4.2. Анализ объема и структуры выпуска продукции

Анализ объема и структуры выпуска продукции проводится в несколько этапов.

Этап I. Анализ динамики объема выпуска и реализации продукции проводится с помощью показателей:

• базисных темпов роста;

• цепных темпов роста;

• среднегодовых темпов роста (прироста).

Анализ динамики проводится как в текущих, так и в сопоставимых ценах. Объектами анализа при этом являются валовая, товарная, реализованная продукция, оцененные в стоимостных показателях, а также выпуск продукции в натуральных показателях.

Анализ проводится по методике, приведенной табл. 4.1.

Таблица 4.1

Динамика производства и реализации продукции

Год	Объем производства продукции в текущих ценах тыс. руб	Индекс цен	Объем производства продукции в ценах базисного года, тыс. руб	Темпы роста, %		Объем реализа- ции, тыс.руб	Темпы роста, %
				Базис ные	Цеп- ные
							Базис- ные	Цеп- ные
ХХХ1	18 610	1.00	18 610	100	100	18500	100	100
ХХХ2	27357	1.50	18 234	98,0	98,0	18 144	98,0	98,0
ХХХ3	38148	1,46	17420	93,6	95,5	17390	94,0	95,8
ХХХ4	53 940	1,40	17610	94,5	101,1	17 715	95,7	101,8
ХХХ5	73 940	1, 33	18 140	97,5	103,0	18 145	98,1	102,4
ХХХ6	100 320	1,28	19230	103.3	106,0	19 018	102,8	104,8

Из таблицы видно, что в первые три года происходил спад произ­водства продукции, а за последние три наметился некоторый его рост. В итоге за пять лет объем производства возрос всего на 3,3 %, а объем реализации – на 2,8 %. Если за предыдущие годы темпы роста произ­водства и реализации приблизительно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно опередил и темпы реализации продукции. Это свидетельствует о накоплении остатков нереализо­ванной продукции на складах предприятия и не оплаченной покупа­телями.

Этап 2. Анализ выполнения производственной программы по ассортименту позволяет оценить:

• степень выполнения договорных обязательств;

• качество планирования;

• качество менеджмента.

Планы выпуска продукции в общем объеме и по ассортименту являются исходной базой для составления плана обеспечения сырьем, материалами, комплектующими из­делиями, оснащения оборудованием, составления штатного расписания и т. д.

Анализ выполнения плана выпуска продукции позволяет установить причины неэффективного использования производственного потенциала.

Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится по методике, приведенной в табл. 4.2.

Таблица 4.2

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием за 200__год

Изделие	Объем производства продукции в плановых ценах, тыс руб.				Реализация продукции в плановых ценах, тыс. руб.
	План	факт	+.–	% к плану	план	факт	+ ,–	% к плану
Пальто женские	50000	66500	+ 16500	+33	52275	62730	+ 10455	+20,0
Пальто мужские	30000	17 100	–12900	–43	30135	17712	–12423	-41,2
Итого	80000	83600	+3600	+4,5	82410	80442	–1968	–2,39

Этап 3. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы..

Выполнение плана по структуре означает сохранение в фактическом выпуске соотношения отдельных видов продукции, определенных планом. Изменение структуры производства продукции оказывает влияние на все экономические показатели: себестоимость товарной продукции, уровень рентабельности, объем товарной продукции в стоимостном выражении. Объем товарной и реализованной продукции может возрасти без увеличения количества продукции в натуральном выражении, но в результате структурных сдвигов в ассортименте, т. е. по причине увеличения удельного веса более дорогой продукции.

Этап 4. Оценка точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия.

Безубыточный (критический) объем производства (порог рентабельности) рассчитывается из уравнения, основанного на равенстве выручки от реализации продукции и суммы постоянных и переменных издержек, вытекающем из определения безубыточности:

Ц · V_ВП = З_пост + 3_пер· V_ВП,

где Ц – цена единицы продукции;

V_ВП – количество единиц произведенной (реализованной) продукции;

З_пост – постоянные издержки в затратах;

3_пер – переменные издержки в затратах на единицу продукции.

Минимальный объем выпуска в натуральном выражении находится из соотношения

V_ВП (мин) = З_пост / (Ц – 3_{перем уд.}).

Например, З_пост = 10 тыс. руб.; З_{перем уд.} = 5 руб.; Ц =12 руб. Минимально допустимый объем выпуска составит:

V_ВП (мин) = 10000 / (12 – 5) = 1429 ед.

Минимальный объем выпуска в стоимостном выражении находится из соотношения

где В - выручка от реализации (берется без НДС); 3_пер / Ц – удельные переменные издержки, или доля переменных издержек в цене.

С понятием «безубыточный объем» тесно связано понятие «запас финансовой прочности». Запас финансовой прочности (зона безопасности) представляет собой разность между фактическим и безубыточным объемами.

Резервы роста объема производства – это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия. Поиск резервов облегчается при наличии их классификации, один из вариантов которой приведен на рисунке 4.1.

Рис. 4.1. Схема резервов роста объемов производства