- •1.Анализ и оптимизация сетевых планов. Расчет плановых параметров сетевых графиков.
- •2.Выбор критерия экономической эффективности.
- •3.Выбор стратегии развития предприятия и ее реализации.
- •4.Информация,как предмет планирования.
- •5.Классификация внутрипроизводственных издержек.
- •6.Классификация и характеристика нормативов и норм.
- •7.Классификация цен .Методы планирования цен.
- •8.Материальные нормативы ,их виды и применение.
- •9.Методика планирования (расчета) показателей экономической эффективности производства.
- •10.Методы разработки плановых нормативов и норм.
- •11.Нормализация условий и интенсивности труда.
- •12.Организация плановой работы на предприятия в рыночных условиях.
- •13.Основные показатели плана производства.
- •14.Основные принципы и методы внутрифирменного планирования и прогнозирования.
- •15.Планирование и регулирование рыночных цен.
- •16.Планирование издержек производства и цен.
- •17.Планирование инновационной и инвестиционной деятельности.
- •18.Планирование как наука ,вид деятельности и искусства.
- •19.Планирование потребности персонала предприятия.
- •20.Планирование производительности труда.
- •21.Планирование производства и реализации продукции.
- •22.Планировнаие производственной мощности предприятия.
- •23.Планирование развития потенциала предприятия ,потребности производственных ресурсов ,капитальных вложений и их финансирования.
- •24.Планирование себестоимости продукции.Составление сметы затрат на производство.
- •Составление сметы затрат на производство
- •25.Планирование фонда оплаты труда персонала.
- •26.Показатели экономической эффективности.
- •27.Понятие о плановых нормативах и нормах.
- •28.Предпринимательский талант ,как предмет планирования.
- •29.Принципиальный подход к формированию системы показателей планирования на предприятии(схема).
- •30.Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции.Матрица Бостонской консультационной группы – бгк.
- •31.Разработка производственной программы предприятия.
- •32.Раскройте содержание понятия «амортизационные отчисления»
- •33.Раскройте содержание понятия «анализ выполнения планов»
- •34.Раскройте содержание понятия «бюджет фирмы»
- •35. Раскройте содержание понятия «диверсификация»
- •36. Раскройте содержание понятия « дисконтирования»
- •37.Раскройте содержание понятия «конкурентоспособность товаров»
- •38.Раскройте содержание понятия «критерий экономической эффективности»
- •39.Раскройте содержание понятия «оборотные средства».
- •40. Раскройте содержание понятия «ограниченность ресурсов»
- •41. Раскройте содержание понятия «отрасль производства»
- •42. Раскройте содержание понятия «предложение»
- •43. Раскройте содержание понятия «производственная мощность»
- •44. Раскройте содержание понятия «производственный цикл»
- •45 Раскройте содержание понятия «рентабельность производства»
- •46. Раскройте содержание понятия «себестоимость продукции»
- •47. Раскройте содержание понятия сетевое планирование.
- •48. Раскройте содержание понятия смета затрат
- •49. Раскройте содержание понятия спрос
- •50. Раскройте содержание понятия точка безубыточности
- •51 Раскройте содержание понятия трудовые ресурсы.
- •52. Раскройте содержание понятия факторы производства
- •53 Раскройте содержание понятия фонд специального назначения
- •54. Раскройте содержание понятия чистая прибыль
- •55. Раскройте содержание понятия экономическая прибыль
- •56 Расчет показателей эффективности планов-проектов
- •57. Роль и место планирования в управлении предприятием.
- •58 Содержание и структура тактического планирования
- •59. Составление бизнес плана
- •60. Социально-трудовое планирование
- •61.Сущность и структура объектов планирования на предприятии(фирме)
- •62.Сущность и структура предметов планирования на предприятии (фирме)
- •63 Сущность и функции рыночного планирования
- •64. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
- •65.Сущность сетевого планирования, построение сетевых моделей
- •66.Типология внутрифирменных бюджетов (составные элементы мастер-бюджета)
- •67.Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •68. Финансовое планирование.
- •69.Форма планирования, виды планов и их содержания
- •70. Функции и структура плановых служб на предприятии
- •71.Цели и задачи внутрифирменного бюджетирования
- •72. Цели, задачи и функции финансового планирования
- •73. Методология стратегического планирования
- •74. Планирование прибыли и рентабельности
- •76. Планирование риска.Показатели риска и методы его оценки
- •77. Планирование продаж. Технология обоснования плановых решений по объему продаж
- •78. Планирование средств на оплату труда
- •79. Виды и системы оперативно-производственного планирования
- •80. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции, работ, услуг
- •81.Виды и содержание вфп. Назовите основные классификационные признаки системы планирования на предприятии.
- •82.Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов.
- •83.Планирование фондов специального назначения.
- •84. Роль и место планирования в управлении предприятием.
- •85.Методика оценки инвестиционных проектов.
