
- •Сущность внутрифирменного планирования. Основные плановые документы.
- •Предпосылки и ограничения использования планирования на предприятии.
- •Характеристика принципов внутрифирменного планирования.
- •Методы внутрифирменного планирования.
- •Система и процесс внутрифирменного планирования.
- •Система планирования
- •Типология и система планов предприятия.
- •Система планов п/п (схема).
- •Информационное обеспечение внутрифирменного планирования. Система экономических показателей в планировании.
- •Организация внутрифирменного планирования.
- •13. Технология планирования продаж. Ключевые показатели в сфере продаж и точность их измерения.
- •Подходы к прогнозированию рынка и продаж компании.
- •Методы оценки емкости рынка.
- •Основные методы планирования общих продаж компании.
- •Планирование продаж по регионам, ассортименту и месяцам.
- •Методика оптимизации ассортимента.
- •Показатели и порядок разработки плана производства.
- •20. Методика обоснования производ. Программы расчётами производственной мощности
- •21. План материально-технического обеспечения: содержание и исходные данные для его разработки.
- •22. Методы расчета потребности в материальных ресурсах.
- •23. Планирование потребности в оборудовании и запасных частях к нему.
- •24. Методика расчёта потребности в материалах на образование производственных запасов.
- •25.Планирование закупок материальных ресурсов. Материальные балансы.
- •27. Планирование потребности в персонале и производительности труда.
- •28. Планирование заработной платы.
- •29. Понятия затрат, расходов, издержек и себестоимости продукции. Группировки затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции: состав и назначение.
- •30. Аналитические группировки затрат в управленческом учете.
- •31. Основные показатели и содержание плана по себестоимости продукции. Исходные данные для его разработки.
- •32. Смета затрат на производство и реализацию продукции: назначение и методы составления.
- •33. Сущность калькулирования себестоимости продукции. Обоснование объекта калькулирования.
- •34. Характеристика методов калькулирования себестоимости продукции
- •36. Свод (шахматная контрольная ведомость) затрат на производство: назначение, требования к разработке.
- •39.Методы финансового планирования: общая характеристика, преимущества и недостатки.
- •1.Методика вертик.Анализа.
- •2.Методика горизонт.Анализа.
- •3.Анализ ликвидности баланса.
- •4. Коэффициентный анализ.
- •41. Роль и место бизнес-планов в системе внутрифирменного планирования.
- •42. Основные отличия бизнес-планов в системе внутрифирменных планов и технико-экономического обоснования (тэо).
- •43. Этапы разработки, структура и оформление бизнес-плана. Программное обеспечение бизнес-планирования.
- •44. Содержание основных разделов бизнес-плана
20. Методика обоснования производ. Программы расчётами производственной мощности
Необходимые исходные данные: 1.количественный состав оборудования(производственная мощность по всему производственному обор-ю, через инвентаризац. Книжки, закреплённые цехами, в т.ч. и неисправное оборудование, монтажное оборудование. Не принимается оборудование: обор., закреплённое за вспомогател.учреждениями, резервное обор-е, опытно-экспертное обор-е. 2. фонд времени работы оборудования (исп-ся эффективный ФВРО). Рассчитывается исходя из календарного фонда времени(365 дней). Режим работ (его продолжительность, количество смен),ЭФВО (учит. Время технологич. простоев)
Fвр.=(Fкален.-Fвых.-Fпразд.)*n*t*(1-Fmax потери)
K- коэффициент потерь времени=(1-Fmax)
Время технолог. Неизбежных потерь планир-ся по каждому типу оборуд-я и выражается в % к режимному фонду времени.
3. трудоёмкость выпускаемой продукции(явл. нормирумой величиной и определяется по видам работ)
4.номенклатура и объём выпускаемой продукции по каждому подразделению.
21. План материально-технического обеспечения: содержание и исходные данные для его разработки.
План МТО устанавливает потребность в материальных и технических ресурсах на основное производство, на вспомогательные работы, на эксплуатацию.
