
- •Введение
- •1. Общие сведения и порядок проектирования
- •1.1. Основные понятия и определения
- •При проектировании завода всегда учитывают функциональные связи между его цехами, службами и подразделениями, зависящие от характера выпускаемой продукции, размеров и формы территории завода.
- •Р ис. 1.3. Схема объемных строительных параметров здания
- •А) схема сборки; б) общий вид
- •1.2. Поредпроектные работы и задачи
- •1.3. Этапы и содержание проектных работ
- •2.Основы разработки проекта участков и цехов
- •2.1. Основы анализа и синтеза производственной системы
- •2.2. Принципы формирования производственных участков и цехов
- •2.3. Технологичность конструкций изделий в условиях
- •2.4. Технологический процесс как основа создания производственной
- •2.5. Состав и количество основного оборудования
- •2.6. Состав и количество основного оборудования гпс
- •2.7. Выбор оборудования в гпс
- •2.8.Определение последовательности выполнения операций
- •2.9. Построение схем плана расположения технологического оборудования на производственных участках
- •3. Проектирование автоматизированной складской системы
- •3.1. Принципы построения и структура складской системы
- •3.2. Расчет основных параметров автоматизированных складов
- •3.3. Проектирование отделений по подготовке транспортных партий
- •3.4. Компоновочно – планировочные решения складской системы
- •4. Проектирование автоматизированной
- •4.1. Особенности построения транспортно – загрузочных систем гибких автоматизированных участков
- •4.2. Материальные потоки – основа проектирования транспортной системы
- •4.3. Разработка структуры транспортной системы,
- •4.4. Расчет состава и количества транспортных средств
- •5. Инструментальное обеспечение
- •5.1. Назначение системы инструментообеспечения
- •5.2. Определение номенклатуры и количества используемого
- •5.3. Разработка организационных принципов работы системы
- •5.4. Разработка структуры и алгоритма функционирования системы
- •5.5. Определение состава и количества средств, используемых в системе
- •6. Контроль качества в автоматизрованных
- •6.1.Основные технико–организационные направления автоматизации
- •6.2. Построение структурно – функциональных алгоритмических моделей контрольной системы
- •6.3. Основные параметры и планировочные решения системы контроля качества изделий
- •7. Техническое обслуживание оборудования
- •7.1. Технико–организационные направления ремонтно – технического
- •7.2. Проектирование цеховой ремонтной базы
- •7.3. Отделение по удалению и переработке стружки
- •Число станков 100 – 300 300 – 700 700 - 1200
- •7.4. Отделение по приготовлению, хранению, раздаче,
- •7.5. Организация энергопотоков в цехе
- •1. Электроэнергия
- •8. Автоматизация управления участков и цехов
- •8.1 Выбор и обоснование общей структуры автоматизированной
- •Разобравшись со структурой производственной системы данного уровня определяют, имеющиеся в ней виды связей, т.Е. Ее внешний интерфейс.
- •8.2. Распределение функций управления по иерархическим уровням
- •8.3. Построение схем информационных потоков в автоматизированном
- •8.4. Выбор состава и количества средств вычислительной техники
- •8.6. Планировочные решения по размещению средств вычислительной техники
- •9.Планировка автоматизированных участков и цехов
- •9.1. Расчет основных параметров производственного помещения цеха
- •Варианты компоновки цехов показаны на рис. 9.3 [1]
- •9.3. Особенности компоновки и планировки оборудования
- •9.4. Определение состава и количества, работающих на участках и в цехах
- •9.5. Примеры планировочных решений производственных систем
- •10. Технико – экономическое обоснование объектов проектирования
- •10.1. Разработка заданий по строительной части
- •10.2. Разработка заданий по санитарно – технической и энергетической частям проекта
- •10.3. Технико–экономическая оценка проекта
5.3. Разработка организационных принципов работы системы
инструментообеспечения
В общем случае система инструментообеспечения (СИО) включает в себя:
цеховой склад инструмента (ЦСИ);
отделение по восстановлению инструмента;
участок размерной настройки инструмента;
пункт контроля инструмента;
отделение ремонта оснастки.
Система оперативного обеспечения инструментами станков с ЧПУ включает в себя магазин станка и устройство автоматической смены инструмента (АСИ).
Существует два типа систем оперативного обеспечения инструментом станков с ЧПУ. В системе первого типа смену инструмента в шпинделе станка выполняет автооператор (за 3 – 12 с). При этом поиск следующего инструмента производится в процессе обработки, что сокращает время, затрачиваемое на смену, однако могут возникнуть вибрации вследствие работы магазина и автооператора, неблагоприятно влияющие на качество обработки.
В системе второго типа смена инструмента осуществляется самим магазином, при этом обработка на станке не выполняется. В таких системах магазины должны иметь небольшую вместимость, чтобы не увеличивать время простоя станка при смене инструмента.
СИО располагается на станке и может служить источником вибраций, что отрицательно влияет на динамические характеристики станка.
Оперативные СИО должны отвечать следующим требованиям:
вместимость магазина должна быть достаточной для полной обработки заготовки за один установ без смены инструмента;
незначительное влияние магазина и автооператора на размеры рабочей зоны станка;
при движении шпиндельная бабка не должна попадать в зону смены инструмента;
удобная и быстрая смена комплекта инструмента;
отсутствие перекоса стойки станка при наличии магазина большой вместимости;
надежное функционирование;
удобное обслуживание;
поступление информации о состоянии инструмента.
Выбор типа магазина и его вместимости зависит от компоновки станка, числа инструментов, требуемых для обработки заготовок, и организации потока заготовок (рис. 5.3 [1])
Наиболее распространены магазины вместимостью до 30 инструментов, преимущественно барабанные и дисковые. Цепные магазины чаще всего имеют емкость от 40 до 60 инструментов.
