- •Инновационные стратегии (ис)
- •Виды ис
- •1.Наступательная стратегия - технологическое лидерство.
- •2.Оборонительная стратегия - "следование за лидером".
- •3.Стратегия имитации
- •4. Стратегия зависимости
- •5 Стратегия ниши (традиционная стратегия)
- •1.4. Портфельные модели Мак-Кинси
- •Выявляемые стратегии:
- •Достоинства и недостатки метода
- •1.5. Модель Мак –Кинси “7с”.
- •1.6. Модель а.Томпсона и а.Стрикленда
- •1.7. Метод pims
- •1.8. Swot – анализ
- •1.9. Pest-анализ
- •1.10. Цепочка приращения стоимости Michael Porter
- •1.11. Модель и мартица Кралича
- •II Модели инновационных процессов
- •2.1. Линейная модель технологического процесса g1
- •2.2. Модель рыночного спроса g2
- •2.3. Модели Роквелла
- •2.3.2. Интегрированная модель g4
- •2.4. Цепная модель Клайна-Рознеберга
- •2.5. Модель «Воронка» Уилрайта-Кларка
- •2.6. Модель «Ворота» Купера
- •III Модели управления инновационными процессами
- •3.1. Модель «6 сигма»
- •Базовые принципы
- •Графическая иллюстрация
- •3.2. Pdca универсальный цикл управления Деминга
- •3.3. Модели управления инновационными процессами классификация основных и вспомогательных бизнес-процессов apgc pdf
- •3.4. Модель описания производственных ресурсов 5 м
- •3.5. Свод знаний по управлению проектами pmBoK
- •Группа процессов инициирования
- •Группа процессов планирования
- •Группа процессов исполнения
- •Группа процессов мониторинга и управления
- •Группа завершающих процессов
- •Области знаний
- •3.6.Модель стадий и шлюзов Stage-Gate.
- •3.7. Триз
- •IV Национальная инновационная система
- •4.2. Задачи нис
- •4.3 Нормативно-правовые акты рф по нис
- •4.4. Нис развитых стран
- •V. Направления инновационного развития
- •5.1. Бенч-маркинг
- •5.2. Эволюционное направление инновационного развития
- •5.3. Мэджеринг
- •5.4. Брендинг
- •5.6. Инжиниринг
- •5.7. Реинжиниринг
- •5.8. Инфраструктурное направление инновационного развития.
- •VI Научно-технические революции
- •6.1. Первая нтр 15-16 в.
- •6.3. Третья нтр кон. 18 в. — 1 половина 19 в
- •6.4. Четвертая нтр кон. 19 в. — 20 в.
- •6.5. Пятая нтр настоящее время
- •6.6. Перспективы шестой нтр
- •VII. Теории инновационного управления
- •7.1. Научная организация труда Тейлор 1900-1910
- •Общие положения
- •7.2. Теория инновационных изменений Шумпетера 1910-1920
- •7.7. Теория административного управления 1920-1930
- •7.3. Теории «человеческих отношений» э. Мэйо и а. Маслоу
- •7.4. Теория системного подхода 1940-1960
- •7.5. Теории поведенческого подхода 1960-1970
- •7.7. Культуры управления 1980-1990
- •7.8. Теории инновационного подхода 1990-2000
- •7.9. Управление по целям 2000-2010.
- •7.10. Теория информационных технологий
- •VIII Виды инноваций
- •8.1. Продуктовые инновации
- •8.2. Процессные инновации
- •8.3. Маркетинговые инновации
- •8.4. Организационные инновации
- •9 Основные показатели инновационной активности
5.8. Инфраструктурное направление инновационного развития.
Инфраструктурное направление инновационного развития предполагает приоритетное развитие элементов инновационной инфраструктуры включая такие формы как: венчурные фонды, инновационно-внедренческие фирмы, технопарки, центры трансфера технологий и т. д.. Первоочередным принципом формирования инфраструктуры является система целей, охватывающих научно-технические, производственные, экономические и социальные аспекты инновационной деятельности. Наличие целей приводит к образованию структур или отдельных элементов инфраструктуры, которые выполняют определенные функции. При этом их деятельность должна быть слаженной, взаимосвязанной и скоординированной - только в этом случае будет достигаться максимальный эффект инфраструктурных звеньев.
Инфраструктура характеризуется, прежде всего, целевым единством ее элементов, при этом каждый из элементов отличается своей функциональной спецификой.
С точки зрения структурно-функциональной модели можно представить, что инфраструктура инновационного развития – это, с одной стороны, соединение специализированных областей деятельности (инвестиций, инженерных инновационных и технологических знаний). С другой стороны, это система поддержки инновационной деятельности посредством взаимодополняющих элементов (организационных, правовых, информационных, коммуникационных региональных структур).
Элементы, обеспечивающие целевое единство в деятельности такого механизма, - это мотивационные установки на инновационное развитие региона, единый законодательный и нормативный регламент деятельности, единая общедоступная информационная сеть. Более того, структурно-функциональная модель инновационного развития формируется через единство мотивации в деятельности инновационных центров, инвестиционных банков, фондов поддержки инновационного развития, фондов страхования инвестиционной и инновационной деятельности.
Взаимодействующие структуры могут иметь различную организационно–правовую форму: государственные центры, региональные центры и отраслевые центры. Каждый центр, будучи самостоятельной хозрасчетной структурой, опирается на материальный и интеллектуальный потенциал партнеров.
Взаимосвязь элементов позволит обеспечить одновременное решение нескольких задач: создание базовых центров по инновационной деятельности, расширение информационного обмена между инновационными структурами, интеграцию финансовых и интеллектуальных ресурсов.
Основными принципы структурно-функциональной модели экономического инновационного развития могут быть следующие принципы:
- системность, целенаправленность и координация основных элементов инфраструктуры инновационного развития;
- необходимость создания информационного пространства, объединяющего в единую сеть крупные научные центры, региональные центры содействия инновационному предпринимательству;
- учет существующего градиента финансового, информационного, технологического обеспечения, а также специфики становления элементов инфраструктуры инновационного развития в различных по социально-экономическому типу регионах;
- формирование структурно-функциональной модели через единство мотивации по всему спектру инфраструктурных услуг.
