- •1.Анализ и оптимизация сетевых планов. Расчет плановых параметров сетевых графиков.
- •2.Выбор критерия экономической эффективности.
- •3.Выбор стратегии развития предприятия и ее реализации.
- •4.Информация,как предмет планирования.
- •5.Классификация внутрипроизводственных издержек.
- •6.Классификация и характеристика нормативов и норм.
- •7.Классификация цен .Методы планирования цен.
- •8.Материальные нормативы ,их виды и применение.
- •9.Методика планирования (расчета) показателей экономической эффективности производства.
- •10.Методы разработки плановых нормативов и норм.
- •11.Нормализация условий и интенсивности труда.
- •12.Организация плановой работы на предприятия в рыночных условиях.
- •13.Основные показатели плана производства.
- •14.Основные принципы и методы внутрифирменного планирования и прогнозирования.
- •15.Планирование и регулирование рыночных цен.
- •16.Планирование издержек производства и цен.
- •17.Планирование инновационной и инвестиционной деятельности.
- •18.Планирование как наука ,вид деятельности и искусства.
- •19.Планирование потребности персонала предприятия.
- •20.Планирование производительности труда.
- •21.Планирование производства и реализации продукции.
- •22.Планировнаие производственной мощности предприятия.
- •23.Планирование развития потенциала предприятия ,потребности производственных ресурсов ,капитальных вложений и их финансирования.
- •24.Планирование себестоимости продукции.Составление сметы затрат на производство.
- •Составление сметы затрат на производство
- •25.Планирование фонда оплаты труда персонала.
- •26.Показатели экономической эффективности.
- •27.Понятие о плановых нормативах и нормах.
- •28.Предпринимательский талант ,как предмет планирования.
- •29.Принципиальный подход к формированию системы показателей планирования на предприятии(схема).
- •30.Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции.Матрица Бостонской консультационной группы – бгк.
- •31.Разработка производственной программы предприятия.
- •32.Раскройте содержание понятия «амортизационные отчисления»
- •33.Раскройте содержание понятия «анализ выполнения планов»
- •34.Раскройте содержание понятия «бюджет фирмы»
- •35. Раскройте содержание понятия «диверсификация»
- •36. Раскройте содержание понятия « дисконтирования»
- •37.Раскройте содержание понятия «конкурентоспособность товаров»
- •38.Раскройте содержание понятия «критерий экономической эффективности»
- •39.Раскройте содержание понятия «оборотные средства».
- •40. Раскройте содержание понятия «ограниченность ресурсов»
- •41. Раскройте содержание понятия «отрасль производства»
- •42. Раскройте содержание понятия «предложение»
- •43. Раскройте содержание понятия «производственная мощность»
- •44. Раскройте содержание понятия «производственный цикл»
- •45 Раскройте содержание понятия «рентабельность производства»
- •46. Раскройте содержание понятия «себестоимость продукции»
- •47. Раскройте содержание понятия сетевое планирование.
- •48. Раскройте содержание понятия смета затрат
- •49. Раскройте содержание понятия спрос
- •50. Раскройте содержание понятия точка безубыточности
- •51 Раскройте содержание понятия трудовые ресурсы.
- •52. Раскройте содержание понятия факторы производства
- •53 Раскройте содержание понятия фонд специального назначения
- •54. Раскройте содержание понятия чистая прибыль
- •55. Раскройте содержание понятия экономическая прибыль
- •56 Расчет показателей эффективности планов-проектов
- •57. Роль и место планирования в управлении предприятием.
- •58 Содержание и структура тактического планирования
- •59. Составление бизнес плана
- •60. Социально-трудовое планирование
- •61.Сущность и структура объектов планирования на предприятии(фирме)
- •62.Сущность и структура предметов планирования на предприятии (фирме)
- •63 Сущность и функции рыночного планирования
- •64. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
- •65.Сущность сетевого планирования, построение сетевых моделей
- •66.Типология внутрифирменных бюджетов (составные элементы мастер-бюджета)
- •67.Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •68. Финансовое планирование.
- •69.Форма планирования, виды планов и их содержания
- •70. Функции и структура плановых служб на предприятии
- •71.Цели и задачи внутрифирменного бюджетирования
- •72. Цели, задачи и функции финансового планирования
- •73. Методология стратегического планирования
- •74. Планирование прибыли и рентабельности
- •76. Планирование риска.Показатели риска и методы его оценки
- •77. Планирование продаж. Технология обоснования плановых решений по объему продаж
- •78. Планирование средств на оплату труда
- •79. Виды и системы оперативно-производственного планирования
- •80. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции, работ, услуг
- •81.Виды и содержание вфп. Назовите основные классификационные признаки системы планирования на предприятии.
