Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
билеты готово - учить.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
178.71 Кб
Скачать

22. Инструментарий маркетинга

Функции и соответ.инстр-рии:1.Маркетинг.ислед-е : -сегментир-е и выбор целевых рынков, -позиционир-е,-методы получ-я данных ,-методы анализа данных, -методы прогнозир-ния.2.Проектно-производственная:-методы поиска науч. Идей кот.будут положены в основу новых продуктов, - методы расшир-я ассортим-та ,-стандарт-ция,униф-ция, - анализ кривой опыта, - разраб-ка товар. Знака, - маркир-ка и штрих.кодир-е , упаков-ка, -дизайн, -сервис, -анализ жизнен. Цикла продукта, - функц-но-стоимост.анализ.3.Ценево-сбытовая: - учет задач ценообраз-я, - учет спроса. – учет цен и товаров конкурент-в, калькул-я затрат, -методы устан-я цены, - учет использ-я скидок и надбавок, -учет усл-й платежа, - учет рисков,порчи и гибели продуктов.4.Распределит-но – сбытовая – выбор места располож-я предпр-я, -выбор каналов распред-я, - выбор действующ-х лиц в распред-нии, -выбор форм орг-ции опт. и рознич. Торговли, выбор способов и сред-в достав-ки и хран-я продуктов, - выбор методов стимул-я участ-ков распред-я .5.Коммуникационно- сбытовая-методы,формы и сред-ва рекламы, -методы и способы личной продажи, -формы и сред-ва связей с общест-ью(PR),-методы и сред-ва стимул-я сбыта.6.Управленч-я: -выбор орган.струк-ры реал-ции марк-га, - проектир-ние фун-ций работников, -выпол-н фун-й марк-га в рамках орг.струк-ры.

23. Классификация товаров (продуктов)

Необх-ть прим-я общепринятого инструм-рия марк-га огран-ся огром-м разнообраз-ием товаров и услуг. Это обстоят-во требует класс-ции товаров и услуг с целью испол-я специф-х инструм-в.Клас-цию можно осущ-ть в соответ-ии со след. Приз-ми.

1.По хар-ру испол-я потреб-м: 1.товары потреб.назнач-я 2.товары производ.назнач-я.2.по степени длител-ти польз-я :1.товары длит-го польз-я 2.товары кратковрем. Испол-я 3.по обществ. Отнош-ю : 1.товары роскоши2.товары 1-ой необх-сти 3.повыш. роль и статус покуп-ля 4.товары 1-ой необх-ти удовл-щие самые насущные потреб-ти.4.по широте потреб-я:1.товары широкого потреб-я 2.узкого потреб-я

5.по хар-ру спроса: 1.товары повседнев.спроса 2.предвар.выбора 3.особого спроса 4.пассив. спроса.Прод-м повседнев. Спроса хар-ны след.особен-ти:1.покуп-ль располог-т полной инфо о продукции относ-ся к высокой степени предпоч-я, низкой степен приверж-сти к марке и затрач-т миним. Усилия по поиску товара. 2.продукты имеют низ. цену, незнач.размеры ,часто покуп-ся и всегда имеются в продаже3.с с позиции сбыта имеют значит.степень распред-я,миним. Ст-нь обслуж-я при продаже и повтор.рекламу.Прод-м предвар. Выбора хар-ны:1.покуп-ль А распол-т неполной инфо о товаре,имеет низкую степень предпочт-я и приверж-сть к марке и вынужден приложить значит.усилия для получ-я инфо до соверш=я покупки. 2.продукты имеют выс. цену,редко покуп-ся, можно приобрести только в круп. Торг.центрах (комп,мебель) 3.с позиции сбыта распред-ся как правило в круп.торг.центрах, имеют высокую ст-нь обслуж-я и информатив.рекламу.

Прод-ми особого спроса хар-ны: 1.покуп-ль располаг-т полной инфо о товаре,имеет высокую ст-нь предпоч-я и приверж-сть к марке и вынужден приложить максим. Усилия для приобрет-я желаемой вещи.2.продукты имеют выс. цену, селективно распред-ся (автомобили)3.с позиции сбыта имеют спец. Распред-е 4.высококачест. обслуж-е при продаже 5.усил-й контроль за кач-м повтор.рекламы.Прод-м пассив.спроса хар-но: 1.покуп-ль не имеет инфо о товаре и если даже имеет,то не задум-ся о его покупке,имеет низкие стемень приверж-сти к марке. 2.продукты имеют разные ур-ни цен, покуп-ся нерегул-но, имеют высокачест.обслуж-е. 3. С позиции сбыта нах-ся в разряде пассив-х до тех пор пока реклама не обеспеч-т осведомл-сть потреб-ля по их сущест-нию.

24. Разработка системы управления программой реализации стратегии маркетинга

Бюджет марк-га - совокуп-ть планир-х доходов и расходов, ожид-х в процессе реал-ции программы выпол-я стратегии марк-га.В состав бюджета марк-га входят расходы по выпол-ю меропр-й программы марк.стратегии в обл-ти исслед-й рынка и эффектив-ти выпол-я таких фун-й марк-га,как производ-ная, цен.пол-ка, пол-ка распред-я, коммун.пол-ка, а также доходы от марк.деят-сти.

Контроль за выпол-м стратегии марк-га. 1.Поскольку в выпол-нии марк..стратег.программы, кроме самой службы марк-га,задейст-н и ряд других функц-х подразд-й пред-я(служба науч.тех.разв-я,серийн.произ-во) тоназнч-ся и рук-ль конкрет. Программы стратегии марк-га,кот. делегируются право распоряж-я выдел-мыми на реал-цию этой программы ресурсами и ответст-ть за ее успешную реал-цию. Рук-лем страт.маркет.программы мб назначен или сам рук-ль службы марк-га или один из ведущих ее специал-тов. 2.Рук-ль стратег.маркет.программы,нацел-нойвсей полнотой власти и ответ-сти в ее управ-нии,формир-т стратег.программ.группу, сост-щую из числа раб-ков соответ-щих подразд-й пред-я, задейств-х в выпол-нии программы.При этом раб-ки ост-ся членами своих функц-х подразд-й во время выпол-я этой программы. Они могут нах-ся в двойном подчинении- от своего непосред-го нач-ка и от рук-ля стратег.марк.программы,а могут и полностью быть делегированы в относ-но самост-ную программ.группу,кот. затем расформир-ся после реал-ции программы стратегии марк-га.

БИЛЕТ №9