- •“Донецький національний технічний університет”
- •Тема 1. Поняття і цілі діяльності підприємства.
- •Тема 2 Правові основи функціонування підприємства.
- •1 Загальні положення
- •2 Створення підприємства і порядок його реєстрації
- •3 Майно підприємства
- •5 Господарська, економічна та соціальна діяльність
- •6 Підприємство й держава
- •7 Ліквідація та реорганізація підприємства
- •Тема 3 Класифікація та структура підприємства.
- •Тема 4 Персонал підприємства.
- •2. Розрахунок чисельності робітників.
- •Тема 5 Основні фонди підприємства.
- •Тема 6 Оборотні кошти підприємства
- •2.Норматив оборотних засобів на незавершене виробництво.
- •3. Норматив оборотних засобів на витрати майбутніх періодів
- •4. Норматив оборотних засобів в запасах готової продукції.
- •5 .Показники, які характеризують ефективність використання оборотних коштів підприємства.
- •6. Підприємства можуть підвищити ефективність використання оборотних коштів за рахунок таких заходів:
- •Модуль 3. Наукові основи організації виробництва і праці
- •Тема 7 Виробничий процес і основи його організації
- •1.Сутність та структура виробничого процесу
- •2.Принципи організації виробничого процесу
- •Організаційні типи виробництва
- •3. Виробничий цикл і його складові
- •4. Методи розрахунку і шляхи підвищення продуктивності виробничих процесів.
- •Суспільні форми організації виробництва
- •Формування та використання виробничої програми і виробничої потужності підприємства План
- •2. Методичні принципи розрахунку виробничої потужності
- •3.Складання виробничої програми підприємства
- •4.Ресурсне обґрунтування виробничої програми
- •Тема 8 Трудовий процес і основи його організації.
- •1.Організація праці та її форми
- •Тема 9 Основи технічного нормування.
- •1 Норми витрат праці, їхнє призначення і класифікація
- •2 Класифікація витрат робочого часу
- •3. Методи розробки норм праці.
- •Методика розрахунку норм часу.
- •Методика розробки норм виробітку
- •Модуль 4 Планування виробництва підприємства.
- •Тема 10 Планування виробництва підприємства.
- •1 Принципи та види планування.
- •2. Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування
- •3.Особливості та зміст тактичних планів.
- •4. Система оперативного планування
- •Сітьові методи планування та управління.
- •Тема 11 Собівартість продукції та ціноутворення на підприємстві.
- •Тема 11.1 Собівартість продукції. Характеристика кошторису витрат.
- •Тема 11.2 Зміст та розрахунок калькуляційних статей витрат. Класифікація витрат на виробництво продукції.
- •1. Сутність і методи калькулювання.
- •2. Методика обчислення основних статей калькуляції.
- •Алгоритм розрахунку калькуційних статей собівартості.
- •2. Класифікація витрат на виробництво продукції.
- •1. Класифікація витрат за місцем винекнення витрат:
- •За місцем виникнення витрат
- •За способами перенесення витрат на продукцію
- •3. Шляхи та фактори зниження собівартості продукції.
- •Тема 11.3 Цінова система. Види цін, їхня класифікація.
- •Тема 11.4 Ціноутворення. Методи ціноутворення: визначення, класифікація.
- •Модуль 5 Результати та ефективність підприємства
- •Тема 12 Організація заробітної плати.
- •4. Розрахунок фонду заробітної плати.
- •Тема 13 Фінансові результати діяльності підприємства, дохід, прибуток, рентабельність.
- •Тема 14 Оцінка фінансово - економічного стану підприємства.
- •Тема 15 Економічна ефективність впровадження нової техніки і технології.
- •Тема 16 Загальна характеристика продукції.
- •Тема 17 Якість і конкурентоспроможність продукції.
- •Суть, показники та методи оцінювання якості продукції.
- •2. Конкурентоспроможність продукції
- •Тема 18 Удосконалення діяльності підприємства.
- •Тема 18.1 Санація суб’єктів господарювання.
- •Тема 18.2 Банкрутство підприємств як економічне явище.
- •Тема 18.3 Звітність підприємства.
Тема 9 Основи технічного нормування.
План
Сутність технічного нормування. Види норм праці.
Класифікація витрат робочого часу, фотокартка та хронометраж.
Методи розробки норм праці.
Продуктивність праці.
