- •Предприятия связи
- •Вводный раздел…………………………………………………………………….5
- •Раздел 1
- •Раздел 2
- •Раздел 3 Экономическая деятельность предприятий связи……………………………….56
- •Раздел 4
- •4.3. Организация управления в отрасли связи Украины………………………..99
- •В водный раздел
- •Введение
- •0.1. Общая характеристика экономики предприятия связи. Экономические особенности продукции связи
- •0.2. Определение и общая характеристика понятия услуги связи
- •Основы рыночной экономики на уровне предприятия
- •1.1. Виды рынков. Достоинства и недостатки рынка и рыночной экономики Свободный рынок
- •Регулируемый рынок. Теория Кейнса. Монетаризм
- •Социально ориентированный рынок
- •Рынок и рыночная экономика. Достоинства и недостатки
- •Рынок, рыночные отношения – это могущественная сила научно-технического развития производства, ускорения экономического роста, улучшения благосостояния населения.
- •Роль государства в рыночной экономике
- •Конкуренция
- •Параметры рынка
- •1.2. Спрос и предложение в условиях рынка
- •Спрос и закон его изменения
- •Предложение и закон его изменения
- •Равновесная цена
- •1.3. Электронный рынок и Интернет-экономика
- •1.4. Цивилизованный рынок XXI столетия
- •Основные тенденции развития современной рыночной экономики. Эволюция рынка услуг связи
- •2.1. Информатизация экономики и рынок услуг связи
- •2.1. Информатизация экономики и рынок услуг связи
- •Цивилизации
- •2.2. Глобализация рынков, формирование глобальной инфраструктуры связи
- •2.3. Процессы экономических преобразований в связи. Развитие конкурентного рынка услуг связи
- •Р аздел 3 Экономическая деятельность предприятий связи
- •3.1. Организация экономической деятельности предприятий связи
- •3.1. Организация экономической деятельности предприятий связи
- •3.1.1. Классификация услуг связи (видов экономической деятельности в связи)
- •3.1.2. Цели экономической деятельности предприятий связи
- •3.1.3. Инвестиционная деятельность предприятий связи
- •3.1.4. Инновационная деятельность предприятий связи
- •3.2. Ресурсное обеспечение экономической деятельности предприятий связи
- •3.2.1. Общая характеристика ресурсного обеспечения
- •3.2.2. Производственные фонды
- •Основные производственные фонды (опф) характеризуются:
- •Оборотные средства
- •Балансовая остаточная стоимость
- •3.2.3. Нематериальные ресурсы
- •3.2.4. Трудовые ресурсы
- •Кадровый состав работников связи
- •Определение штатной численности персонала
- •Производительность труда
- •Заработная плата
- •3.2.5. Финансовые ресурсы
- •3.3. Результаты и эффективность экономической деятельности предприятий связи
- •3.3.1 Результаты экономической деятельности
- •Затраты
- •Себестоимость
- •Прибыль
- •3.3.2. Эффективность экономической деятельности
- •Рентабельность
- •Управление и регулирование в связи Украины
- •4.3. Организация управления в отрасли связи Украины
- •Сущность управления
- •Функции системы управления
- •Принципы управления
- •4.2. Виды управления в связи
- •Вертикальная иерархия
- •Корпоративное управление
- •Рыночное самоуправление
- •Горизонтальная иерархия
- •4.3. Организация управления в отрасли связи Украины в настоящее время в отрасли связи Украины действует четырёхуровневая вертикальная иерархическая система управления, как пояснено выше.
- •4.4. Регулирование экономической деятельности в связи Украины
3.2.4. Трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы - это часть населения, обладающая необходимыми физическими, интеллектуальными способностями и знаниями для работы в какой-либо сфере.
Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Как видим, для характеристики работников, которые трудятся на предприятиях, в современной экономической литературе и нормативных документах используются различные термины: трудовые ресурсы, персонал, кадры, трудовой коллектив. Все они могут свободно использоваться, однако каждый из них характеризует работников предприятия с определенной особенностью.
Трудовые ресурсы - это все работающие на предприятии граждане, которые вкладывают свой труд, физические и умственные способности, знания, практические навыки в" производственно-финансовую деятельность для выполнения миссии предприятия и достижения его целей.
Термин "трудовые ресурсы" обычно употребляется для характеристики работников предприятия как одного из элементов ресурсного потенциала предприятия.
При использовании термина "кадры" чаще имеют ввиду часть работающих - специалистов и высококвалифицированных работников, которые постоянно трудятся на данном предприятии, социально-политический оттенок.
Наиболее универсальным обобщающим является термин "персонал".
Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют следующие основные количественные, качественные и структурные характеристики:
абсолютная, списочная, явочная, среднесписочная численность в эквиваленте полной занятости работников предприятия и (или) его внутренних подразделений на определенную дату;
удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;
динамика численности работников предприятия за определенный период (темп роста, прироста, снижения); текучесть кадров по приему и увольнению работников;
состав по уровню квалификации: средний разряд рабочих предприятия; удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия;
состав кадров по стажу: средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия.
По характеру трудовых отношений кадровый состав или персонал предприятия подразделяется на:
- постоянных работников (на основном месте работы и совместители);
- временные (по трудовому соглашению, по трудовому контракту).
По отношению к собственности: собственники и наемные работники. Перечисленные показатели дают представление о количественном, качественном и структурном состоянии кадров предприятия и тенденциях изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников,
Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.).
Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.