
- •Содержание
- •Часть I. Диагностическая.
- •ЧастьIi. Проектно-исследовательская
- •Цели и задачи преддипломной практики
- •Дневник практики
- •Часть I. Диагностическая
- •Общая характеристика организации
- •2. Организационная структура управления
- •Диагностика системы управления
- •Сделайте выводы по результатам организационной диагностики:
- •Составьте медиаплан.
- •Разработайте программу рr. Одно из мероприятий распишите подробно.
- •Часть II. Проектно-исследовательская
- •Задания к дипломному проектированию.
- •7.Заключение
- •8.Список использованной литературы
- •Приложения
2. Организационная структура управления
Структура и функции аппарата управления организации
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Опишите тип организационной структуры и зарисуйте её схему_____________
Характер организационных отношений между структурными подразделениями
____________________________________________________________________
Регламентация деятельности структурных подразделений __________________
___________________________________________________________________
Диагностика системы управления
Опишите систему управления организации, выделите структурные элементы (подсистемы, субподсистемы, элементы) __________________________________ управления организации, выделите структурные элементы (подсистемы, субподсистемы, элементы) ___________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Определите размер, сложность диагностируемой системы____________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Опишите принципы, на основе которых создана, функционирует и развивается диагностируемая СУ____________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Опишите процедуры принятия решений в данной системе управления _________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Опишите управленческие циклы, реализуемые в данной СУ__________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Охарактеризуйте деятельность подсистем, субподсистем и элементов исследуемой СУ: 1) результирующие; 2) ресурсные; 3) функционально-организационные группы элементов.
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Проанализируйте цепочку создания ценности по основным и вспомогательным видам деятельности организации. Отметьте роль СУ в данном процессе.________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Проанализируйте условия (внутренние и внешние), влияющие на функционирование элементов системы управления, отметьте направленность влияние (прямое, косвенное) _____________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Охарактеризуйте одну из целевых подсистем управления (например подсистему управления качеством) __________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Опишите организационную культуру, выявите, есть ли патологии организационного поведения, в чем они проявляются, опишите _______________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Выявите и опишите финансовое состояние организации, применив коэффициентные показатели экономической эффективности, прибыльности, ликвидности, инвестиционной привлекательности __________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Проанализируйте управленческое решение:
1.Общая характеристика управленческого решения (используйте как можно больше критериев классификации)______________________________________
2.Цель управленческого решения________________________________________
3. Обоснованность управленческого решения (тщательность и учет системы факторов) в целом и всех составляющих ___________________________________
______________________________________________________________________
4.Соответствие стратегии (цели) организации_______________________________
5.Четкая фиксация конкретных исполнителей, места и времени их взаимодействия, содержания деятельности _________________________________
______________________________________________________________________
6. Оптимизация формализации и конкретизации____________________________
7. Соответствие инструкциям, требованиям, действующим правовым основам___
______________________________________________________________________