
- •Предприятия связи
- •Вводный раздел…………………………………………………………………….5
- •Раздел 1
- •Раздел 2
- •Раздел 3 Экономическая деятельность предприятий связи……………………………….56
- •Раздел 4
- •4.3. Организация управления в отрасли связи Украины………………………..99
- •В водный раздел
- •Введение
- •0.1. Общая характеристика экономики предприятия связи. Экономические особенности продукции связи
- •0.2. Определение и общая характеристика понятия услуги связи
- •Основы рыночной экономики на уровне предприятия
- •1.1. Виды рынков. Достоинства и недостатки рынка и рыночной экономики Свободный рынок
- •Регулируемый рынок. Теория Кейнса. Монетаризм
- •Социально ориентированный рынок
- •Рынок и рыночная экономика. Достоинства и недостатки
- •Рынок, рыночные отношения – это могущественная сила научно-технического развития производства, ускорения экономического роста, улучшения благосостояния населения.
- •Роль государства в рыночной экономике
- •Конкуренция
- •Параметры рынка
- •1.2. Спрос и предложение в условиях рынка
- •Спрос и закон его изменения
- •Предложение и закон его изменения
- •Равновесная цена
- •1.3. Электронный рынок и Интернет-экономика
- •1.4. Цивилизованный рынок XXI столетия
- •Основные тенденции развития современной рыночной экономики. Эволюция рынка услуг связи
- •2.1. Информатизация экономики и рынок услуг связи
- •2.1. Информатизация экономики и рынок услуг связи
- •Цивилизации
- •2.2. Глобализация рынков, формирование глобальной инфраструктуры связи
- •2.3. Процессы экономических преобразований в связи. Развитие конкурентного рынка услуг связи
- •Р аздел 3 Экономическая деятельность предприятий связи
- •3.1. Организация экономической деятельности предприятий связи
- •3.1. Организация экономической деятельности предприятий связи
- •3.1.1. Классификация услуг связи (видов экономической деятельности в связи)
- •3.1.2. Цели экономической деятельности предприятий связи
- •3.1.3. Инвестиционная деятельность предприятий связи
- •3.1.4. Инновационная деятельность предприятий связи
- •3.2. Ресурсное обеспечение экономической деятельности предприятий связи
- •3.2.1. Общая характеристика ресурсного обеспечения
- •3.2.2. Производственные фонды
- •Основные производственные фонды (опф) характеризуются:
- •Оборотные средства
- •Балансовая остаточная стоимость
- •3.2.3. Нематериальные ресурсы
- •3.2.4. Трудовые ресурсы
- •Кадровый состав работников связи
- •Определение штатной численности персонала
- •Производительность труда
- •Заработная плата
- •3.2.5. Финансовые ресурсы
- •3.3. Результаты и эффективность экономической деятельности предприятий связи
- •3.3.1 Результаты экономической деятельности
- •Затраты
- •Себестоимость
- •Прибыль
- •3.3.2. Эффективность экономической деятельности
- •Рентабельность
- •Управление и регулирование в связи Украины
- •4.3. Организация управления в отрасли связи Украины
- •Сущность управления
- •Функции системы управления
- •Принципы управления
- •4.2. Виды управления в связи
- •Вертикальная иерархия
- •Корпоративное управление
- •Рыночное самоуправление
- •Горизонтальная иерархия
- •4.3. Организация управления в отрасли связи Украины в настоящее время в отрасли связи Украины действует четырёхуровневая вертикальная иерархическая система управления, как пояснено выше.
- •4.4. Регулирование экономической деятельности в связи Украины
3.1.4. Инновационная деятельность предприятий связи
Понятие "инновация" (по-русски - "нововведение") происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает "введение новаций" (новшеств).
Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление.
Процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс. Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные, качественно новые изменения.
Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления.
С учетом предмета инноваций различают следующие их виды:
технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;
организационные нововведения - это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;
управленческие нововведения - целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;
экономические инновации на предприятии можно определить как положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а также в области планирования, ценообразования, мотовации и оплаты труда и оценки результатов деятельности;
социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц; системы вознаграждения и оценки результатов труда. Это также улучшение социально- бытовых условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени;
юридические инновации - это новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий;
экологические нововведения - изменения в технике, организационной структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на окружающую среду.
Целями технико-технологических инноваций являются:
снижение конструктивно-технологической сложности выпускаемых изделий за счет конструктивных новшеств;
снижение материалоемкости изделий за счет применения новых материалов;
комплексная механизация и автоматизация технологических процессов;
применение робототехники, манипуляторов и гибких автоматизированных систем;
снижение технологической трудоемкости изделий и затрат ручного труда за счет повышения технического уровня и качества технологической оснастки, инструментов, приспособлений, научной организации труда;
комплексная автоматизация и регулирование процессов управления производством на основе электроники и компьютерной техники и т.д.
Развитие технико-технологической базы осуществляется за счет модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и расширения, нового строительства.
Оценка эффективности беззатратных нововведений осуществляется на основе исчисления экономии текущих затрат, вызванной осуществлением таких организационных инноваций.