65 Экономико-математическое моделирование, применяемое в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Экономико-математическое моделирование даёт возможность получить чёткое представление об исследуемом объекте, охарактеризовать и количественно описать его внутреннюю структуру и внешние связи

Экономико-математическое моделирование отражает преимущественно производственный аспект прогноза (модели оптимального развития и размещения производства отдельных видов продукции и межотраслевых комплексов), а также социальные аспекты развития (модели, связанные с прогнозированием доходов и потребления населения, демографических процессов, а также движения населения и трудовых ресурсов в территориальном и отраслевом разрезах).

Экономико-математические модели, используемые в анализе и диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятия, подразделяются:

- по уровню - на макроэкономические и микроэкономические, глобальные и локальные; составу - на многопродуктовые и однопродуктовые;

- подходу - на оптимизационные (конструктивные) и описательные (дескриптивные);

- форме - на стоимостные и натурально-стоимостные;

- виду зависимости - на линейные и нелинейные, многофакторные и однофакторные;

- отражению времени - на статические и динамические;

- объекту - на комплексные и локальные; способу отражения объекта - на структурные и функциональные, числовые и матричные

66. Экономический анализ как база обоснования и принятия решений

ЭА(экон.анализ) предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления хозяйственной деятельностью.

Управленческие решения разрабатываются и обосновываются на основе результатов подробного анализа.

ЭА тесно связан с планированием и прогнозированием хозяйственной деятельности т.к. без него невозможно осуществление этих функций.

Важная роль ЭА также заключается в подготовке информации, оценке качества и обосновании планов, проверке и объективной оценке выполненных планов.

Таким образом ЭА является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутренних резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.