
- •Сутність та принципи менеджменту зед
- •2. Регулювання зовнішньоекономічної діяльності підприємств в Україні
- •3. Чинники управління зед підприємств. Внутрішні чинники.
- •4. Чинники управління зед підприємств. Зовнішні чинники.
- •5. Стратегічне планування міжнародної діяльності. Способи стратегічного планування (стратегічне планування, фінансовий контроль, стратегічний контроль, керівна роль належить холдинговій компанії).
- •Зовнішнє середовище міжнародного бізнесу: політичний аналіз зовнішнього середовища міжнародного бізнесу.
- •Зовнішнє середовище міжнародного бізнесу: економічний аналіз зовнішнього середовища міжнародного бізнесу.
- •Зовнішнє середовище міжнародного бізнесу: правовий аналіз зовнішнього середовища міжнародного бізнесу.
- •Комплексний аналіз культурного середовища міжнародного бізнесу: поняття культури.
- •12.Основні відмінності культур різних країн. Національні стереотипи ведення переговорів.
- •13. Національні стереотипи ведення переговорів на прикладі Ближнього Сходу.
- •14. Національні стереотипи ведення переговорів на прикладі сша
- •15.Національні стереотипи ведення переговорів на прикладі Європейських країн.
- •16.Національні стереотипи ведення переговорів на прикладі країн Африки.
- •Аналіз ефективності експортних операцій
- •Аналіз ефективності імпортних операцій
- •Управління міжнародною діяльністю тнк
- •Поняття логістики: сутність, значення і основні функції.
- •Виробнича логістика: прийняття рішення щодо розміщення виробничих потужностей.
- •Виробнича логістика: прийняття рішення щодо виробництва або покупки, джерел поставок
- •25.Логістика збуту. Відмінності, які необхідно враховувати менеджеру на ринках збуту різних країн.
- •26. Створення міжнародних логістичних систем
- •27. Проблеми побудови міжнародних логістичних систем
- •28. Логістика поставок.
- •29.Чинники впливу на формування валютного курсу в країні.
- •Визначення ефективності здійснення експортно-імпортних операцій.
- •Практика використання базових умов поставок «Incoterms -2010».
- •Класифікація стилів управління.
- •33.Переваги та недоліки різних видів стилів управління.
- •Зовнішні та внутрішні факторивпливу на ефективність управління на підприємстві.
- •Правила етикету ділової зустрічі (етикет зустрічі за столом, дрес-код, аксесуари ділової жінки, аксесуари ділового чоловіка, вимоги до оформлення візитних карток, підготовка презентацій).
Зовнішнє середовище міжнародного бізнесу: політичний аналіз зовнішнього середовища міжнародного бізнесу.
Структура основних показників:
Політичний режим в країні перебування та відносини з країною базування
Міждерж., міжрегіон., міжміські угоди між країною перебування та країною базування
Участь країни в політичних блоках, міжнародних економічних союзах
Політичні партії та громадські організації в країні базування
Політичні лідери, короткі біографічні дані
Основні політичні суперники, сутність їх принципової позиції в економічних, соціальних та правових питаннях
найближчі вибори парламенту і президента
роль та вплив регіональної влади
урядові позиції по здійсненню міжнародних операцій (стимули для зародження бізнесу в країні – субсидії, дотації, % по кредитам і т.д.)
встановлення вимог до міжнародних компаній (наприклад, обмеження капіталу в статутному фонді)
ефективність державного регулювання (хабарництво, корупція)
політична ситуація в регіонах проникнення фірми
тероризм, експропріація (примусове позбавлення власності), політичні ризики
Зовнішнє середовище міжнародного бізнесу: економічний аналіз зовнішнього середовища міжнародного бізнесу.
1. Місце, яке займає країна по показниках ВНП, ВВП, темпи економічного зростання, темпи зростання інвестицій, зовнішньоторговельний оборот, обсяг експорту та імпорту, структура інвестицій і т.д.
2. Населення країни в цілому і по регіонах проникнення окремо (вікова, гендерна структура, динаміка)
3.Структура суспільства, питома вага окремих соціальних верств з характеристиками особистого й сімейного доходу, умови проживання.
4.Ресурси основних видів, які цікавлять фірму з ранжуванням за наявністю в країні та окремих регіонах, вартісною оцінкою, рівнем дефіцитності, можливість аналізу дефіцитних ресурсів з сусідніх країн.
5. Основні характеристики можливостей зв'язку (кількість телефонів на 1000 жителів, популярні мобільні оператори і т.д.)
6. Характеристики транспортних комунікацій.
7. Рівень оплати праці в сферах бізнесу, що цікавлять фірму в розрізі основних категорій працівників, прийняті в країні форми оплати праці.
8. Суспільна оцінка розвитку і можливостей галузей ймовірних конкурентів, ймовірних постачальників, ймовірних споживачів.
9. Основні елементи валютного регулювання в країні.
10. Основні елементи торгових і експортно-імпортних обмежень у країні.
11. Рівень розвитку науково-технічної та консультативної діяльності.
12. Рівень основних економічних проблем у країні і в регіональному розрізі (інфляція, безробіття)
Зовнішнє середовище міжнародного бізнесу: правовий аналіз зовнішнього середовища міжнародного бізнесу.
1.Загальна оцінка узгодженості системи права в країні з основними положеннями міжнародного права.
2. регулювання експортно-імпортних операцій, які цікавлять фірму, включаючи питання міжнародних перевезень з точки зору права.
3. регулювання в даній країні в'їзду / виїзду приватних осіб.
4. рівень захищеності прав власності і прав особистості в країні.
5.регулювання переміщення капіталу, експорту прибутку та інші фінансові операції.
6. оцінка елементів комерційного права, які можуть цікавити фірму.
7. регулювання створення і трансформування бізнесу.
8. регулювання трудових відносин в правовому полі.
9. регулювання цін.
10. виконання антидемпінгового кодексу і т.д.
11.детальні питання про оподаткування фірм і приватних осіб, елементи антимонопольного закону.
12. загальна оцінка стабільності правової системи в країні.