22. Сущность финансов предприятия и их функции.

Финансы пред-я-специфич часть деловых отношений, возникающих в процессе произ-ва и реализации пр-ции, включая формир-е, распред-е и использ-е денежных доходов, обеспеч-е кругооборота средств в воспроизводственном процессе.

В отраслях мат пр-ва возникают различные по характеру финанс отношения:

1.с гос-вом-уплата налогов и др обязат платежей

2.с потр-лями-образ-е выручки от реализации т-ров

3.с работниками- оплата труда и предост-е соц льгот

4.с учредителями-формир-е и измен-е уставного фода и управление им

5.с поставщиком-выполнение договорных обязательств, получ-е средств от фин санкций

6.с кредитно-фин учреждениями-погаш-е и получ-е кредитов, хранение ден ср-в на счетах в банках

7.с вышестоящими орг-циями-перераспред-е фин р-сов

Принципы орг-ии финансов пр-ия:

1.прогнозирования и плановости

2.рентаб-ти и фин устойчивости пред-я

3.мат заинтересованность

Условия функционир-я финансов пред-я:

1.товарное пр-во

2.опосредование товарн пр-ва ден отношениями

3.наличие пр-са первичного распред-я созданных доходов и их составной части-прибыли. Доход, созданный в пр-се пр-ва, явл первичной основой и началом финн отношений.

Сущность финансов предприятия выражается в их функциях:

1. воспроизводственная 2. распределительная 3. контрольная

Аккумуляция финансовых ресурсов связана с необходимостью обеспечения предприятия денежными средствами для реализации уставных целей, решения оперативных и стратегических задач. Основными источниками аккумуляции финансовых ресурсов является выручка от реализации продукции и дополнительных услуг. В случае необходимости возможно привлечение заемных средств (кредитов, займов, выпуск ценных бумаг и т.п.) С помощью этой функции предприятия создают необходимую финансовую базу для непрерывного функционирования и развития.

Распределительная функция направлена на оптимизацию структуры расходов предприятия с целью создания благоприятных условий для использования имущества, капитала и на этой основе достижения положительных финансовых результатов. С помощью обоснованного распределения финансовых ресурсов обеспечивается рациональная структура имущества, капитала, использование прибыли, других собственных источников, а также привлеченных средств.

Содержание контрольной функции заключается в основном в обеспечении постоянного контроля за экономным расходование финансовых ресурсов и эффективностью всех намеченных решений. Многообразными являются формы применения контрольной функции, которые реализуются в процессе оперативного контроля за результатами текущей деятельности, своевременным выполнением всех финансовых обязательств, а также за эффективностью инвестиционных проектов.

23.Организация и содержание финансовой работы на предприятии.

Фин.работа – деят-ть по управлению финансами предприятия(фин.менеджмент). На крупных предприятиях организацией финансовой деятельности занимаются финансовые отделы или специальные финансовые службы. На средних предприятиях эти функции выполняют отдельные финансовые работники, которые в ряде случаев находятся в составе маркетинговых служб или в бухгалтерии. На малых предприятиях обязанность организации финансов возложена на бухгалтера.

Осн.задачами фин.службы явл:

1.обеспечение ден.средствами текущих затрат и инвестиций

2.выполнение обязательств перед бюджетом, банками,др.предприятиями и работниками.

- определению объема денежных средств и контролю за их поступлением;

- обоснованию объема, структуры затрат и проверке их рационального использования;

- обеспечению выполнения финансовых обязательств перед государством и другими организациями;

- определению конечных финансовых результатов и рациональном расходовании прибыли.

Фин. служба определяет способы и методы финансирования затрат:

1.финансирование за счет собственных средств

2.заемные средства

3.средства от продажи ц.б.

Финансовый менеджмент представляет собой сознательный процесс управления финансовой деятельностью предприятия, направленный на обеспечение непрерывного функционирования предприятия и достижение положительных конечных результатов хозяйствования. Финансовый менеджмент является неотъемлемой частью общей системы управления предприятия, однако его внимание сосредоточено главным образом на обосновании финансовых решений и их эффективной реализации.

При создании рациональной системы управления финансовой деятельностью необходимо соблюдать следующие принципы: комплексность, эластичность и эффективность.

Принцип комплексности обеспечивает взаимозависимость отдельных производственных и финансовых показателей и предполагает системное управление всеми участками деятельности с учетом достижения конечных финансовых результатов.

Принцип эластичности требует умения приспособления при выборе решений к реальной ситуации на производстве и изменениях во внешнем окружении. Поэтому финансовый менеджер должен хорошо ориентироваться в конъюнктуре финансового, товарного рынка, налоговой политике и постоянно анализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия.

Принцип эффективности предполагает оценку всех хозяйственных действий и финансовых решений, исходя из их предполагаемой выгоды. Это возможно при постоянном использовании многовариантных расчетов для обоснования планируемых доходов, затрат на их получение, сознательном регулировании финансовыми ресурсами, систематическом контролем за их эффективностью.

В классическом понятии процесс управления включает в себя четыре основных этапа:

1. прогнозирование и планирование;

2. организация и стимулирование;

3. регулирование финансовыми ресурсами;

4. текущий и последующий контроль за результативностью принятых решений.