- •Тема 1. Задачи и содержание курса
- •История научной организации производства
- •Тема 2. Организация производственного процесса
- •2.1. Структура производственного процесса
- •2.2. Принципы организации производственного процесса
- •2.3. Организация производственного процесса во времени
- •2.3.1. Длительность производственного цикла простого процесса
- •2.3.2. Длительность производственного цикла сложного процесса
- •2.3.3. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •2.4. Организация производственного процесса в пространстве
- •2.4.1. Производственная структура и пути ее совершенствования
- •Тема 3. Поточное производство
- •3.1. Типы производства
- •3.2. Сущность и общая характеристика поточного производства
- •3.3. Классификация поточных линий
- •3.4. Структура и расчет основных параметров поточной линии
- •3.5. Прямоточные линии
- •3.6. Особенности организации группового производства
- •3.6. Особенности организации группового производства
- •3.7. Экономическая эффективность поточного производства
- •Тема 4 Амортизация основных средств
- •1. Основные понятия и виды амортизации и износа.
- •2. Основы учета износа (амортизации) основных средств
- •2.1 Учет амортизационных отчислений
- •2.2 Методы начисления амортизации
- •3. Некоторые проблемы амортизации основных средств
- •Тема 5 ценобразование
- •Виды себестоимости, используемые в практике ценообразования
- •2. Рыночный метод следования за лидером (ориентация на конкуренцию)
- •3. Методика установления тендерной цены
- •4. Аукционный метод определения цен
- •Параметрические методы ценообразования
- •1. Метод удельных показателей
- •2. Метод структурной аналогии
- •3. Себестоимость в составе цены
- •Ценовая политика предприятия
- •Торговые надбавки (скидки) в цене товара
- •Тема 6 Оценка инвестиционных проектов
- •Решения по инвестиционным проектам. Критерии их принятия.
- •2. Методы оценки инвестиционного проекта.
- •2.1. Методы дисконтирования.
- •2.1.1. Чистая приведенная стоимость (npv).
- •2.1.2. Индекс рентабельности инвестиций (pi).
- •2.1.3. Внутренняя норма прибыли инвестиций (irr).
- •3.2. Простые (статистические) методы.
- •3.2.1. Срок окупаемости инвестиций.
- •3.2.2. Коэффициент эффективности инвестиций.(arr)
- •Тема 7 Управление запасами
2.3. Организация производственного процесса во времени
Производственным циклом называется интервал календарного времени от начала до конца технологического процесса независимо от числа одновременно изготавливаемых деталей или изделий.
Время выполнения технологических операций в производственном цикле составляет технологический цикл. Время выполнения одной операции, в течение которого выполняется одна деталь, партия одинаковых или несколько различных деталей называется операционным циклом.
Операционный цикл - это продолжительность обработки партии на одной (данной) операции процесса.
Производственный цикл простого процесса начинается с запуска в производство заготовки или исходного материала и заканчивается выпуском готовой детали с последней операции. Производственный цикл сложного процесса – совокупность простых процессов.
Производственный цикл - это календарный период времени, в течение которого выполняется производственный процесс или любая часть его - операция, процессы изготовления заготовок, механической обработки деталей, сборки, испытаний.
Внутрицикловые перерывы имеют место в каждом частичном процессе изготовления продукции - производстве заготовок, обработке, сборке. Эти перерывы подразделяются на перерывы партионности, ожидания. Перерывы партионности связаны с передачей и обработкой изделий по рабочим местам партиями, вследствие чего каждая деталь у рабочего места пролеживает в ожидании до начала обработки ее и после до окончания обработки всей партии. Эти перерывы входят в операционный цикл обработки партии. Перерывы ожидания обработки бывают обусловлены диспропорцией производительности смежных операций в процессе.
Межцикловые перерывы возникают, как правило, при переходе из одной стадии обработки в другую и представляют собой время, в течение которого подбирается предусмотренный планом комплект деталей и передается в другой цех, на другой участок, например, при комплектовании деталей, прошедших механическую обработку для передачи на сборку. Режимные перерывы регламентированы режимом работы предприятия и участка (перерывы на обед, между сменами, нерабочие смены, нерабочие дни).
На величину производственного цикла влияет множество факторов: конструктивно-технологических, организационных и экономических. Сложность конструкции, ее габарит, масса предопределяют число простых процессов, их взаимосвязь, технологические методы изготовления. Технологические процессы, их сложность и многообразие, оснащенность предопределяют время обработки деталей и сборочных процессов. Организационные факторы связаны с организацией движения предметов труда в процессе, а также с организацией рабочих мест, самого труда и его оплаты в производстве. Организационные условия в еще большей степени влияют на продолжительность выполнения вспомогательных операций, обслуживающих процессов и перерывы. Экономические факторы обусловливают уровень механизации и оснащенность процессов (следовательно, и их длительность), нормативы незавершенного производства, которые зависят от размера партий выпуска (запуска) изделий в производство, а также от организации движения предметов труда по операциям и времени перерывов в процессе.