- •Тема 1. Задачи и содержание курса
- •История научной организации производства
- •Тема 2. Организация производственного процесса
- •2.1. Структура производственного процесса
- •2.2. Принципы организации производственного процесса
- •2.3. Организация производственного процесса во времени
- •2.3.1. Длительность производственного цикла простого процесса
- •2.3.2. Длительность производственного цикла сложного процесса
- •2.3.3. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •2.4. Организация производственного процесса в пространстве
- •2.4.1. Производственная структура и пути ее совершенствования
- •Тема 3. Поточное производство
- •3.1. Типы производства
- •3.2. Сущность и общая характеристика поточного производства
- •3.3. Классификация поточных линий
- •3.4. Структура и расчет основных параметров поточной линии
- •3.5. Прямоточные линии
- •3.6. Особенности организации группового производства
- •3.6. Особенности организации группового производства
- •3.7. Экономическая эффективность поточного производства
- •Тема 4 Амортизация основных средств
- •1. Основные понятия и виды амортизации и износа.
- •2. Основы учета износа (амортизации) основных средств
- •2.1 Учет амортизационных отчислений
- •2.2 Методы начисления амортизации
- •3. Некоторые проблемы амортизации основных средств
- •Тема 5 ценобразование
- •Виды себестоимости, используемые в практике ценообразования
- •2. Рыночный метод следования за лидером (ориентация на конкуренцию)
- •3. Методика установления тендерной цены
- •4. Аукционный метод определения цен
- •Параметрические методы ценообразования
- •1. Метод удельных показателей
- •2. Метод структурной аналогии
- •3. Себестоимость в составе цены
- •Ценовая политика предприятия
- •Торговые надбавки (скидки) в цене товара
- •Тема 6 Оценка инвестиционных проектов
- •Решения по инвестиционным проектам. Критерии их принятия.
- •2. Методы оценки инвестиционного проекта.
- •2.1. Методы дисконтирования.
- •2.1.1. Чистая приведенная стоимость (npv).
- •2.1.2. Индекс рентабельности инвестиций (pi).
- •2.1.3. Внутренняя норма прибыли инвестиций (irr).
- •3.2. Простые (статистические) методы.
- •3.2.1. Срок окупаемости инвестиций.
- •3.2.2. Коэффициент эффективности инвестиций.(arr)
- •Тема 7 Управление запасами
3.6. Особенности организации группового производства
Групповое производство - это форма организации прерывных производственных процессов, позволяющая обеспечивать пропорциональность, непрерывность, прямоточность и ритмичность единичного, мелко- и среднесерийного производства за счет применения методов и средств, свойственных крупносерийному и массовому производству.
Это многопредметная линия, на которой технологически родственные изделия обрабатываются без переналадок оборудования. Каждое рабочее место оборудуется групповыми приспособлениями, необходимыми для обработки группы изделий, закрепленной за линией. Изделия передаются от станка к станку поштучно или партиями, иногда комплектами. Станки размещаются в последовательности операций технологического маршрута. Если технологические процессы обработки всех закрепленных за линией изделий удается полностью синхронизировать, то в организационном отношении линия работает как линия массового производства. Если процессы нельзя синхронизировать, то внедряется групповая прямоточная линия. Подбор изделий для закрепления за групповой непрерывно-поточной линией должен обеспечивать единство технологического маршрута и возможность синхронизации операций.
Групповое производство характерно изготовлением групп изделий различной конфигурации в специализированных производственных подразделениях. Различаются следующие организационные формы группового производства:
- специализированное групповое рабочее место, т.е. рабочее место, предназначенное для изготовления группы изделий при общей наладке и отдельных подналадках в течение длительного интервала времени;
- групповая поточная линия - многономенклатурная ленточная линия полного или частичного изготовления групп изделий на специализированных, групповых рабочих местах, расположенных в последовательности выполнения операций групповых технологических процессов для всех или большинства изделий;
- участок группового производства, т.е. участок, предназначенный для совместного изготовления группы изделий на специализированных рабочих местах при групповой форме организации технологических процессов;
- цех группового производства - это цех, состоящий в основном из участков группового производства и групповых поточных линий.
При подетальной специализации и групповой форме организации производства создаются подетально-групповые цехи, участки и поточные линии, в основе которых лежит конструктивно-технологическая классификация деталей, учитывающая не только общность их конструктивного оформления, но и общность технологических операций от их назначения. Это позволяет увеличивать серийность производства.
Многономенклатурные поточные линии применяются в цехах, изготавливающих изделия (заготовки, детали, узлы) широкой номенклатуры, причем количество каждого из них сравнительно невелико. Полная загрузка поточных линий в таких условиях производства достигается путем закрепления за ними нескольких технологически сходных наименований объектов и выполнения на каждом рабочем месте нескольких операций. переход от изготовления одного объекта к другому может осуществляться без переналадки оборудования – непереналаживаемые групповые линии (групповой поток), с переналадкой части или всех рабочих мест линии и с изменением режима ее работы – переналаживаемые переменно-поточные линии.