2. «Управление персоналом»

1. Найм, отбор и прием персонала.

2. Подбор и расстановка персонала.

3. Деловая оценка персонала.

4. Профориентация и трудовая адаптация персонала.

5. Организация труда и рабочего места персонала.

6. Высвобождение персонала.

7. Развитие персонала (обучение, подготовка, переподготовка и повышение квалификации).

8. Аттестация персонала.

9. Деловая карьера и служебно-профессиональное продвижение сотрудников.

10. Управление кадровым резервом.

11. Мотивация трудовой деятельности: сущность и механизм этого процесса. Формы практической реализации мотивации в системе управления человеческими ресурсами.

12. Оценка эффективности управления персоналом.

3. «Социальный менеджмент»

1. Cоциальная политика государства.*

2. Cистема социальной защиты населения.*

3. Социальные аспекты управления трудовыми ресурсами на рынке труда.*

4. Сущность и система социального партнерства.*

5. Социальная политика организации.*

6. Управление социальным развитием организации.*

7. Концепция корпоративной социальной ответственности.*

8. Особенности экономики социальной сферы, роль государства в ее управлении.

4. «Управление изменениями»

1. Новшества и инновации. Источники инновационных идей. Уровни новизны продукта.

2. Сущность и содержание приемов инновационного менеджмента. Бенчмаркинг. Инжиниринг и реинжиниринг инноваций.

3. Диффузия инноваций. Стимулирование восприятия потребителями нововведений.

4. Персонал организации в инновационной деятельности. Сопротивление изменениям.

5. Управление инновационными проектами. Критерии отбора проектов. Потенциальная ценность проекта.

6. Методы оценки инвестиционных проектов.

7. Интеллектуальная собственность: понятие, объекты, правовая регуляция.

8. Портфель средств индивидуализации фирмы.

9. Организационные изменения в компании.

10. Команда инновационного проекта.

11. Тенденции и разновидности развития в современном обществе.

5. «Стратегический менеджмент»

1. Сущность стратегического управления. Сходство и различия стратегического и оперативного управления.

2. Миссия и цели организации. Стратегическое значение и правила разработки стратегической миссии.

3. Стратегическая оценка положения организации во внешней среде (по М.Портеру).

4. Матрица БКГ как метод стратегического анализа.

5. Виды стратегий и их характеристика. Корпоративная, деловая и функциональная стратегии.

6. Стратегия диверсификации в стратегическом менеджменте.

7. Стратегические решения, их виды.

8. Стратегический контроль как заключительный этап управления фирмой.

6. «Маркетинг»

1. Маркетинг как философия и методология современного предпринимательства.  Виды и задачи маркетинга.

2. Эволюция концепций маркетинга.

3. Функции маркетинга.

4. Внешняя среда маркетинга.

5. Система маркетинговой информации о рынке и методы ее сбора.

6. Классификация и сущность видов маркетинговых исследований.

7. Сегментирование рынка.

8. Товар в системе комплекса маркетинга.

9. Цена в системе комплекса маркетинга.

10. Система товародвижения.

11. Маркетинговые коммуникации

4