Планирование осуществляется по всей номенклатуре материально-технических ресурсов п/п с учетом его отраслевых особенностей.
Промышленные п/п используют следующие виды материальных ресурсов:
Основные.
Вспомогательные (необходимое для обслуживания производства и изучения продукции).
Полуфабрикаты со стороны (требуют дополнительной обработки).
Комплектующие (необходимы для сборки комплектации гот.продукции).
Топливо и электроэнергия.
Различают потребность к РАСХОДУ и потребность к ЗАВОЗУ.
Типовой план включает следующие элементы:
Расчеты плановой потребности материально-технических ресурсов.
Расчеты величины производственных запасов по отдельным видам ресурсов.
Материальные запасы.
Плановые закупки МТ ресурсов.
Исходными данными являются:
План производства продукции.
Планы технического и организационного развития технического перевооружения и реконструкции п/п; капитального строительства и т.п.
Данные о состоянии процесса МТО п/п за предшествующий период (о расходе материалов об остатках и т.п.)
Прейскуранты цен на потребленные п/п мат.ресурсы, тарифы на перевозку и т.д.
Нормы использования материальных ресурсов.
Используют следующие нормы:
Нормы расходов материальных ресурсов.
Нормы естественной убыли сырья и материалов в процессе их транспортировки и хранения.
Нормы использования инструмента, технологического оснастки машин, з/ч к оборудованию.
Транзитные нормы.
План МТО составляется в натуральном и стоимостном выражении в виде отдельных расчетных таблиц, классифицируемых по характеру ресурсов.
Функция планирования МТО возлагается на службы обеспечения, снабжения и т.д.
22. Методы расчета потребности в материальных ресурсах.
Основным методом определения потребности в материальных ресурсах на производство продукции является нормативный метод. Используя, этот метод, расчет ведется путем умножения нормы расхода на объем производства продукции в плановом периоде. Этот метод в зависимости от выбранной единицы планирования объема производства продукции или работ имеет разновидности:
Поудельный
Пмат=Сумма Hi x Ni
Hi норма расхода.
Ni производственная программа
Подетальный
Пмат=Сумма Hд x Nд
По аналогии используется в случае отсутствия я Нрасх на новые изделия. Расчет ведут по аналогичному изделию, для чего предварительно устанавливают сходства и различия.
Пмат=Нтип х N x K
K – поправочный коэффициент, учитывающий особенности.
По типовым – используется, когда п/п выпускает широкий ассортимент однотипной продукции.
Птип=Нукр х Nгрупп
Используется для расчета потребности во вспомогательных мат-х на эксплуатацию нужды п/п.
Пмат вспом=Нукр х Nусл
В качестве укр-х норм используют следующие показатели:
- Н расх в руб на 1000 руб – по материальным расходам на технологические цели и на возмещение износа машинного инструмента и тех.оснастки.
- Н расх в руб. на единицу оборудования – по материалам, необходимым для обеспечения нормативного содержания и эксплуатацию оборудования.
- Н расх в рублях, на ремонт единицы – по мат-м необходимых для ремонта оборудования.
- Н расх в руб. на 1000 кв.метров здания – по мат-м необходимых для содержания и технического ремонта зданий.
Метод расчета по динамическим коэффициентам.
Используют при отсутствии точных данных об объемах производства и Н расх материальных ресурсов. Он так же используется при расчете потребности в материальных ресурсах для опытных производств и исследовательских лабораторий, при расчете потребности во вспомогательных материалах и материалах для подразделений непроизводственной сферы деятельности.
Расчет базируется на фактическом расходе, умноженном на коэффициента:
Пплан=Рфакт х К прогр х К норм расх
Преимущества: простота, быстрый расчет.
Экспертный метод.
Используется при полном отсутствие информации для расчетов.
Расчеты потребности в топливе и энергии осуществляется по направлениям использования:
- технологически нужды (рассчитывается путем умножения планируемых работ на Нрасх)
- вспомогательные нужды (рассчитывается прямым счетом исходя из объема,)
- коммунально-бытовые нужды