- •86.Классификация внутрифирменного планирования по р.Л.Акоффу.
- •87. Методы разработки плановых нормативов и норм.
- •88.Содержание плана производства предприятия.
- •89. Назовите сферы микроэкономики где применяется система рыночного планирования.(Лекция1). Формы планирования.
- •90.В чем заключается основное содержание вфп и всей рыночной экономики в целом.
- •91.Назовите преимущества вфп в деятельности предприятия и их деловых отношений(Лекция 1).
- •92.Раскройте сущность индикативного и директивного планирования.
- •93.Назовите этапы разработки системы планирования.
- •94.Раскройте содержание понятия «потенциал предприятия»
- •95.Раскройте содержание понятия «закон убывающей предельной полезности»
- •96.Раскройте содержание понятия вфп.
95.Раскройте содержание понятия «закон убывающей предельной полезности»
Под предельной или маржинальной полезностью товаров, ресурсов понимается величина добавочного блага либо дополнительной полезности, которую получает потребитель от использования одной дополнительной единицы ресурса, услуги. Любая фирма, максимизирующая свою прибыль, должна взвешивать выгоды от приобретения каждой дополнительной единицы ресурсов, позволяющей ей производить и продавать больше продукции. Общая выгода от закупки дополнительных материалов зависит от количества продукта, который производится из этого материала, а также от величины дополнительного дохода, какой может быть получен в результате продажи каждой дополнительной единицы продукции. Фирма принимает решение о приобретении дополнительных ресурсов на основе сравнения получаемого или планируемого предельного дохода от применения этого ресурса с его предельными издержками. При неизменных условиях производства прибыль максимизируется привлечением дополнительных ресурсов до таких объемов, пока выпуск товаров, предельный продукт или доход от которых будет равен предельным издержкам на его приобретение. Отсюда вытекает основное правило планирования потребности различных ресурсов как краткосрочного, так и долгосрочного потребления. Чтобы максимизировать свою прибыль, предприятие должно использовать дополнительные единицы любого вида ресурсов до тех пор, пока каждая последующая единица дает прирост общего дохода, а не общих издержек производства. Другими словами, для фирмы будет прибыльным планирование дополнительных единиц ресурса до такого объема производства товаров, при котором предельный продукт в денежном выражении данного ресурса (фактора) равен предельным издержкам на этот ресурс (фактор).
Закон убывающей предельной полезности утверждает, что в непрерывном акте потребления предельная полезность блага начинает уменьшаться. Отсюда следует необходимость понижения цены для того, чтобы побудить потребителя к увеличению покупок такого продукта. Однако, закон убывающей предельной полезности не всегда действует при малых количествах товара. Например, если человек принимает одну таблетку — он излечивается не полностью. Если две — то он излечивается полностью, и предельная полезность возрастает по сравнению с одной таблеткой. Однако дальнейшее потребление антибиотиков только вредит организму, и предельная полезность становится отрицательной.
96.Раскройте содержание понятия вфп.
Сущность внутрифирменного планирования в свободных рыночных отношениях заключается в научном обосновании на предприятиях или фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению ожидаемых в будущем качественных и количественных результатов.
Внутрифирменное планирование в условиях рыночной экономики – это процесс непрерывной творческой деятельности, научно обоснованная система свободного выбора основных видов продукции и услуг предприятия, важнейших экономических и социальных целей его перспективного развития, наилучших технических средств и организационных способов решения выдвинутых перспективных целей и задач.
Внутрифирменное планирование является важнейшей составной частью современной экономической науки, исследующей проблемы эффективного использования ограниченных производственных ресурсов или управления ими с целью достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека .Внутрифирменное планирование – это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
Внутрихозяйственное, или внутрифирменное (корпоративное), планирование занимает коренное положение в свободной рыночной экономике. Оно позволяет соединять в общей экономической системе взаимные интересы государства, отдельных предприятий, корпораций или фирм и домашних хозяйств. В странах с развитыми рыночными отношениями основной задачей государственного регулирования является поддержание равновесного состояния экономики, обеспечение экономического роста и повышение качества жизни людей. Внутрифирменное планирование также направлено на развитие производства материальных благ, удовлетворение различных потребностей людей и получение прибыли (дохода). В рыночной экономике государство и предприятие являются основными независимыми субъектами планово-регулируемой производственно-хозяйственной деятельности.
Между внутрихозяйственным планированием и государственным регулированием существует механизм экономического взаимодействия, основанный на свободных рыночных отношениях, равновесии спроса и предложения. В рыночной экономике, как известно, спрос определяет величину предложения, которая в свою очередь порождает соответствующий объем собственного спроса. На взаимодействии спроса и предложения построена не только система рыночного саморегулирования, но и теория планирования экономического развития, в том числе и на уровне предприятий (фирм).
Таким образом, внутрифирменное планирование является важнейшей составной частью свободной рыночной системы, ее основным саморегулятором.
