- •Міністерство освіти і науки, молоді і спорту україни національний унiверситет харчових технологiй
- •Л.Ф.Литвинець управління інноваційними проектами конспект лекцій
- •Анотація
- •Тема 1.Сутнісна характеристика інновацій та інноваційних процесів План
- •1. Сутність і завдання інноваційного менеджменту
- •2. Етапи, стадії і моделі інноваційного процесу
- •3. Класифікація інновацій
- •1. За змістом виділяють:
- •2. За ступенем новизни виділяють:
- •4. Життєвий цикл інновацій
- •Перелік питань для дискусії
- •Тема 2. Підприємство як основний суб”єкт реалізації нововведень План
- •1. Поняття інноваційної політики підприємства.
- •2. Сутність і види інноваційної стратегії підприємства.
- •3.Принципи формування інноваційної політики підприємства
- •4. Складові елементи інноваційної політики підприємства.
- •Перелік питань для дискусії
- •Тема 3.Управління інноваційними проектами План
- •1. Сутність, основні види інноваційних проектів і особливості управління ними.
- •2. Життєвий цикл проект
- •3. Поняття про ефективність інновацій.
- •4. Види ефектів від інноваційної діяльності.
- •5. Сутність і значення економічного ефекту від впровадження інновацій.
- •6. Основні показники оцінювання ефективної інноваційної діяльності.
- •7. Дисконтування вартості грошей в часі у процесі визначення економічного ефекту.
- •8. Визначення точки беззбитковості та строку окупності інноваційного проекту.
- •Перелік питань для дискусії
- •1. Чим визначається ефективність інновацій?
- •Тема 4.Джерела фінансування інноваційних проектів План
- •1. Завдання держави щодо фінансування інноваційних процесів.
- •2. Принципи, за якими будується система фінансування інноваційних процесів.
- •3. Сутність і види інвестицій.
- •4. Джерела фінансування інноваційної діяльності.
- •Перелік питань для дискусії
- •Тема 5.Управління реалізацією інноваційних проектів План
- •1.Планування і реалізація інноваційних проектів
- •2.Управління ризиками проектів. Поняття проектних ризиків
- •Абсолютні і відносні міри ризику проектів
- •Методи оцінки проектного ризику
- •. Управління проектними ризиками
- •Перелік питань для дискусії
- •Заключна частина
- •Перелік скорочень
- •Глосарій
- •Список рекомендованої літератури
4. Життєвий цикл інновацій
Концепцію життєвого циклу товару першим запропонував у 1965 р. аме-
риканський теоретик маркетингу Теодор Левітт. Сутність її полягає в тому, що
кожен новий товар проходить певний життєвий цикл, протягом якого спостерігаються змін між обсягами його реалізації і величиною прибутку. Згідно з концепцією будь-який товар живе на ринку лише обмежений час, тривалість якого залежить від його призначення і специфічних якісних характеристик.
Життєвий цикл інновації /товару/ – період від зародження ідеї,створення новинки /нового товару/ та її практичного використання до моменту зняття з виробництва.
За своїм характером життєвий цикл інновації відповідає типовому життєвому циклу товару і проходить етапи розроблення, просування на ринок,
зростання, зрілості й занепаду, що характеризуються різним співвідношенням витрат, пов’язаних з розробленням та виведення новинки на ринок, і доходів від
її продажу. Кожен етап життєвого циклу інновації охоплює кілька стадій, які відрізняються за змістом робіт.
Етап розроблення. Включає стадії зародження ідеї, проведення науково-
дослідних і дослідно-конструкторських робіт для перетворення ідеї на придатний для промислового виготовлення продукт, розроблення технології його виробництва.
Етап виведення на ринок. На цьому етапі відбуваються налагодження технологічного процесу, випуск пробної партії та її ринкова апробація, формування стратегії та каналів збуту. На цьому етапі прибуток відсутній, оскільки витрати перевищують доходи від продажу.
Етап зростання. Період швидкого сприйняття нового товару ринком і швидкого зростання прибутків.
Етап зрілості. Характеризується уповільненням темпів збуту внаслідок придбання товару більшістю покупців. Товар перестає бути новинкою. Прибуток стабілізується або зменшується у зв'язку зі зростанням витрат на його захист від конкурентів. Цим етапом життєвий цикл інновації фактично завершується.
Етап занепаду. Різке падіння збуту і зниження прибутків. Товар знімають
з виробництва.
Найскладнішим є етап розроблення товару, особливо для складної інновації, створення якої передбачає попередні дослідження ефективності технічного рішення взятого за її основу, конструкторське розроблення дослідного зразка, його апробацію, вдосконалення, розроблення технології виготовлення тощо.
Цей процес може бути тривалим і не завжди завершується успіхом.
Перелік питань для дискусії
1. Опишіть сутність і завдання інноваційної діяльності на підприємстві.
2. Як ви розумієте поняття «новація», «нововведення», «інновація»?
3. Які чинники стимулюють підприємство до залучення інновацій?
4. Хто є суб’єктами інноваційної діяльності?
5. У чому сутність інноваційної діяльності?
6. Охарактеризуйте етапи інноваційного процесу.
7. Опишіть стадії етапу комерціалізації нововведення.
8. У чому полягає сутність дифузних процесів і формування інноваційного середовища?
9. Охарактеризуйте загальну модель інноваційного процесу з урахуванням трансферу .
10. Охарактеризуйте модель інноваційного процесу в окремій фірмі.
11. Наведіть класифікацію інновацій за Й. Шумпетером.
12. Вкажіть відмінності між продуктовими, технологічними та ринковими інноваціями.
13. Наведіть класифікацію інновацій за різними ознаками.
Література: [1,2,3,7,9,10,11,16,18].