- •82.Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов.
- •83.Планирование фондов специального назначения.
- •84. Роль и место планирования в управлении предприятием.
- •85.Методика оценки инвестиционных проектов.
- •86.Классификация внутрифирменного планирования по р.Л.Акоффу.
- •87. Методы разработки плановых нормативов и норм.
- •88.Содержание плана производства предприятия.
- •89. Назовите сферы микроэкономики где применяется система рыночного планирования.(Лекция1). Формы планирования.
- •90.В чем заключается основное содержание вфп и всей рыночной экономики в целом.
- •91.Назовите преимущества вфп в деятельности предприятия и их деловых отношений(Лекция 1).
- •92.Раскройте сущность индикативного и директивного планирования.
- •93.Назовите этапы разработки системы планирования.
- •94.Раскройте содержание понятия «потенциал предприятия»
- •95.Раскройте содержание понятия «закон убывающей предельной полезности»
- •96.Раскройте содержание понятия вфп.
46. Раскройте содержание понятия «себестоимость продукции»
Себестоимость продукции выражает в денежной форме индивидуальные издержки предприятия на производство и реализацию единицы или объема продукции в действующих экономических условиях. В себестоимости возмещаются затраты производственных ресурсов, израсходованных на изготовление продукции в конкретных условиях того или иного предприятия, в текущих рыночных ценах. На отечественных предприятиях принято различать производственную, отраслевую, коммерческую, цеховую и технологическую себестоимость изделия, а также готовой продукции и другие ее виды. Все они отличаются друг от друга не только составом затрат, но и методами планирования как отдельных издержек, так и общей себестоимости.
47. Раскройте содержание понятия сетевое планирование.
Под сетевым планированием принято понимать графическое изображение определенного комплекса выполняемых работ, отражающее их логическую последовательность, существующую взаимосвязь и планируемую продолжительность, и обеспечивающее последующую оптимизацию разработанного графика на основе экономико-математических методов и компьютерной техники с целью его использования для текущего управления ходом работ.
Применение системы сетевого планирования способствует разработке оптимального варианта стратегического плана развития предприятия, который служит основой оперативного управления комплексом работ в ходе его осуществления. Основным плановым документом в этой системе является сетевой график, или просто сеть, представляющий информационно-динамическую модель, в которой отражаются все логические взаимосвязи и результаты выполняемых работ, необходимых для достижения конечной цели стратегического планирования. В сетевом графике с необходимой степенью детализации изображается, какие работы, в какой последовательности и за какое время предстоит выполнить, чтобы обеспечить окончание всех видов деятельности не позже заданного или планируемого периода.
В основе сетевого моделирования лежит изображение планируемого комплекса работ в виде ориентированного графа. Граф – это условная схема, состоящая из заданных точек (вершин), соединенных между собой определенной системой линий. Отрезки, соединяющие вершины, называются ребрами (дугами) графа. Ориентированным считается такой граф, на котором стрелками указаны направления всех его ребер, или дуг. Графы носят название карт, лабиринтов, сетей и диаграмм. Она оперирует такими понятиями, как пути, контуры и др. Путь – это последовательность дуг, или работ, когда конец каждого предыдущего отрезка совпадает с началом последующего. Контур означает такой конечный путь, у которого начальная вершина или событие совпадает с завершающим, конечным.
Работами называются любые производственные процессы или иные действия, приводящие к достижению определенных результатов, событий. Работой следует считать и возможное ожидание начала последующих процессов, связанное с перерывами или дополнительными затратами времени. Работа-ожидание требует обычно затрат рабочего времени без использования ресурсов, например, остывание нагретых заготовок, затвердевание бетона, естественное «старение» корпусных деталей и т.д. Кроме действительных работ и работ-ожиданий, существуют фиктивные работы или зависимости. Фиктивной работой считается логическая связь или зависимость между какими-то конечными процессами или событиями, не требующая затрат времени. На графике фиктивная работа изображается пунктирной линией.
Событиями считаются конечные результаты предшествующих работ. Событие фиксирует факт выполнения работы, конкретизирует процесс планирования, исключает возможность различного толкования итогов выполнения различных процессов и работ. В отличие от работы, как правило, имеющей свою продолжительность во времени, событие представляет только момент свершения планируемого действия, например, цель выбрана, план составлен, товар произведен, продукция оплачена, деньги поступили и т.д. События бывают начальными или исходными, конечными или завершающими, простыми или сложными, а также промежуточными, предшествующими или последующими и т.д.
( пример)
