35. Характеристика маржинального анализа (ма)

Большую роль в обосновании упрвл-их реш-ий, бизнесе играет МА, методика к-го базируется на изучении соотношения м/у 3-мя группами важн-их эк-их показ-лей: «изд-ки – объем произ-ва (реал-ии) прод-ии - прибыль» - и прогнозирование критической и оптимальной величины каждого из этих показателей при заданном значении других.

Данный метод управленческих расчетов наз еще анализом безубыточности или содействию доходу. В основу этой методики положено деление опрац-х затрат в зав-ти от их эластичности к изменению ур-ня деловой активности пред-ия на переменные и постоянные, и исп-ие предельных величин.

Предельные величины показывают хар-р и скорость изменения средних удельных величин, их расч-ют как разность предыдущих и последующих ср уд величин связ-ых произ-ом добавочной ед-цы прод-ии.

В итоге МА позволяет устан-ть как изменяется ср ур-нь уд-ых показ-ей при увеличении (снижении) объема произ-ва прод-ии на ед-цу.

Исп-ие данной методики позволяет на основе изучения соотн-ия: «з-ты – объем продаж - прибыль»:

1.Более иочно исч-ть влияние фак-ов на изменение себест-ти прод-ии, прибыли, рентаб-ти и на этой основе более эф-но управлять процессом формир-ия и прогноз-ия финн-х рез-ов.

2.Опр-ть критич-й ур-нь объема продаж пост-х зат-т, цени при заданной величине соотв-щих фак-ов.

3.Устан-ть зону безоп-ти (безубыт-ти) пред-тия

4.Исчисл-ть необх-ый объем продаж для получения заданной величины прибыли.

5.Более точно оценить эф-ть произ-ва отд. видов прод-ии и эф-ть работы отд сегментов пред-ия.

6.Обосновать наиболее оптим-ый вариант управл-их реш-ий.

Проведение МА требует соблюд-ия ряда условий:

1.Неох-ть деления изд-ек на 2 части – переем-е и пост-ые, по отн-ию к динамике объема произ-ва прод-ии.

2.Перем-е изд-ки измен-ся пропор-но объему произ-ва прод-ии

3.Пост-ые изд-ки не измен-ся в пределах значим-го объема произ-ва прод-ии

4.Тождество произ-ва и реал-ии прод-ии в рамках рассм-го периода времени, т.е. запасы гот прод-ии сущ-но не измен-ся

5/ Исп-ие категории марженальной прибыли.

36. Методологические основы маржинального анализа.

Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.

В основу методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные и использование категории маржинального дохода.

Маржинальный доход предприятия - это выручка минус переменные издержки. Маржинальный доход на единицу продукции представляет собой разность между ценой этой единицы и переменными затратами на нее. Он включает в себя не только постоянные затраты, но и прибыль.

Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины.

Основные возможности маржинального анализа состоят в определении:

безубыточного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издержек) при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат;

зоны безопасности (безубыточности) предприятия;

необходимого объема продаж для получения заданной величины прибыли;

критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода;

критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат.

С помощью маржинального анализа обосновываются и другие управленческие решения: выбор вариантов изменения производственной мощности, ассортимента продукции, цены на новое изделие, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей, оценки эффективности принятия дополнительного заказа и др.

Основные этапы анализа.

1.Сбор, подготовка и обработка исходной информации, необходимой для проведения анализа.

2.Определение суммы постоянных и переменных издержек на производство и реализацию продукции.

3.Расчет величины исследуемых показателей.

4.Сравнительный анализ уровня исследуемых показателей.

5.Факторный анализ изменения уровня исследуемых показателей.

   6.Прогнозирование их величины в изменяющейся среде. Проведение расчетов по методике маржинального анализа требует соблюдения ряда условий:

необходимость деления издержек на две части — переменные и постоянные;

переменные издержки изменяются пропорционально объему производства (реализации) продукции;

постоянные издержки не изменяются в пределах релевантного (значимого) объема производства (реализации) продукции, т.е. в диапазоне деловой активности предприятия, который установлен исходя из производственной мощности предприятия и спроса на продукцию;

тождество производства и реализации продукции в рамках рассматриваемого периода времени, т.е. запасы готовой продукции существенно не изменяются; эффективность производства, уровень цен на продукцию и потребляемые производственные ресурсы не будут подвергаться существенным колебаниям на протяжении анализируемого периода;

пропорциональность поступления выручки объему реализованной продукции.