Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Т3 Планування .doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
68.1 Кб
Скачать

4 .Види стратегічного планування.

В залежності від характеру галузі та мікросередовища фірми можливі наступні види стратегічного вибору:

1 - обмежене зростання. Така стратегія означає розширення обсягів виробництва в межах 3 – 10 % за рік. Як правило, її застосовують фірми, які працюють на стабільних ринках з великою кількістю фірм, які володіють передовими технологіями і визначеними частками ринку. Повільне економічне зростання дозволяє уникнути невиправданого ризику і не потребує додаткових інвестицій.

2 – зростання. Така стратегія означає розширення обсягів виробництва на 15 – 100%, а іноді і більше. Стратегія може бути застосована на молодих мобільних ринках, для яких характерне швидка зміна технологій, часта зміна технологій і асортименту продукції, постійні технологічні нововведення. Стратегія зростання здійснюється через злиття чи об’єднання фірм, поглинання одних фірм іншими, створення нових підрозділів, розширення видів діяльності та ін.

3 – скорочення, тобто зменшення обсягів виробництва, скорочення ринкової частки. Стратегія застосовується, коли бізнес терпить занепад.

Форми стратегії скорочення :

а) ліквідація – ліквідація всіх матеріальних активів фірми за ліквідними цінами;

б) відкидання зайвого – ліквідація окремих структурних підрозділів фірми, часткове скорочення ліній виробництва, структурні зміни виробництва;

в) переорієнтація та модернізація. Масштабні структурні зміни в організації виробництва, заміна застарілих технологій, оновлення асортименту продукції за рахунок суттєвого скорочення основного виробництва.

4 – поєднання, тобто, одночасне використання двох вищезгаданих стратегій. Така стратегія характерна доя великих фірм та багатогалузевих корпорацій.

Питання для контролю знань:

  1. Сутність та зміст стратегічного планування.

  2. Етапи стратегічного планування.

  3. Аналіз матриці БКГ як метод вибору стратегії.

  4. Методи вибору стратегії:

  5. Сутність та зміст бізнес – плану.

  6. В яких формах застосовується стратегія зростання?

  7. В яких формах застосовується стратегія обмеженого зростання?

  8. В яких формах застосовується стратегія скорочення?

  9. В яких формах застосовується стратегія поєднання?

6

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]