
- •Введение
- •1. Общие сведения и порядок проектирования
- •1.1. Основные понятия и определения
- •При проектировании завода всегда учитывают функциональные связи между его цехами, службами и подразделениями, зависящие от характера выпускаемой продукции, размеров и формы территории завода.
- •Р ис. 1.3. Схема объемных строительных параметров здания
- •А) схема сборки; б) общий вид
- •1.2. Поредпроектные работы и задачи
- •1.3. Этапы и содержание проектных работ
- •2.Основы разработки проекта участков и цехов
- •2.1. Основы анализа и синтеза производственной системы
- •2.2. Принципы формирования производственных участков и цехов
- •2.3. Технологичность конструкций изделий в условиях
- •2.4. Технологический процесс как основа создания производственной
- •2.5. Состав и количество основного оборудования
- •2.6. Состав и количество основного оборудования гпс
- •2.7. Выбор оборудования в гпс
- •2.8.Определение последовательности выполнения операций
- •2.9. Построение схем плана расположения технологического оборудования на производственных участках
- •3. Проектирование автоматизированной складской системы
- •3.1. Принципы построения и структура складской системы
- •3.2. Расчет основных параметров автоматизированных складов
- •3.3. Проектирование отделений по подготовке транспортных партий
- •3.4. Компоновочно – планировочные решения складской системы
- •4. Проектирование автоматизированной
- •4.1. Особенности построения транспортно – загрузочных систем гибких автоматизированных участков
- •4.2. Материальные потоки – основа проектирования транспортной системы
- •4.3. Разработка структуры транспортной системы,
- •4.4. Расчет состава и количества транспортных средств
- •5. Инструментальное обеспечение
- •5.1. Назначение системы инструментообеспечения
- •5.2. Определение номенклатуры и количества используемого
- •5.3. Разработка организационных принципов работы системы
- •5.4. Разработка структуры и алгоритма функционирования системы
- •5.5. Определение состава и количества средств, используемых в системе
- •6. Контроль качества в автоматизрованных
- •6.1.Основные технико–организационные направления автоматизации
- •6.2. Построение структурно – функциональных алгоритмических моделей контрольной системы
- •6.3. Основные параметры и планировочные решения системы контроля качества изделий
- •7. Техническое обслуживание оборудования
- •7.1. Технико–организационные направления ремонтно – технического
- •7.2. Проектирование цеховой ремонтной базы
- •7.3. Отделение по удалению и переработке стружки
- •Число станков 100 – 300 300 – 700 700 - 1200
- •7.4. Отделение по приготовлению, хранению, раздаче,
- •7.5. Организация энергопотоков в цехе
- •1. Электроэнергия
- •8. Автоматизация управления участков и цехов
- •8.1 Выбор и обоснование общей структуры автоматизированной
- •Разобравшись со структурой производственной системы данного уровня определяют, имеющиеся в ней виды связей, т.Е. Ее внешний интерфейс.
- •8.2. Распределение функций управления по иерархическим уровням
- •8.3. Построение схем информационных потоков в автоматизированном
- •8.4. Выбор состава и количества средств вычислительной техники
- •8.6. Планировочные решения по размещению средств вычислительной техники
- •9.Планировка автоматизированных участков и цехов
- •9.1. Расчет основных параметров производственного помещения цеха
- •Варианты компоновки цехов показаны на рис. 9.3 [1]
- •9.3. Особенности компоновки и планировки оборудования
- •9.4. Определение состава и количества, работающих на участках и в цехах
- •9.5. Примеры планировочных решений производственных систем
- •10. Технико – экономическое обоснование объектов проектирования
- •10.1. Разработка заданий по строительной части
- •10.2. Разработка заданий по санитарно – технической и энергетической частям проекта
- •10.3. Технико–экономическая оценка проекта
5.5. Определение состава и количества средств, используемых в системе
инструментообеспечения
Состав и количество средств, используемых в СИО, определяется суммарным количеством инструментов, необходимых для обработки заготовок всей номенклатуры изделий в течение месяца:
Nи = N1+ Nд.и, (5.1 [1])
где N1 - число инструментов для обработки всей номенклатуры изделий;
Nд.и – число дублеров инструментов для обработки месячной программы изделий ;
N1 = kн tоб.ср/ tи.ср , (5.2 [1])
где kи – число наименований изделий;
tоб.ср – среднее время обработки одного наименования изделия, мин;
tи.ср – среднее время работы одного инструмента, мин;
Nд.и = nд.и+kн , (5.3 [1])
где nд.и – среднее число дублеров инструментов на одно изделие (инструменты с малой стойкостью – метчики, развертки и т.п.).
Суммарное количество инструментов (Nи) должно разместиться в гнездах центрального магазина инструментов ГПС, который располагается обычно над станками, что позволяет экономить производственную площадь, при таком расположении магазина его выполняют одноярусным. Число рядов гнезд магазина может быть любым (зависит от суммарного количества инструментов и габаритов магазина). ЦМИ желательно использовать для хранения комплекта инструментов, необходимых для обработки заготовок всех предусмотренных наименований изделий. Если этого не удается выполнить конструктивно, то необходимо организовать хранение части инструмента вне ГПС.
Подача инструмента в ЦМИ, расположенный над станками (рис. 5.4), и его вывод осуществляются подъемными устройствами – кассетами (основной характеристикой их является число гнезд для инструмента). Для равномерной работы автооператора, помещающего инструмент из подъемного устройства в ЦМИ и выдающего новый инструмент, желательно иметь две кассеты.
Производительность кассеты, количество автооператоров, работающих около станков ГПС, и между линиями ЦМИ определяется по данным работы [3, с. 136…148].
После выполнения расчетов по количеству технических средств приступают к разработке компоновочных решений СИО и их оценке.
Минимальный оборотный фонд режущего инструмента каждого типоразмера составляет:
Nф.min=N1+N2 +N3, (5.4 [1])
где N1, N2, N3 – соответственно число комплектов инструмента на рабочем месте, на участке настройки, в его страховом запасе.
Максимальный оборотный фонд каждого типоразмера режущего инструмента составляет:
Nфmax = Nфmin + Nм, (5.5 [1])
где Nм – среднемесячная норма расхода режущего инструмента.
Оборотный фонд вспомогательного инструмента принимают из расчета двух комплектов в зоне обслуживания и двух комплектов настроенных инструментов на каждый станок с ЧПУ.
Участки оснащают следующими средствами:
приборами для настройки инструмента;
стеллажами для хранения инструмента режущего и вспомогательного;
контрольными плитами;
приемными столами;
тележками для транспортирования инструмента внутри участка.
Площадь участка, занимаемая СИО (м2):
SСИО = nc(Аи+Ад+Ар)+nпАр +Sстел, (5.6 [1])
где nc – число станков с ЧПУ;
Аи – норма площади на один станок для хранения инструмента, м2;
Ад - норма площади на один станок для хранения технологической документации, м2;
Ар - норма площади на одно рабочее место настройки инструмента вне станка;
nп – число приборов для настройки режущего инструмента
Sстел – площадь многоярусных стеллажей, устанавливаемых на полу участка, определяется по размерам стеллажа в плане после расчета его вместимости.
Нормы площадей на один станок, типовые планировки участков, состав оборудования и оргоснастки приведены в справочной литературе [4, 5].