13. Классификация фирм по капиталу и контролю. (Примеры).

1. Национальные фирмы

2. Иностранные фирмы

3. Смешенные фирмы

1.Национальные фирмы - Национальными называют фирмы, капитал которых принадлежит предпринимателям своей страны. Определяются местоположением и регистрацией материнской компании.

Примеры: В США "Дженерал моторс", "Форд мотор", "Крайслер"

В Германии"Фольксваген" и "Даймлер-Бенц"

В Великобритании "Бритиш Лейланд мотор корп."

Во Франции "Рено" и "Пежо"

В Италии "ФИАТ"

В Швеции"Вольво"

2.Иностаранные фирмы - фирмы, капитал которых принадлежит иностранным предпринимателям полностью или в определенной части, обеспечивающей им контроль. Иностранные фирмы создаются в форме филиалов дочерних и ассоциированных компаний заграничных головных фирм и регистрируются в стране местонахождения. Организация и деятельность иностранных компаний в стране местонахождения определяются законодательством каждой страны, которое устанавливает порядок регистрации компаний. Иностранные фирмы образуются либо путем создания акционерного общества, либо путем скупки контрольных пакетов акций местных фирм, ведущих к изменению национальности контроля.

3. Смешанными по капиталу называют фирмы, капитал которых принадлежит предпринимателям двух или нескольких стран. Регистрация смешанной фирмы осуществляется в стране одного из учредителей на основе действующего в ней законодательства. Смешанные по капиталу компании называют совместными предприятиями в тех случаях, когда целью их создания является осуществление совместной предпринимательской деятельности. В форме смешанных компаний создаются международные объединения: картели, синдикаты, тресты, концерны. Многонациональные фирмы: англо-голландские концерны - нефтяной "Ройялдатч-Шелл" и пищевой "Юнилевер".

14. Классификация фирм по размеру.

Размеры фирмы определяются основными экономическими показателями их деятельности: величиной доходов и активов, численностью занятых.

1.Крупнейшие фирмы – компании, входящие в Fortune 500 (американский журнал). Одни из крупнейших компаний: Wal-Mart Stores(доходы 246,5млрд.долл.,350 тыс.занятых), General Motors, Exxon Mobil, Mitsubishi, Mitsui. В число крупнейших фирм входят также те, которые занимают господствующее положение на мировых отраслевых рынках, вследствие наличия большого числа подконтрольных производственных предприятий во многих странах мира.

2.Крупные фирмы – фирмы, которые не относятся к числу малых и средних, объединяемых понятием «малое предпринимательство»

ТНК – крупные фирмы, имеющие зарубежные производственные активы. В 1998г. в мире было 63тыс.ТНК. На долю ТНК приходится до 2/3 международного товарооборота.

3.Малые и средние – выступают самостоятельно как экономические субъекты рынка, не входят в состав монополистических объединений, обладают юридической независимостью, управляются собственником капитала или партнерами-собственниками и осуществляют деятельность в целях получения предпринимательского дохода. Критерий, по которому предприятие относится к малому или среднему бизнесу устанавливается законодательно, или разрабатывается объединениями предпринимателей.

В США малым считается бизнес, принадлежащий одному лицу, независимо им управляемый и не являющийся доминантом в отрасли(численность до 500 человек). В ЕС численность занятых на малых предприятиях- 10-49 ч-к, средних 50 –249ч-к. Доля участия крупных компаний в капитале не должна превышать 25%.

Это самый развитый сектор в предпринимательстве развитых стран. В США это 98%предприятий. В отличие от крупных компаний, ориентированных на массовый выпуск однородной продукции, малые и средние предприятия функционируют на небольших сегментах рынка. Они часто работают как субпоставщики и субподрядчики крупных фирм, выполняя несколько операций в сложном технологическом процессе. Они сотрудничают с крупными на основе лицензионных соглашений, франчайзинга. Также объединяются в консорциумы, синдикаты.

Характерные особенности в управлении малыми и средними предприятиями:

• Высокая степень централизации и персонализации в управлении

• Отсутствие системы долгосрочного планирования

• Высокая зависимость от внешней среды

• Дефицит финансовых ресурсов

• Слабое развитие системы информационного обеспечения