- •1.Анализ и оптимизация сетевых планов. Расчет плановых параметров сетевых графиков.
- •2.Выбор критерия экономической эффективности.
- •3.Выбор стратегии развития предприятия и ее реализации.
- •4.Информация,как предмет планирования.
- •5.Классификация внутрипроизводственных издержек.
- •6.Классификация и характеристика нормативов и норм.
- •7.Классификация цен .Методы планирования цен.
- •8.Материальные нормативы ,их виды и применение.
- •9.Методика планирования (расчета) показателей экономической эффективности производства.
- •10.Методы разработки плановых нормативов и норм.
- •11.Нормализация условий и интенсивности труда.
- •12.Организация плановой работы на предприятия в рыночных условиях.
- •13.Основные показатели плана производства.
- •14.Основные принципы и методы внутрифирменного планирования и прогнозирования.
- •15.Планирование и регулирование рыночных цен.
- •16.Планирование издержек производства и цен.
- •17.Планирование инновационной и инвестиционной деятельности.
- •18.Планирование как наука ,вид деятельности и искусства.
- •19.Планирование потребности персонала предприятия.
- •20.Планирование производительности труда.
- •21.Планирование производства и реализации продукции.
- •22.Планировнаие производственной мощности предприятия.
- •23.Планирование развития потенциала предприятия ,потребности производственных ресурсов ,капитальных вложений и их финансирования.
- •24.Планирование себестоимости продукции.Составление сметы затрат на производство.
- •Составление сметы затрат на производство
- •25.Планирование фонда оплаты труда персонала.
- •26.Показатели экономической эффективности.
- •27.Понятие о плановых нормативах и нормах.
- •28.Предпринимательский талант ,как предмет планирования.
- •29.Принципиальный подход к формированию системы показателей планирования на предприятии(схема).
- •30.Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции.Матрица Бостонской консультационной группы – бгк.
- •31.Разработка производственной программы предприятия.
- •32.Раскройте содержание понятия «амортизационные отчисления»
- •33.Раскройте содержание понятия «анализ выполнения планов»
- •34.Раскройте содержание понятия «бюджет фирмы»
- •35. Раскройте содержание понятия «диверсификация»
- •36. Раскройте содержание понятия « дисконтирования»
- •37.Раскройте содержание понятия «конкурентоспособность товаров»
- •38.Раскройте содержание понятия «критерий экономической эффективности»
- •39.Раскройте содержание понятия «оборотные средства».
- •40. Раскройте содержание понятия «ограниченность ресурсов»
- •41. Раскройте содержание понятия «отрасль производства»
- •42. Раскройте содержание понятия «предложение»
- •43. Раскройте содержание понятия «производственная мощность»
- •44. Раскройте содержание понятия «производственный цикл»
- •45 Раскройте содержание понятия «рентабельность производства»
- •46. Раскройте содержание понятия «себестоимость продукции»
- •47. Раскройте содержание понятия сетевое планирование.
- •48. Раскройте содержание понятия смета затрат
- •49. Раскройте содержание понятия спрос
- •50. Раскройте содержание понятия точка безубыточности
- •51 Раскройте содержание понятия трудовые ресурсы.
- •52. Раскройте содержание понятия факторы производства
- •53 Раскройте содержание понятия фонд специального назначения
- •54. Раскройте содержание понятия чистая прибыль
- •55. Раскройте содержание понятия экономическая прибыль
- •56 Расчет показателей эффективности планов-проектов
- •57. Роль и место планирования в управлении предприятием.
- •58 Содержание и структура тактического планирования
- •59. Составление бизнес плана
- •60. Социально-трудовое планирование
- •61.Сущность и структура объектов планирования на предприятии(фирме)
- •62.Сущность и структура предметов планирования на предприятии (фирме)
- •63 Сущность и функции рыночного планирования
- •64. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
- •65.Сущность сетевого планирования, построение сетевых моделей
- •66.Типология внутрифирменных бюджетов (составные элементы мастер-бюджета)
- •67.Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •68. Финансовое планирование.
- •69.Форма планирования, виды планов и их содержания
- •70. Функции и структура плановых служб на предприятии
- •71.Цели и задачи внутрифирменного бюджетирования
- •72. Цели, задачи и функции финансового планирования
- •73. Методология стратегического планирования
- •74. Планирование прибыли и рентабельности
- •76. Планирование риска.Показатели риска и методы его оценки
- •77. Планирование продаж. Технология обоснования плановых решений по объему продаж
- •78. Планирование средств на оплату труда
- •79. Виды и системы оперативно-производственного планирования
- •80. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции, работ, услуг
- •81.Виды и содержание вфп. Назовите основные классификационные признаки системы планирования на предприятии.
- •82.Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов.
- •83.Планирование фондов специального назначения.
- •84. Роль и место планирования в управлении предприятием.
- •85.Методика оценки инвестиционных проектов.
- •86.Классификация внутрифирменного планирования по р.Л.Акоффу.
- •87. Методы разработки плановых нормативов и норм.
