15. Определение потребности в оборотных средствах.
Нормирование расхода оборотных средств предполагает установление нормы их потребления.
Система нормирования расхода материальных ресурсов основана на подетальных нормах, которые состоят из 3 элементов:
чистый расход материала (=вес изделия);
технологические отходы и потери (отходы : возвратные, безвозвратные – часть ресурса, которая не используется; потери – ресурсы, которые окончательно утрачены);
прочие организационно-технологические отходы и потери.
Ндет=Рч+Птехн+Ппр
Потребность в материальных ресурсах рассчитывается по формуле:
П=Н*V
16. Показатели и пути улучшения использования оборотных фондов и оборотных средств.
Показатели использования оборотных средств:
материалоотдача: Мо=
(V-объем реализованной
продукции, М-материалы)материалоёмкость: Ме=
коэффициент оборачиваемости оборотных средств: Коб=
(Оср - средний остаток оборотных
средств)продолжительность 1 оборота оборотных средств: tоб =
(Д – длительность периода)
Пути улучшения использования оборотных средств.
На стадии создания производственных запасов – внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к
потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.
На стадии незавершенного производсгва - ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии); совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструкционных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.
На стадии обращения - приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.
17. Понятие, состав, категории и классификация персонала (кадров) предприятия.
Персонал предприятия (организации) - это совокупность физических лиц, которые находятся с ним как с юридическим лицом в трудовых взаимоотношениях и имеют определенные качественные характеристики, позволяющие обеспечить достижение поставленных целей. Численность персонала определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, уровнем их механизации и компьютеризации.
Структура и состав персонала предприятия (организации) может быть статистической и аналитической. Статистическая структура отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам деятельности, а также категорий и групп должностей. Поэтому выделяется персонал основных видов деятельности (например, основные и вспомогательные рабочие) и неосновных видов деятельности (например, работники социальной сферы). В свою очередь, все они подразделяются на категории: руководителей, специалистов, других служащих, рабочих. Аналитическая структура подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал рассматривается по таким признакам, как профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы. Частная структура отражает соотношение отдельных групп работников (например, занятых ручным трудом).
По признаку участия в производственном или управленческом процессе, то есть по характеру трудовых функций, состав персонала можно представить следующим образом:
руководители, осуществляющие функции общего управления. Их условно подразделяют на три уровня: высший (организации в целом – директор, генеральный директор, управляющий и их заместители); средний (руководители основных структурных подразделений – отделов, цехов; главные специалисты); низовой (работающие с исполнителями – руководители бюро, мастера). К числу руководителей относятся лица, занимающие должности менеджеров, в том числе менеджера оп персоналу;
специалисты — лица, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические и другие функции. К ним относятся экономисты, юристы, инженеры-технологи, инженеры-механики, бухгалтеры, аудиторы, диспетчеры и др.;
другие служащие (технические исполнители), осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание: агент по закупкам, кассир, секретарь, табельщик и др.;
рабочие, которые непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера. Различают основных и вспомогательных рабочих.
Категории производственного персонала:
рабочие, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, оказанием услуг, подразделяются на основных (рабочие, непосредственно производящие продукцию предприятия) и вспомогательных (занятые обслуживанием основного производственного процесса);
руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений, а также их заместители;
специалисты, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции - инженеры, экономисты, социологи, юрисконсульты, энергетики, техники;
служащие, выполняющие работу по подготовке и оформлению документации, хозяйственному обслуживанию - табельщики, учетчики, делопроизводители.
младший обслуживающий персонал - лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.).
КЛАССИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ - группировка персонала предприятия для организации учета труда, выработки и заработной платы, составления отчетности и контроля за фондом заработной платы и выплатами социального характера; весь персонал промышленного предприятия распределяется на три группы: промышленно-производственный, непромышленный и работники несписочного состава (выполняющие работу по договорам подряда и другим договорам гражданско-правового характера). Кроме того, в отчетности по труду из группы промышленно-производственного персонала выделяются две категории - рабочие и служащие (руководители, специалисты и другие служащие).