2.5 Расчет полного сетевого графика строительства объекта

Исходными данными для построения полной сетевой модели служат результаты расчета графика напряженных работ, обобщённая сетевая модель, результаты расчета граничных и плановых параметров работ.

Порядок построений и расчетов:

- построение полной сетевой модели;

- кодировка событий;

- запись продолжительности всех работ;

- расчет ранних сроков;

- корректировка (оптимизация) сроков некоторых ненапряженных работ при необходимости

- расчет поздних сроков работ

- расчет резервов времени

- выделение критического пути

Расчет графика полной обобщенной сетевой модели представлен на рисунке 2.5.

Продолжительность ненапряженных работ не повлияла на продолжительность напряженных работ, значит, оптимизация не требуется.

Т^кр=Т^пл=380 дней.

сетевая модель

2.6 Построение и оптимизация графиков производства работ и потребности в ресурсах

2.6.1 Построение календарного плана производства работ

Календарный план производства работ в масштабе времени состоит из левой – табличной и правой - графической частей. Табличная часть содержит информацию об этапах строительства, наименованиях работ, объемах работ (трудозатрат) и времени машин, числе исполнителей, продолжительности и сроках работ (при необходимости - о резервах времени и т.д.). Наименования и трудоемкость работ принимаются из организационной технологической модели. Продолжительности и сроки работ – из результатов расчета. Графическая часть представляет собой график производства работ в масштабе времени. Для этого используется любые технологические модели, но наиболее применима сетевая модель «работы-дуги».

В первую очередь на графике строят напряженные работы. В строке с названием данной напряженной работы отмечают моменты времени начала и окончания работы по таблицам. При наличии ожидания в начале работы, его величину откладывают в масштабе влево от срока начала. При наличии ожидания в конце работы, его величину откладывают вправо от срока конца. Ожидания здесь играют роль свободных резервов времени. Сроки начала и окончания робот соединяют толстой линией, ожидания наносят тонкой. Сроки начала ненапряженных работ (или ожидания перед началом работ) привязывают непосредственно предшествующей напряженной работе или ненапряженной работе с отставанием на величину передаваемого фронта.

График потребности в рабочих кадрах по объекту составляется в виде линейного графика на основе календарного плана. По списку устанавливают исполнителя первой работы. На графике отмечают линией в масштабе календарной линейки сроки работы исполнителя. Если эта профессия встречается в дальнейших работах, то отмечают линией напротив исполнителя срок проведения таких работ. Аналогично для всех исполнителей. Под этим графиком строится эпюра изменения общего количества рабочих (сводный календарный график потребности в рабочих), занятых на работах, выполняемых в каждый период строительства. По эпюре определяют максимальное суточное число рабочих на объекте.

График потребности в рабочих кадрах приведен в приложении.

Порядок построения графика потребности в строительных материалах и конструкциях, графика потребности в основных строительных машинах аналогичен порядку построения графика потребности в рабочих кадрах. Эти графики приведены соответственно в приложении.

Перечень строительных материалов, конструкций, изделий и полуфабрикатов принимаем по таблице 10.1 методических указаний «Нормативно-справочные материалы».

График потребности в строительных материалах и конструкциях приведен в приложении.

При построении графика потребности в строительных машинах необходимо предусмотреть использование вспомогательных строительных машин и механизмов на отдельных работах, по которым в технологической модели не предусмотрены затраты машинного времени, таких как штукатурная и малярная станции. Количество подъемников принимается из расчета по 1 механизму на 2 секции жилого дома. Затраты машинного времени определяются произведением числа машин на число смен и продолжительность их работы.

График потребности в строительных машинах приведен в приложении В.

Сводный график потребности в рабочих кадрах по объекту (эпюра изменения общего количества рабочих, занятых на работах в каждый период строительства) строится совместно с календарным планом строительства.

Сводный график потребности в рабочих кадрах по объекту также приведен в приложении Г.

Среднесуточное число рабочих R_ср определяют по формуле:

(2.19)

где: - принятая трудоемкость возведения объекта;

- планируемая продолжительность строительства.

Коэффициент равномерности использования рабочих кадров:

(2.20)

Условие не выполняется. Требуется оптимизация.

Оптимизация:

- Работа 24. Переносим начало работы 24 с 231 на 335.

- Работа 20. Переносим начало работы 20 с 311 на 295.

Тогда коэффициент равномерности использования рабочих кадров:

Данное значение коэффициента допустимо так как в конце строительства задействуется большое количество ресурсов.

2.7 Технико-экономические показатели календарного плана

Продолжительность строительства объекта, дн.:

- нормативная Т^Н = 392дн;

- планируемая Т^ПЛ = 380дн.

Нормативная трудоемкость возведения объекта Q_о^р.н.=16397,35 чел.-дн.

Принятая трудоемкость возведения объекта Q_о^р.пр = 15693 чел-дн.

Удельная трудоемкость возведения объекта Q_о^уд.=0,48 чел-дн./м³

Коэффициент производительности труда, определяемый по формуле 2.21:

1. Показатель резервов времени, формула (2.22):

где – сумма свободных резервов времени;

2. Показатель простоев ресурсов, формула (2.23):

где – сумма продолжительностей простоев ресурсов в ожидании подготовленного фронта работ;

3. Показатель простоев фронтов, формула (2.24):

где – сумма продолжительностей простоев фронтов в ожидании освобождения бригад;

4. Показатель совмещения работ, формула (2.25):

5. Показатель напряженности графика работ, формула (2.26):

где - сумма трудоемкостей критических работ графика;

6. Показатель поточности графика работ, формула (2.27):

где - сумма трудоемкостей поточных работ графика.

7. Показатель равномерности использования ресурсов, определяется по формуле (2.20):

3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБЪЕКТНОГО СТРОЙГЕНПАЛАНА

3.1 Подготовка исходных данных.

Строительный генеральный план (СГП) – план строительной площадки, на котором в принятом масштабе показано расположение существующих, строящихся, проектируемых и сносимых зданий и сооружений, коммуникаций, размещение грузоподъемных механизмов, опасных зон, складов, административно-бытовых помещений. СГП предназначен для непосредственной возможности осуществления строительства, рационального размещения на стройплощадке всех временных зданий и сооружений и установок. В данном курсовом проекте разрабатывается СГП на возведение надземной части здания.

Исходными данными для проектирования служат:

- План и разрез здания;

- Календарный план производства работ по объекту;

- Графики потребности во всех видах ресурсов;

- Технические характеристики строительных машин и механизмов;

- Ограничения, связанные с условиями строительной площадки.