22. Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, и поступает в личное потребление работника. Получение заработной платы, участие в прибылях является основной формой удовлетворения личных потребностей.

Организация заработной платы на предприятии определяется тремя взаимосвязанными элементами: нормированием труда, тарифной системой, формами и системами заработной платы.

Нормирование труда позволяет установить всесторонне обоснованные нормы его затрат, которыми оцениваются результаты труда. Нормы служат основой для оплаты труда и для материального поощрения работника в зависимости от его вклада в общие результаты коллективного труда.

Тарифное нормирование заработной платы направлено на обеспечение правильной оценки и оплаты конкретных видов труда в зависимости от его количества, качества и условий, в которых он осуществляется. Главным содержанием тарифного нормирования является разработка тарифной системы оплаты труда, которая включает в себя тарифную ставку, тарифную сетку и тарифноквалификационные справочники.

Разработка и использование различных форм и систем оплаты труда позволяют применить в каждой группе и категории работающих определенный порядок исчисления заработка.

Заработная плата состоит из основной части, носящей постоянный характер, и дополнительной части, носящей переменный характер. Переменная часть представляет собой различные виды премий, доплат и надбавок.

Организация заработной платы включает в себя и механизм ее индексации. Индексация – это увязка денежных доходов населения с темпами роста цен (т.е. инфляции), осуществляемая государством для поддержания реальных доходов населения на определенном уровне.

20. Существует 4 метода расчета численности работников. Для работ выполняемых при сдельной системе оплаты труда и наличии норм времени и выработки применяется метод расчета исходя из объема работ, трудоемкости, нормы затраты рабочего времени.

Ч= (Q*Te)/T^см_нрв; 2) Ч=Qг/(12*Нвыр*Тнрв); 3)Ч=Z*Нр.с.; 4) Штатное расписание.

Первые 2 способа применяются когда объем выполненной работы зависит от работника, 3ий способ применяется для дежурного штата (дежурный по станции, операторы, составители и т.д.). по штатному расписанию устанавливают численность служащих и аппаратов управления. Существуют типовые штатные расписания для одинаковых категорий, классов станций и профилей из работы.

Планирование осуществляется исходя из технического оснащения, направления работы предприятия и системы организации труда. В основе определения численности лежит режим работы предприятия, который определяет количество смен. Необходимо определить количество смен. Ксм= (траб*Ксм*tсм)/(12*165,5); Траб = 365 – Трп(=12) = 353: Чяв =Ксм *tсм.

Различают явочную и списочную численность. Явочная – количество работников необходимых для нормальной работы объекта с учетом требований в трудовой законодательстве. Списочная численность больше явочной на штат замещения больных, отпускников и лиц, выполняющих обычные и государственные обязанности. При планирование численности работников определяется явочная численность, а затем путем анализа штата работников выявляются должности для которых необходимо обязательное замещение работника в период его болезни, отпуска и других причин отсутствия на рабочем месте. Определяется потеря рабочего времени и необходимый штат их замещения, добавляя их к явочной численности, получаю списочную численность. Отношение списочной численности к явочной даёт коэффициент пересчёта явочной численности в списочную. Эта величина как правило стабильна. Kя/СП = Чсп/Чяв = Тном/Тэф. Поэтому списочную численность часто определяют через явочную численность и коэффициент перевода явочной численности в списочную. К=Тном/Тэф – коэффициент можно определить как отношение номинального фонда рабочего времени к эффективному.

В ряде случаев вместо коэффициента Кяв/СП используют коэффициенты замещения.

Плановая величина численности контингента может быть определена непосредственно расчетом по каждой должности, либо путем корректировки существующей численности на изменение условий работы в плановом периоде.

21. Фонд оплаты труда включает фонд з/п и оплату льгот, предоставляемых работникам в соответствии с коллективным договорам. Фонд заработной платы планируется либо путем корректировки фонда з/п текущего года на изменения минимального уровня оплаты труда и численности работников, либо непосредственным расчетом по всем должностям. Оплата льгот берется как доля фонда з/п: ФЗП= tсм*З_мес^ср*12

19. План по труду содержит такие показатели, как производительность труда, численность работников, фонд оплаты труда и среднемесячная заработная плата.

При действующей системе планирования разработка плана по труду производится на основе установленного вышестоящей организацией лимита фонда заработной платы, численности работников по перевозкам и заданного процента роста производительности труда на перевозках.

При расчете процента роста производительности исходят из базы, которая принимается по отчету года, предшествующего плановому периоду.

Лимит численности работников по перевозкам отделениям железных дорог устанавливается дорогами, а линейным предприятиям – отделениями железных дорог. При этом учитываются факторы, снижающие численность работников (введение новых технических средств, ресурсосберегающей технологии, улучшение технологий, улучшение эксплуатационных показателей и др.), и факторы, которые увеличивают потребность в контингенте (вновь вводимые производственные объекты и производственные мощности).