- •Сущность внутрифирменного планирования. Основные плановые документы.
- •Предпосылки и ограничения использования планирования на предприятии.
- •Характеристика принципов внутрифирменного планирования.
- •Методы внутрифирменного планирования.
- •Система и процесс внутрифирменного планирования.
- •Система планирования
- •Типология и система планов предприятия.
- •Система планов п/п (схема).
- •Информационное обеспечение внутрифирменного планирования. Система экономических показателей в планировании.
- •Организация внутрифирменного планирования.
- •13. Технология планирования продаж. Ключевые показатели в сфере продаж и точность их измерения.
- •Подходы к прогнозированию рынка и продаж компании.
- •Методы оценки емкости рынка.
- •Основные методы планирования общих продаж компании.
- •Планирование продаж по регионам, ассортименту и месяцам.
- •Методика оптимизации ассортимента.
- •Показатели и порядок разработки плана производства.
- •20. Методика обоснования производ. Программы расчётами производственной мощности
- •21. План материально-технического обеспечения: содержание и исходные данные для его разработки.
- •22. Методы расчета потребности в материальных ресурсах.
- •23. Планирование потребности в оборудовании и запасных частях к нему.
- •24. Методика расчёта потребности в материалах на образование производственных запасов.
- •25.Планирование закупок материальных ресурсов. Материальные балансы.
- •27. Планирование потребности в персонале и производительности труда.
- •28. Планирование заработной платы.
- •29. Понятия затрат, расходов, издержек и себестоимости продукции. Группировки затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции: состав и назначение.
- •30. Аналитические группировки затрат в управленческом учете.
- •31. Основные показатели и содержание плана по себестоимости продукции. Исходные данные для его разработки.
- •32. Смета затрат на производство и реализацию продукции: назначение и методы составления.
- •33. Сущность калькулирования себестоимости продукции. Обоснование объекта калькулирования.
- •34. Характеристика методов калькулирования себестоимости продукции
- •36. Свод (шахматная контрольная ведомость) затрат на производство: назначение, требования к разработке.
- •39.Методы финансового планирования: общая характеристика, преимущества и недостатки.
- •1.Методика вертик.Анализа.
- •2.Методика горизонт.Анализа.
- •3.Анализ ликвидности баланса.
- •4. Коэффициентный анализ.
- •41. Роль и место бизнес-планов в системе внутрифирменного планирования.
- •42. Основные отличия бизнес-планов в системе внутрифирменных планов и технико-экономического обоснования (тэо).
- •43. Этапы разработки, структура и оформление бизнес-плана. Программное обеспечение бизнес-планирования.
- •44. Содержание основных разделов бизнес-плана
29. Понятия затрат, расходов, издержек и себестоимости продукции. Группировки затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции: состав и назначение.
Под ЗАТРАТАМИ понимают явные, расчетные издержки. Основная часть этих издержек – это затраты на производство и реализацию продукции, обращающие ее в с/с.
В соответствии с НК расходами признаются затраты, характеризующиеся признаками:
- они произведены для осуществления деятельности направленной на получение прибыли.
- являются обоснованными, экономически оправданными затратами, оценка которых выражена в денежной форме.
- подтверждены документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ.
Сточки зрения финансовых документов расходы означают фактическое и плановое расходование сырья и прочих ресурсов и лишь в момент реализации когда п/п получает свой результат и признаются расходы.
Расходы отражаются в отчетах о прибылях и убытках.
Группировка затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции.
Материальные расходы
Расходы на оплату труда
Амортизация
Прочее
Группировка по статьям калькуляции:
Сырье и материалы
Возвратные отходы
Комплектующие полуфабрикаты
Топливо и энергия
Оплата на оплату труда основных рабочих
ЕСН и отраслев.страхов
Общепроизводственные расходы
Общецеховые расходы
Потери от брака
Коммерческие расходы
30. Аналитические группировки затрат в управленческом учете.
По функциям деятельности затрат:
Снабженческие
Производственные
Управленческие
Коммерческие
По способу отнесения на конкретный результат деятельности:
Прямые
Косвенные
По отношению к объему производства:
Переменные
Постоянные
По степени экономической однородности:
Сложные
Комплексные
Простые
По степени целесообразности:
Эффективные
Неэффективные
По времени возникновения и отношения на с/с:
Затраты настоящего периода
Отложенные затраты (будущих периодов)
Зарезервированные (предстоящие)
31. Основные показатели и содержание плана по себестоимости продукции. Исходные данные для его разработки.
Абсолютные показатели:
Себестоимость единицы продукции
Себестоимость валовой продукции (ВП), ТП, РП.
ВП = ТП + (НЗПкп – НЗПнп)
РП = ТП + Онг – Окг)
ТП = РП – Онг + Окг)
Относительные показатели
Затраты на рубль товарной (или реализованной) продукции
Изменение себестоимости единицы продукции (в %)
Изменение затрат на 1 рубль продукции (в %)
Содержание плана по себестоимости продукции:
Сметы затрат на производство
Плановые калькуляции отдельных изделий
Свода затрат на производство (шахматная контрольная ведомость затрат)
Обоснование мероприятий, направленных на снижение себестоимости.
32. Смета затрат на производство и реализацию продукции: назначение и методы составления.
На основе этого документа определяются важнейшие показатели:
Сумма затрат в целом
с/с валовая, товарной и реализационной продукции
затраты на 1 рубль продукции
структура с/с по экономическим элементам
На начальной стадии планирования сметы затрат может быть рассчитана укрупнено, используя метод «Гибкой сметы» - метод достаточно прост. Его использование позволяет вносить поправки во взаимосвязанные показатели в случае корректировки планов п/п и оценивать полученные при этом результаты.
Для использования этого метода, необходимо выделить в сумме каждого элемента затрат постоянную и переменную часть.