Пригожин А.И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003. - 863 с.

Оглавление книги

Какова концепция книги? ................................... 11

Часть I. Основы теории организации ............................... 19

Глава I. Природа организаций ..................................... 21

1. Что такое организация? .................................... 21

2. Методология анализа организаций ........................... 26

3. Базовые противоречия организации .......................... 32

4. Основные образы организации ............................... 34

5. Концептуальная схема организации .......................... 38

6. Организация - система искусственная ....................... 55

7. Три базовые ценности организации .......................... 56

8. Организация в своей среде ................................. 58

9. Типология организаций ..................................... 61

10. Организации исчезают? ..................................... 72

Советы консультанту ....................................... 74

Советы руководителю ....................................... 74

Глава II. Целевая структура организации .......................... 75

1. Опыт определений .......................................... 75

2. Уровни целеобразования .................................... 77

3. Носители целей в организации .............................. 80

Советы консультанту ....................................... 84

Советы руководителю ....................................... 84

Глава III. Стадии развития организации ........................... 85

1. Жизненный цикл организации ................................ 85

2. Уровни развития организации ............................... 89

Советы консульта .......................................... 92

Советы руководителю ....................................... 92

Глава IV. Организационные патологии .............................. 93

1. Что есть "норма" и "патология" для организации? ........... 93

2. Патологии в строении организаций .......................... 96

3. Патологии в организационных отношениях .................... 98

4. Патологии в управленческих решениях ...................... 100

Советы консультанту ...................................... 104

Советы руководителю ...................................... 104

ЧАСТЬ II. ОСОБЕННОСТИ ПРОФЕССИИ КОНСУЛЬТАНТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ...... 105

Глава V. Типология консультационной деятельности ................ 107

1. Специалисты и дженералисты ............................... 107

2. Каунселин ................................................ 115

3. Коучинг .................................................. 117

Советы консультанту ...................................... 128

Советы руководителю ...................................... 128

Глава VI. Особенности работы консультанта по управлению ......... 129

1. Квалификационная характеристика .......................... 129

2. Бизнес-образование и управленческое консультирование ..... 131

3. Приоритеты в работе консультанта по управлению ........... 133

4. Оплата консультационных услуг ............................ 135

5. Подготовка консультантов по управлению ................... 140

Глава VII. О субкультуре консультационной деятельности .......... 150

1. Базовые ценности консалтинга ............................. 150

2. Парные ориентации ........................................ 152

3. Вечные вопросы ........................................... 154

Глава VIII. Концепция глубокого консультирования ................ 157

1. Особенности клинического подхода ......................... 157

2. Свои трудности ........................................... 158

3. Проникновение вглубь ..................................... 160

4. Устройство концепции ..................................... 162

Советы консультанту ...................................... 163

Советы руководителю ...................................... 163