Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
билеты готово - учить.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
178.71 Кб
Скачать

9. Анализ конкурентоспособности (сильных и слабых сторон)

Данный анализ направлен на изуч-ние внутр.фак-в ,кот.в опред-ной степени нах-ся под контролем пред-я,этот анализ назыв-т анализом сил-х и слаб-х сторон.

Анализ сил.ст-н – достоин-ва и отличит.особен-ти ,кот. покуп-ли считают важными и кот. должны быть акцентированы в стратегии.

Анализ слаб.ст-н – слаб. Ст-ны должны быть усилены, т.е. более выделены для дальнейшей работы по их искл-ю или сниж-ю их влияния. Слаб.стороны опред-т уязв-сть пред-я и след-но должны быть устранены.

Анализ конкурентоспос-ти обяз-но должен провод-ся для наиболее опасных конкур-в и охват-ть след.направ-я: 1.анализ тек.рын.ситуации 2.анализ приоритет-х конкур-в 3.анализ проник-я в систему сбыта 4.анализ программы коммун-ций. Собранная инфо по всем направ-м обобщ-ся в сводовом док-те. Анализ конкурет-сти отраж-т тек.маркет.ситуацию пред-я

БИЛЕТ№4

10.Виды маркетинга исходя из состояния спроса

В завис-ти от видов спроса различ-т след. Виды маркетинга: 1.конверсионный(отриц.спрос) продвиж-е такой пол-ки, чтобы был регулир-н спрос.Напр-р одежда вышедшая из моды.2.стимулир-щий (отсут-е спроса). Цель: стимул-т спрос.Безразлич.отнош-е к товару потенц.потреб-ля: 1.товар неизвестен 2.товар сам по себене представ-т потреб.стоим-ть 3.покуп-ли считают предлаг-мые товары полностью потерявшими свою ценность. (Изделия снятые с произ-ва и сервиса.)3.развив-ся маркетинг(скрытый спрос) –потенц. Спрос превратить в реал. Путем созд-я новых товаров и услуг.4.ремаркетинг (падающий спрос) – когда спрос сниж-ся и необх-мо его восстан-ть5.синхромарк-г (нерегулярный спрос) – спрос колеб-ся и необх-мо стабил-ть его.6.Поддерж-щий марк-г – спрос точно соответ-т возмож-м фирмы и треб-ся его стабил-я.7.Демарк-г (чрезмерный спрос)-увел-е цены, сокращение или вообще преращение работы.

8.Противодейств-щий марк-г- (неприемлемый спрос) – треб-ся свести спрос к нулю.

11. Процесс разработки нового товара

Этапы разраб-ки нов. товара: 1. Формир-я идеи, источ-м кот.служат:- потреб-ли;- изобрет-я ученых;- лучшие товары конкур-в;- торг.персонал и дилеры фирмы;- прочие ист-ки (изобр-ли, консул-ты, реклам. Аген-ва, фирмы маркет-х исслед-й). Цель – наработать большое кол-во идей за счет постоянного системат-го поиска возмож-й созд-я нов. товара.2. Отбор идеи.  Во внимание прин-ся основ. параметры товара, опис-е целев. рынка и конкур-в, цена товаров, продолж-сть изготов-я новинки, доходы от ее реал-ции.Методы отбора идей:- сценарный метод: просят написать о будущем в мире с привязкой к деят-сти фирмы;- метод Дельфи: выявл-е наличия согласов-го групп-го мнения;- метод фильтрации: с использ-м фильтр-х критериев.3. Разр-ка замысла (концепции товара) и его проверка.Замысел товара - это уже прораб-ный вар-т идеи (потреб-ли не покупают товар.идеи, а приобр-т замысел товара), поэтому задача произв-ля товара не только прораб-ть идею, но и оценить все ее вар-ты и выбрать лучший). Проверка замысла предусм-т опробов-е его на группе целевых потреб-й.4. Тестир-е концепции товара – основано на работе с потреб-ми (возможны фокус-группы). 5. Экон. анализ:- спрос,- издержки,- конкур-я,- инновации,- прибыл-ть.Оцен-ся возмож-ть достиж-я запланир-й рын. цели компании с учетом возмож-й фирмы и сложив-ся рын. конъюнктуры.Возмож-ти фирмы оцен-ся с учетом объемов товар. запасов и возможной скорости товарооб-та.Возмож-ти рынка анализ-ся с позиции емкости рынка, рын. доли и цены.Анализ возмож-й произв-ва и сбыта товара – оцен-ся намеченные контр. Показ-ли продаж, издержек и прибыли, их соответ-е целям фирмы. После удовл-х рез-тов анализа приступают к этапу непосред-ной разр-ки товара.6. Созд-е и тестир-е опытных образцов: безопас-ть образца тестир-ся продавцом, посредником и потреб-м. Прототип должен:- восприн-ся потреб-м как носитель всех св-в, излож-х в описании замысла товара;- надежно раб-ть в усл-х экспл-ции;- иметь себест-ть, не превышающую запланированные сметные издержки произв-ва. На созд-е удачного прототипа товара может потреб-ся длит. время.Когда прототип товара готов, его испыт-т в рын.усл-х. Методы испытания зависят от вида товара и в рын.усл-х дают рук-ву достат. объем инфо для принятия оконч-го решения о целесообразности выпуска 1-ой партии товара. 7. Планир-е марк-га:- анализ потреб. рынка и его сегмент-я,- анализ конкур-в, рын. доли и позиц-ния товаров,- разр-ка рын. доли товара по сбыту, доли рынка и прибыли, - разр-ка марк-х стратегий,- разр-ка параметров комплекса марк-га. 8. Пробный марк-г:- станд-й пробный марк-г (мониторинг продаж (долгосрочный)); - контр-мый пробный марк-г (договоренность с продавцами о стимул-нии сбыта (до года));- модел-мый проб. марк-г (предл-т реклам. инфо о своих товарах и товарах конкур-в (выделяют денеж. Сред-а и пускают в магазин)). 9. Коммерц-ция (запуск товара на рынок) требует вложений. На этом этапе прин-ся 3 реш-я:- когда?- где? (сегмент-я),- кому? (реклама, продвиж-е).