- •Метод коллективных экспертных балльных оценок объектов по нескольким критериям
- •10. Внешняя и внутренняя маркетинговая среда предприятия
- •11. Метод дерева целей и задач
- •Этапы построения дерева целей
- •Общие рекомендации к построение дерева целей
- •12. Оптимизация маркетинговых решений
- •13. Сущность и классификация рынков. Система показателей конъюнктуры рынка.
- •14. Товары краткосрочного и длительного использования. Оценка емкости и потенциала рынков этих товаров.
- •15. Основные модели оценки динамики (тенденций) рыночной конъюнктуры
- •16. Экспертные методы прогнозирования
- •17. Многофакторные модели прогнозирования спроса
- •Порядокпроведения авс-анализа
- •Количество значений в статическом ряде Совмещенный авс/xyz анализ
- •Преимущества совмещенного авс и xyz – анализов
- •Продолжение 19. Формирование показателей abc- и xyz-анализов
- •Выделение девяти групп товаров при совмещенном авс и xyz-анализе
- •20. Анализ сезонных колебаний продаж
- •21. Сущность покупательского спроса и его эластичность
- •22. Метод коротких рядов прогнозирования показателей рынка
- •23.Метод трендов для прогнозирования показателей рынка
- •24. Экспертные методы прогнозирования конъюктуры рынка
- •25. Сущность экспертных методов
- •26. Метод парных сравнений
- •27. Метод парных сравнений альтернатив (метод Саати)для одного эксперта
- •28. Метододы коллективных балльных оценок
- •29. Метод анализа иерархии Саати
- •30. Понятие и класссификация рисков , методы снижение рисков
- •31. Методы оценки рисков
- •1. Критерий максимакса (критерий оптимиста).
- •4. Критерий Сэвиджа (минимизации упущенных возможностей).
- •33.Принятие решений в условиях риска
- •34. Товарная политика
- •35. Метод точки безубыточности
- •36. Методы разработки новых товаров
- •37. Иновационный цикл и инновационный менеджмент ,его цели и задачи
- •38. Этапы и методы планирования новых товаров
- •39. Креативный менеджмет, его задачи и стадии
- •40.Методы психологической активизации мышления
- •41.Методысистематизированногопоиска
- •42.Методы направленного поиска
- •43. Методы анализа и отбора альтернативных предложений по товару.
- •44.Сущность конкуренции и конкурентные преимущества.
- •45. Конкурентоспособность и качество товара.
- •46. Методы оценки конкурентоспособности товаров
- •47. Оценка конкурентоспособности товаров
- •48. Разработка оптимальной производственной программы предприятия
- •49. Цена, ценовая политика и ценовые стратегии предприятия
- •50. Методы определения цены товара, оптимальная рыночная цена товара
- •53. Определение цен распределением постоянных затрат пропорционально маржинальному доходу.
- •54. Определение скидок на основе эффекта масштаба.
- •55. Определение скидок на основе постоянного маржинального дохода.
- •56. Метод линейных скидок
- •57. Определение скидок в зависимости от срока оплаты
- •58. Сущность распределительной политики и сбытовая система предприятия
- •71Организация определения потребительских предпочтений, анкетирование потребителей.
- •72 Обоснование годового плана торговой организации на основе расчета точки безубыточности.
- •73Определение торговых скидок по заданной рентабельности реализации товаров
- •74 Обоснование и выбор оптимального варианта краткосрочных маркетинговых мероприятий со сроком окупаемости до 2 лет.
- •75 Обоснование и выбор оптимального варианта долгосрочных маркетинговых инвестиций. Метод дисконтирования.
55. Определение скидок на основе постоянного маржинального дохода.
Маржинальный доход –это разность выручки от реализации продукции и переменных затрат на производство этой продукции. Маржинальный доход = Выручка – Переменные расходы
56. Метод линейных скидок
Метод постоянной рентабельности и постоянного маржинального дохода являются нелинейными относительно объёма партии. Метод линейных скидок в виде формулы выглядит следующим образом:
Ц=Ц1 – Ц1-Ц2/ОП2-ОП1*(ОП-ОП1)
Ц-единица товара партии ОП; Ц1 и Ц2-цены товара для min и max партий; ОП1 и ОП2-min и max партии товара; ОП-объём партии товара.
Для партий товаров разных наименований их объёмы определяются по стоимости производства или закупки товаров предприятием. Минимальной партии соответствует максимальная цена и наценка, максимальной – минимальная. Макс и мин партии опред. предприятием. Мин цена соответствует минимальной рентабельности и наценке, максимальная-максимальной рентабельности и наценке.
57. Определение скидок в зависимости от срока оплаты
Определение скидок в зависимости от срока оплатыраспределительной политики предприятия Основная задача скидок за ускорение срока оплаты – сокращение сроков погашения дебиторской задолженности и ускорение обрачиваемости оборотного капитала предприятия. Такая скидка определяется тремя параметрами:Величинойскидки,Сроком, в течение которого покупатель может воспользоваться скидкой,Максимальным сроком, в течение которого покупатель должен оплатить товар без скидки.
В контрактах на поставку товара такая скидка может быть записана как «2/10, нетто 30», что означает максимальный срок оплаты 30 дней, а при оплате в течение первых 10 дней этого срока стоимость оплаты снижается на 2%.
Величина ставок за ускорение оплаты опред. банковским процентом ставок за кредиты на пополнение собственных оборотных средсв и величиной ставки, сложившейся на рынке.Макс размер скидки определяется минимальной прибылью, которую хочет получит продавец. Использование скидок за срок оплаты позволяет: 1) ускорить поступление ден.средств на счёт продавца; 2) снизить кредитные риски, связанные с дебиторской задолж. 3) сократить затраты продавца на организацию сбора дебиторской задолженности
58. Сущность распределительной политики и сбытовая система предприятия
Сбытовая политика – комплекс действий, направленных на формирование оптимальной сбытовой сети, обеспечение эффективных продаж товаров и их сервисного обслуживания на целевых рынках.
Задачи:
- планирование объемов продаж
- формирование сбытовой сети
- выбор каналов, методов сбыта и посредников
- организация товародвижения
- организация сервиса
Инструменты:
- каналы сбыта,
- методы и формы сбыта,
- посредники,
- фирменные продажи,
- сервисное обслуживание,
- сбытовая логистика,
- эффективное управление сбытовой сетью
Сбытовая сеть:
Центральный склад рынка, на который поступают товары с предприятия
Региональные дистрибьюторские склады, на которые поступают товары с центрального склада
Местные склады, которые обеспечивают товарами потребителей и посредников на своей территории.
