
- •Тема 1. Труд как основа жизнедеятельности общества
- •Тема 2. Организация труда на предприятии
- •Тема 3. Производительность и эффективность труда
- •2. По срокам:
- •Тема 4. Система управления человеческими ресурсами
- •Тема 5. Рынок труда и трудовые ресурсы
- •Тема 6. Качество жизни и качество трудовой жизни
- •Тема 7. Мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Оплата труда. Основы организации оплаты труда
- •Тема 9. Социальное развитие коллектива
Тема 2. Организация труда на предприятии
Сущность, задачи и основы научной организации труда
Организация труда на предприятии - это определенный порядок по-
строения и осуществления трудового процесса, образующий систему
взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом
для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности. .
Организовать труд - это, прежде всего, разделить его, рационально
расставить людей и закрепить за отдельными исполнителями опреде-
ленную работу.
Центральным элементом организации труда является рационализа-
ция трудового процесса, внедрение передовых приемов и методов тру-
да, предусматривающая проектирование и внедрение наиболее рацио-
нального трудового процесса, обеспечивающего высокую производи-
тельность труда и нормальные нагрузки на организм работников.
Нормирование труда призвано: определять необходимую числен-
ность и профессионально-квалификационную структуру коллектива,
осуществлять рациональную расстановку работающих, обеспечивать
равномерную загрузку исполнителей, устранять потери и нерацио-
нальные затраты рабочего времени.
Общие принципы НОТ: комплексности и систем-
ности, плановости, нормативности, персональной ответственности, за-
интересованности и эффективности.
Проектирование организации труда
Проектирование трудовых процессов является методом внесения на-
учных основ в существующую организацию труда, или методом выявле-
ния организационных резервов роста производительности труда.
К нормативной документации, регламентирующей трудовой про-
цесс, относятся: проект организации труда; карта организации труда,
технико-нормировочная карта, организационно-технологическая карта,
схема разделения труда, должностные инструкции, положение об оп-
лате труда, нормы труда, карта условий труда.
Трудовой процесс - это совокупность действий исполнителей, необ-
ходимых для целесообразного изменения предмета труда.
Основным элементом трудового процесса является трудовая операция.
Она представляет собой законченный цикл деятельности
данного работника (или группы) на данном месте по изменению пред-
мета труда (его размеров, форм, сочетания деталей и т.п.).
Время, отведенное распорядком дня для работы, называется рабочим време-
нем.
Фондом рабочего времени (сменным, дневным,
недельным, месячным, годовым) - совокупность рабочего времени за определенный период работы
управлении.
Два метода изучения структуры затрат рабочего времени и выявления организационных ре-
зервов роста производительности труда: метод непосредственных за-
меров (фотография рабочего времени, проводимая сплошным спосо-
бом) и метод моментных наблюдений.
Метод непосредственных замеров - это изучение затрат рабочего
времени путем регистрации моментов начала и окончания работы (пе-
рерывов), определение длительности работы (перерыва) на основе раз-
ности между временем начала и окончания той или иной работы .
Фотографией рабочего времени называется такое исследование ра-
бочего времени, при котором подвергаются наблюдению и анализу все
без исключения затраты рабочего времени рабочего (или группы) в те-
чение смены или другого периода.
Целью фотографии рабочего времени (ФРВ) является:
- определение степени занятости рабочего и загрузки оборудования;
- установление величины потерь рабочего времени и их причин;
- изучение использования рабочего времени передовыми рабочими
с целью передачи другим рабочим их опыта;
- получение необходимых исходных данных для разработки норма-
тивов по подготовительно-заключительному времени, времени на об-
служивание рабочего места, времени на отдых и личные надобности;
- получение фактических данных о колебаниях выработки, темпа
работы на протяжении рабочей смены для определения целесообразно-
сти введения регламентированных перерывов на отдых.
Метод моментных наблюдений регистрирует количество имевших
место в период наблюдения одноименных затрат рабочего времени и
определяет по этим данным удельный вес и абсолютные значения ка-
тегорий затрат рабочего времени.
Хронометражем называется такой вид наблюде-
ния, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы
оперативной работы, а также отдельные элементы подготовительно-
заключительной работы и работы по обслуживанию рабочего места.