1 Норми витрат праці, їхнє призначення і класифікація
Нормування праці - це встановлення міри витрат праці на виготовлення одиниці продукції чи вироблення продукції в одиницю часу, виконання заданого обсягу робіт чи обслуговування засобів виробництва у визначених організаційно-технічних умовах.
Норми праці, будучи складовою частиною організації, виступають як основа її раціональної організації. Так наукове призначення норм вимагає відображення в них основних елементів організації праці:
- вибору раціональних форм поділу і кооперації праці,
- режимів праці та відпочинку,
- організації робочого місця і його обслуговування,
- застосування передових прийомів і методів праці.
ПРИЗНАЧЕННЯ НОРМ У ТОМУ, ЩО ВОНИ:
- лежать в основі техніко-економічного й оперативно-календарного планування;
- є вихідними матеріалами для розрахунку виробничих потужностей підприємства, цехів, ділянок, робочих місць;
- на їхній підставі визначається потреба в чисельності робітників, професіях, кваліфікації, визначається фонд заробітної плати;
- підсумком даних розрахунків є розрахунок собівартості продукції;
- заробітна плата на 60...80% визначається нормою часу, тому від якості норм, ступеня їхньої обґрунтованості та напруженості залежить правильна реалізація принципу оплати праці за її кількістю і якістю.
У залежності від одиниці виміру витрат праці розрізняють наступні види норм:
- норми часу;
- норми виробітки;
- нормовані завдання;
- норми обслуговування;
- норми чисельності.
НОРМА ЧАСУ - це регламентований час виконання деякого обсягу робіт у визначених виробничих умовах одним чи декількома виконавцями відповідної кваліфікації. Як одиницю обсягу робіт, на яку встановлюється норма часу, звичайно припускають ОПЕРАЦІЮ ЧИ ГРУПУ ОПЕРАЦІЙ (КОМПЛЕКС). Величина норми часу залежить:
- від сумарної тривалості технологічного та не перекриваючого ним у часі трудового процесу виконання операції;
- від чисельності працівників, зайнятих її виконанням;
- від кількості одиниць устаткування, яке обслуговуються ними, і кількості одиниць продукції, яка виготовляється одночасно на робочому місці.
Норми часу доцільно застосовувати для нормування праці робітників, що виконують протягом зміни різні операції.
НОРМА ВИРОБІТКУ - це регламентований обсяг роботи (у штуках, тонах, метрах і т.д.), яка має бути виконана за одиницю часу (за годину, зміну, місяць) у визначених організаційно-технічних умовах одним чи декількома виконавцями відповідної кваліфікації. Норма виробітку є величиною, зворотною нормі часу, і визначається співвідношенням
Нвир = Т/ Нч ,
де Т - час, на який розраховують норму виробітку (год., зміна);
Нч - норма часу.
Норми виробітку встановлюють звичайно в масовому та багатосерійному виробництві, де на кожному робочому місці виконується одна чи кілька операцій.
НОРМОВАНЕ ЗАВДАННЯ - це встановлений склад і обсяг робіт, який має бути виконаний одним чи групою працівників за визначений період часу (місяць, зміну). Нормовані завдання знаходять усе більш широке застосування для нормування праці робочих-погодинників, які виконують регулярно чи періодично повторювані операції.
НОРМА ОБСЛУГОВУВАННЯ - це встановлена кількість об'єктів (одиниць устаткування, виробництв, площ, робітників), яка повинна обслуговуватися одним чи групою працівників протягом зміни (місяця). Норма обслуговування як і норма виробітку є похідною від норми часу:
Но = Т/ Нч.о,
де Нч.о - норма часу обслуговування;
Т - час, необхідний для обслуговування одного об'єкта (одиниці устаткування, робочого місця).
Норми обслуговування застосовують для нормування праці робітників-багатоверстатників, допоміжних робітників, спеціалістів, службовців.
Для нормування праці керівників застосовують різновид норми обслуговування - НОРМУ КЕРОВАНОСТІ - оптимальне число підлеглих працівників чи структурних підрозділів, яке має бути закріплене за керівником.
НОРМА ЧИСЕЛЬНОСТІ - це чисельність працівників (робітників, спеціалістів, службовців), необхідних для виконання визначеного обсягу робіт:
Нч = Ор / Но,
де Ор - обсяг робіт.
Норму чисельності застосовують для нормування праці працівників, праця яких не має чіткої регламентації чи обсяг робіт яких змінюється протягом зміни, доби, місяця (допоміжні робітники, службовці).
