, как закон синергии, закон самосохранения, закон развития.
Закон синергии:Сумма свойств организованного целого превышает арифметическую сумму св-в совокупности отдельных элементов.
Закон самосохр-я: Каждая система стремится сохранить себя как целостное образование и поэтому экономно расходует свой ресурс.
Закон развития:каждая система стремится достичь максимального суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.
Закон наименьших:Суммарная устойчивость системы определяется устойчивостью наименьшего элемента.
Закон пропорциональности:каждая ситема стремится приобрести, создать, сохранить в своей структуре в оптимальных пропорциях все необходимые ресурсы. Способствует максимальной реализации ее потенциала.