Крупные станки оснащают магазинами с емкостью от 100 до 120 инструментов. В гнездах магазинов станков с ЧПУ хранятся также и измерительные инструменты. Для уменьшения габаритных размеров станков и сокращения времени смены инструментов устанавливают вместо одного магазина большой вместимости два или три магазина с ограниченной вместимостью. С целью устранения вибраций технологической системы, обусловленных работой СИО, применяют магазины напольного типа, которые имеют следующие преимущества:
увеличенную вместимость;
свободный доступ к инструменту;
удобство визуального контроля, обслуживания и ремонта;
возможность использования напольных транспортных средств для обмена инструмента между центральным магазином инструментов (ЦМИ) и магазинами станков.
Системы инструментального обеспечения ГПС организуются обычно по принципу двухуровневой иерархии. На первом уровне каждый станок оснащен индивидуальным магазином. На втором уровне находится автоматизированный склад (накопитель) – центральный магазин инструментов (ЦМИ), который связан с индивидуальными магазинами станков автоматическим транспортным средством (автооператором, портальным роботом, робокаром).
ЦМИ должен быть максимально приближен к технологическому оборудованию ГПС, а его вместимость должна обеспечивать длительное функционирование ГПС в автоматическом режиме. При переходе на изготовления других изделий автоматически по программе выполняется смена магазина инструментов на всех станках ГПС. Смена инструментов может выполняться поштучно, кассетами и полностью всего комплекта.
Общий принцип организации СИО ГПС представлен на рис. 5.4 [1].
СИО состоит из эстакады 1, на которой смонтирован двухлинейный центральный магазин 5, состоящий из расположенных рядами отдельных подвижных блоков (кассет), и имеющий 140 гнезд (шаг между гнездами 125,6 мм).
В гнездо 4 первого ряда ЦМИ вмонтировано устройство для считывания кода инструментальной наладки и передачи информации в ЭВМ.
Все транспортные операции по передаче инструментальных наладок осуществляются двумя автооператорами (№ 1 и № 2), которые перемещаются по направляющим и зубчатым рейкам блоков 2. Первый автооператор выполняет:
поиск, транспортирование и смену инструментальных наладок;
доставку сломанного и изношенного инструмента от станков к подвижным кассетам 7 для вывода из ГПС;
смену наладок в перегрузочных гнездах 9 станков.
Второй автооператор осуществляет передачу инструментальных наладок из первого ряда ЦМИ во второй ряд и обратно.
В токарной группе станков с ЧПУ заменяются инструментальные блоки. На позицию приема этот инструмент поступает в строго фиксированном положении. Из тары промышленный робот выкладывает его на промежуточный стол, затем снимает со станка и помещает в тару подлежащий замене блок, а потом устанавливает доставленный к станку блок.
В цехе, где расположены несколько ГПС, организуется цеховой склад инструментов (ЦСИ).
Возможны три принципиальные схемы организации подачи инструмента с цехового склада на станки (рис. 5.5 [1]):
непосредственно к станкам через участок настройки инструментов (УНИ) цехового склада;
на участки настройки инструментов отдельных ГПС и далее к станкам с загрузкой в стационарные магазины инструментов (МИ) станков или подачей сменными магазинами;
на участки настройки отдельных ГПС и затем через центральный магазин инструментов в стационарные магазины станков (МС).
Для эффективной работы СИО отдельных ГПС и цеха в целом создают библиотеку инструментальных данных и применяют кодированный инструмент, используя различные способы кодирования.
Информационное содержание библиотеки инструментальных данных по режущему и вспомогательному инструменту и порядку их сборки заносится в ЭВМ, которая может автоматически выдавать бланки операционных карт и карт комплектации операции инструментами.
Примеры кодирования инструментальных оправок с помощью различных элементов : набора колец, кодовых гребенок, проточек, лысок и т.д. приведено на рис. 5.6 [1].
Набор колец 2, размещаемых перед хвостовиком 1, увеличивает длину оправки.
Первые пять колец определяют группу инструмента, вторые пять – номер в группе. Посредством такой системы можно закодировать 961 инструмент.
Использование барабана 3 с кольцами 2 (рис. 5.6, б) не увеличивает длину оправки (для кодирования используют хвостовик 1). Каждое кольцо 2 (рис. 5.6, г) соответствует двоичной системе считывания и в рассматриваемом примере номер оправки 8+2+1 = 11.
Кодирование можно выполнить с помощью кодовых гребенок 4, устанавливаемых в пазы хвостовика 1 (рис. 5.6, б). С помощью гребенок набирают номер инструментальной наладки в двоичном коде.
При поиске нужного инструмента на работающем станке датчики магазина дают команду на останов его поворота в момент, когда в положение смены поступает гнездо того номера, который задан программой обработки для данного перехода.
Замена режущих инструментов по мере их эксплуатации производится следующими способами:
по отказам, когда каждый режущий инструмент заменяется по мере его выхода из строя;
«жесткая профилактика, когда группа режущего инструмента с примерно одинаковым периодом его стойкости заменяется одновременно по достижении этого периода, независимо от времени установки каждого инструмента;
параллельная замена, когда все инструменты заменяются одновременно по мере отказа одного из них;
параллельная профилактическая замена, при которой все инструменты заменяют одновременно принудительным порядком в период его стойкость (То), но при случайном отказе одного из них заменяют все остальные;
индивидуальная замена, когда заменяется инструмент, отказавший до достижения периода стойкости, без замены остальных инструментов.