
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент» для студентов 2 курса ф-та мэо на 2002/2003 учебный год
- •1.Сущность менеджмента
- •3. Менеджмент как наука и практика управления
- •Менеджер и его функции
- •5.Суть и содержание понятия "предпринимательство", «бизнес», «предпринимательская структура"
- •6.Классификация фирм по виду и характеру деятельности.
- •Классификация фирм по правовому положению.
- •8.Классификация фирм по характеру собственности.
- •Классификация фирм но капиталу и контролю.
- •10. Классификация фирм по сфере деятельности.
- •11. Методика изучения фирм. Источники информации о фирмах
- •12.Организационная структура крупной промышленной фирмы
- •13. Материнская компания как организационно-экономический центр управления.
- •Оперативно-хозяйственные подразделения (стратегические хозяйственные центры, производственные отделения) в структуре фирмы.
- •Формирование и ранжирование целей.
- •Выработка-стратегии: путей и методов достижения целей. Виды разрабатываемых стратегий.
- •19. Содержание и стадии принятия управленческих решений.
- •Роль информации и функции внутрифирменной системы информации.
- •Основные принципы менеджмента.
- •Содержание централизованной и децентрализованной форм управления
- •23. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными
- •24. Демократизация управления. Участие работников в управлении
- •25. Суть и назначение основных функций управления.
- •26. Маркетинг как специфическая функция управления.
- •27. Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов.
- •28. Перспективное внутрифирменное планирование, его виды и цели, среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
- •29. Организационные формы внутрифирменного планирования.
- •30. Суть и содержание функции организации.
- •31. Классификация организационных структур во внутрифирменном управлении по типам и характеристика их особенностей.
- •32. Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации.
- •33. Система внутрифирменного учета и отчетности.
- •34. Содержание, цели и функции финансового менеджмента.
- •35. Особенности коммерческого расчета как важнейшего метода хозяйствования.
- •36. Внутрифирменный расчет. (трансфертные цены).
- •37. Цены и механизм ценообразования в системе экономических методов управления.
- •38. Методика и основные показатели анализа хозяйственной деятельности фирм.
- •39. Характерные черты системного подхода к управлению производством.
- •40. Структура и типы производственных систем.
- •41) Цель и задачи упр-я развитием пр-ва.
- •42. Инновационный менеджмент. Основные этапы процесса инновации.
- •43. Научно-техническая политика фирмы.
- •44. Ассортиментная политика фирмы.
- •45. Технологическое обеспечение процесса производства.
- •46. Обеспечение производства материально-техническими ресурсами и кадрами.
- •Работа на повышение кач-ва продукции обяз-но д.Б. Частью стратегии фирмы.
- •48. Сбытовая политика и организация сбыта.
- •50. Классификация организационных структур управления развитием производства.
- •51. Содержание, формы и методы международной деятельности фирм.
- •52. Специализированный аппарат управления международной деятельностью фирм.
- •53. Принципы подбора и расстановки персонала.
- •54. Формы и уровень оплаты труда.
- •55. Поощрительные системы оплаты труда.
- •56. Руководство персоналом и мотивация труда.
- •57. Групповой подход к организации работ и социальная система управления.
- •58. Социально-экономическая политика фирмы. Разработка и реализация.
Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент» для студентов 2 курса ф-та мэо на 2002/2003 учебный год
1. Сущность менеджмента
2. Содержание понятия «менеджмент»
3. Менеджмент как наука и практика управления.
4. Менеджер и его функции.
5. Суть и содержание понятий «предпринимательство», «бизнес», «предпринимательская структура».
6. Классификация фирм по виду и характеру деятельности.
7. Классификация фирм по правовому положению
8. Классификация фирм по характеру собственности.
9. Классификация фирм по капиталу и контролю.
10.Классификация фирм по сфере деятельности.
11 .Методика изучения фирм. Источники информации о фирмах.
12. Организационная структура крупной промышленной фирмы.
13. Материнская компания как организационно - экономический центр управления.
14.Высший уровень аппарата управления и его основные функции.
15.Средний уровень аппарата управления фирмой.
16. Оперативно - хозяйственные подразделения (производственные отделения, стратегические центры
хозяйствования) в структуре фирмы.
17. Формирование и ранжирование целей.
18.Выработка стратегий: путей и методов достижения целей. Виды разрабатываемых стратегий.
19.Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.
20.Роль информации в управлении фирмой. Интернет - технологии и их
влияние на современный менеджмент.
21.Основные принципы менеджмента.
22. Содержание централизованной и децентрализованной форм управления.
23. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными промышленными фирмами.
24. Демократизация управления. Участие работников в управлении.
25. Суть и назначение основных функций управления.
26. Маркетинг как специфическая функция управления.
27.Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов.
28. Перспективное внутрифирменное планирование, его виды и цели,
среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование.
29.Организационные формы внутрифирменного планирования.
30. Суть и содержание функции организации.
31. Классификация организационных структур во внутрифирменном управлении по типам и характеристика их особенностей.
32. Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации.
33. Система внутрифирменного учета и отчетности.
34. Содержание, цели и функции финансового менеджмента.
35. Коммерческий расчет как важнейший метод хозяйствования.
36. Внутрифирменный расчет и трансфертные цены в системе управления ТНК.
37. Цены и механизм ценообразования в системе экономических методов управления.
38. Методика и основные показатели анализа хозяйственной деятельности фирм.
39. Характерные черты системного подхода к управлению производством.
40. Структура и типы производственных систем.
41 .Цели и задачи управления развитием производства.
42. Инновационный менеджмент. Основные этапы процесса инновации.
43.Научно - техническая политика фирмы.
44. Ассортиментная политика фирмы.
45. Технологическое обеспечение процесса производства.
46. Обеспечение производства материально - техническими ресурсами и кадрами.
47. Управление качеством продукции.
48. Сбытовая политика и организация сбыта.
49. Обеспечение конкурентоспособности фирмы.
50. Классификация организационных структур управления развитием производства.
51. Содержание, формы и методы международной деятельности фирм.
52. Специализированный аппарат управления международной деятельностью фирм.
53. Принципы подбора и расстановки персонала на фирме.
54. Формы и уровень оплаты труда.
55. Поощрительные системы оплаты труда.
56. Руководство персоналом и мотивация труда.
57. Групповой подход к организации работ и социальная система управления.
58.Социально - экономическая политика фирмы: разработка и реализация.
59. LOW menedgmenT Народ, обратите своИ вниманиЯ, 59-го вопроса, на самом деле, не существует, но под этим номером я помещу описание LOW menedgmenT-а в целом, так как по каким-то непонятным мне причинам, не смотря на то, что в списке вопросов присутствует и верхний, и средний уровни управления, нижнего уровня управления в билетах нет (вместо него нас лишь просят описать центры хозяйствования и производственные подразделения) Но в любом случае, будь то подвох, или нет – 59-й вопрос – это отличная возможность выебнуться для всех для нас, если на экзамене попадётся low menedgement!!!!
PPS: Народ, просьба: напишите, пожалуйста какую-нибудь интересную историю о Козиняшеве, где вы будете в жёсткой матерной форме высказывать о нём своё мнение…и пришлите мне на мыло. Автор лучшей работы получит 5 по менеджменту…, если, конечно действительно так хорошо подготовится!!!