- •88.Содержание плана производства предприятия.
- •89. Назовите сферы микроэкономики где применяется система рыночного планирования.(Лекция1). Формы планирования.
- •90.В чем заключается основное содержание вфп и всей рыночной экономики в целом.
- •91.Назовите преимущества вфп в деятельности предприятия и их деловых отношений(Лекция 1).
- •92.Раскройте сущность индикативного и директивного планирования.
- •93.Назовите этапы разработки системы планирования.
- •94.Раскройте содержание понятия «потенциал предприятия»
- •95.Раскройте содержание понятия «закон убывающей предельной полезности»
- •96.Раскройте содержание понятия вфп.
6.Классификация и характеристика нормативов и норм.
В плановой деятельности предприятий находят широкое применение различные нормативы и нормы. Они позволяют на точной экономической и математической основе устанавливать оптимальные значения расходуемых ограниченных ресурсов, научно обоснованные и эффективные соотношения между отдельными видами ресурсов, основными элементами процесса труда и всеми звеньями производственно-хозяйственной системы предприятия или фирмы. В соответствии с существующими в рыночных условиях экономическими процессами и механизмами, понятиями и определениями все многообразные нормативные материалы, применяемые в процессе планирования, целесообразно подразделять на два основных класса: нормы и нормативы. Оба этих класса образуют систему плановых нормативов, которые можно объединить в отдельные группы по следующим классификационным признакам.
1. По видам ресурсов необходимо различать нормативы и нормы, регулирующие величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы или оказание услуги. По данному признаку различают также нормативы или коэффициенты использования различных производственных ресурсов на фирмах и предприятиях.
2. По стадиям производства следует иметь нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов материалов, а также незавершенного производства, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции, величина и динамика которых характеризуют процесс превращения материальных ресурсов в готовые товары, работы и услуги.
3. По выполняемым функциям нормативы могут быть отнесены к плановым, экономическим, техническим, организационным, социальным, трудовым, экологическим, управленческим, правовым и др.
Нормы и нормативы на предприятиях являются основой выполнения таких важнейших плановых функций, как определение объемов и сроков изготовления продукции, обоснование затрат и результатов, учет и контроль расходования производственных ресурсов и т.п.
4. По времени действия нормативы бывают перспективные, годовые и текущие, условно-постоянные и временные, разовые и сезонные. Все календарно-плановые нормативы применяются на соответствующих этапах внутрипроизводственного планирования, они имеют различную степень точности и соответственно уровень обоснования применяемых плановых решений. Наибольшую степень обоснованности как затрат ресурсов, так и результатов дают текущие нормативы, наименьшую – перспективные.
5. По сфере распространения выделяют нормативы межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, а также международные, республиканские, федеральные, региональные, муниципальные или местные и др. Область применения каждого из них ограничивается национальными, отраслевыми и региональными закономерностями или особенностями развития макроэкономических и микроэкономических процессов в странах, регионах, на предприятиях (фирмах).
6. По методам установления различают нормативы научно обоснованные, расчетно-аналитические, экспериментальные, аналитически-исследовательские, отчетно-статистические и др. Сущность научно обоснованных норм заключается в их соответствии оптимальным значениям затрат ресурсов для конкретных условий производства с учетом действующей системы ограничений. Опытно-экспериментальные нормы устанавливаются на основе опытных или экспериментальных данных, полученных в реально существующих условиях производства. Аналитически-исследовательские – разрабатываются на основе анализа и исследования действующих технологических процессов и последующего установления теоретических или эмпирических зависимостей между основными факторами производства и величиной расходования ресурсов. Отчетно-статистические – обычно устанавливаются по данным оперативной, бухгалтерской или статистической отчетности предприятий и фирм.
7. По форме выражения своих значений различают табличные, графические и аналитические нормативы. Табличные и графические используют обычно при установлении расчетно-аналитических и других норм ручным способом. Аналитические выражаются, как правило, в виде эмпирических зависимостей и применяются при установлении норм с помощью компьютерной техники.
8. По степени детализации нормативы подразделяются на индивидуальные и групповые, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфицированные и сводные. Индивидуальные, частные и дифференцированные нормы разрабатываются применительно к конкретным материалам, изделиям и процессам. Групповые, общие и укрупненные нормы устанавливаются на однородные работы или однотипные процессы без детализированных расчетов отдельных элементов. Чем выше степень укрупнения, тем ниже точность норм.
9. По численным значениям нормы могут быть оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные, средние. Использование в процессе планирования более точных исходных нормативов, какими обычно являются их оптимальные или средние величины, позволяет приблизить расчетные (плановые) показатели к реальным (фактическим) или уменьшить степень их отклонения при внутрифирменном планировании различных видов деятельности.
10. По целевому назначению нормативы бывают расходные и технические, оценочные и технико-экономические, оперативно-производственные и календарно-плановые и т.п. Расходные нормы определяют величину затрат ресурсов, оценочные – эффективность их использования, оперативные – продолжительность и порядок движения ресурсов в процессе производства продукции.
