
- •Оглавление
- •Теоретические вопросы
- •Примеры решения задач Задача № 1 Производственная задача
- •Задача № 3 Задача об оптимальном назначении
- •Задача № 5 Транспортная задача
- •Задача № 6 Распределение бюджета
- •Задача №7 Анализ безубыточности при наличии ограничений
- •Задача № 11 Производство и управление запасами (нлп)
- •Варианты конрольных заданий Задача 1 Производственная задача Вариант № 1
- •Вариант № 2
- •Вариант № 3
- •Вариант № 4
- •Вариант № 5
- •Вариант № 6
- •Вариант № 7
- •Вариант № 8
- •Вариант № 10
- •Задача 3 Задача об оптимальном назначении Вариант № 1
- •Вариант № 2
- •Вариант № 3
- •Вариант № 4
- •Вариант № 5
- •Вариант № 6
- •Вариант № 7
- •Вариант № 8
- •Вариант № 9
- •Вариант № 10
- •Задача 5 Транспортная задача Вариант № 1
- •Вариант № 2
- •Вариант № 3
- •Вариант № 4
- •Вариант № 5
- •Вариант № 6
- •Вариант № 7
- •Вариант № 8
- •Вариант № 9
- •Вариант № 10
- •Задача 6 Распределение бюджета
- •Вариант № 1
- •Вариант № 2
- •Вариант № 3
- •Вариант № 4
- •Вариант № 5
- •Вариант № 6
- •Вариант № 7
- •Вариант № 8
- •Вариант № 9
- •Вариант № 10
- •Задача 7 Анализ безубыточности при наличии ограничений Вариант № 1
- •Вариант № 2
- •Вариант № 3
- •Вариант № 4
- •Вариант № 5
- •Вариант № 6
- •Вариант № 7
- •Вариант № 8
- •Вариант № 9
- •Вариант № 10
- •Задача 11 Производство и управление запасами (нлп) Вариант № 1
- •Вариант № 2
- •Вариант № 3
- •Вариант № 4
- •Вариант № 5
- •Вариант № 6
- •Вариант № 7
- •Вариант № 8
- •Вариант № 9
- •Вариант № 10
- •Финансовые функции в ms excel
Задача 7 Анализ безубыточности при наличии ограничений Вариант № 1
Предприятие производит воздухоочистители двух видов: Umidaire и Depollinator. Данные о цене и затратах приводятся в таблице. Ранее был уже заключен контракт на поставку 500 Umidaire.
Продукт |
Цена 1 шт., $ |
Переменные затраты на 1 шт., $ |
Фиксированные затраты, $ |
Umidaire |
450 |
240 |
150000 |
Depollinator |
700 |
360 |
240000 |
Определить какое количество воздухоочистителей обоих видов нужно произвести, чтобы достичь безубыточности с учетом минимизации затрат.
Вариант № 2
Компания Longer Boats производит три вида гоночных яхт – Sting, Ray, Breaker. Соответствующие данные о затратах и доходах на ближайший плановый период представлены в таблице.
Яхты |
Цена за ед., $ |
Переменные затраты, $ |
Фиксированные затраты, $ |
Sting |
5000 |
2000 |
45000 |
Ray |
7000 |
3500 |
50000 |
Breaker |
12000 |
8000 |
100000 |
Определить какое количество гоночных яхт трех видов нужно произвести, чтобы достичь безубыточности с учетом минимизации затрат, если известно, что на следующий плановый период руководство компании уже заключило контракт на производство 10 яхт Ray. Анализ рынка свидетельствует, что нужно произвести не более 150 яхт Breaker.
Вариант № 3
Мебельный магазин изготавливает три вида столов: А, В и C. Соответствующие данные о затратах и доходах представлены в таблице.
|
Столы |
||
|
А |
В |
С |
Цена, руб. |
600 |
450 |
550 |
Переменные затраты, руб. |
150 |
100 |
200 |
Постоянные затраты не зависят от модели стула и составляют 100000 руб. в месяц. Анализ маркетингового исследования показал, что производство стула вида В и С необходимо производить не более 300, 200 единиц соответственно.
Руководство магазина выяснить, сколько единиц продукции в месяц надо производить, чтобы добиться безубыточности.
Вариант № 4
Продукт |
Помидоры |
Томатный сок |
Томатная паста |
Цена, руб. |
45 |
75 |
25 |
Переменные затраты, руб. |
15 |
25 |
19 |
Фиксированные затраты, руб. |
1200 |
1200 |
1500 |
Определить какое количество продукции трех видов нужно произвести, чтобы достичь безубыточности с учетом минимизации затрат, если известно, что на следующий плановый период руководство компании уже заключило контракт на производство 100 упаковок томатной пасты.