
- •Истоки, определение и структура логистики как научной дисциплины. Этапы эволюции логистики.
- •Парадигмы и методы логистики. Основные методологические принципы логистики.
- •Логистические функции, процедуры и операции. Понятие логистической системы, логистического звена и логистической цепи.
- •Понятийно-терминологический аппарат, структура, предмет, цель и задачи логистики снабжения. Место логистики снабжения в логистической системе.
- •Основные процедуры функционального цикла логистики снабжения и особенности их реализации – «Определение потребности в ресурсах».
- •Основные процедуры функционального цикла логистики снабжения и особенности их реализации – «Выбор источника ресурсов (поставщиков)».
- •Основные процедуры функционального цикла логистики снабжения и особенности их реализации – «Подготовка и размещение заказа».
- •Основные процедуры функционального цикла логистики снабжения и особенности их реализации – «Контроль выполнения и экспедирование заказа».
- •Основные процедуры функционального цикла логистики снабжения и особенности их реализации – «Получение и проверка поставки».
- •Организация управления материально-техническим обеспечением в логистической системе.
- •Основные понятия, сущность, функции и цель логистики производства. Системы поставки материальных ресурсов в производство и виды внутрипроизводственных маршрутных перевозок.
- •Особенности производственного процесса (пп) как объекта логистики производства. Структура производственного цикла в логистике производства.
- •Принципы организации производственного процесса и виды движения материальных ресурсов в логистике производства.
- •5. Характеристики типов производств.
- •Производственная структура и формы специализации предприятия. Поточная и не поточная формы организации производственного процесса в логистике.
- •Предмет, цель, объект и понятийно-терминологический аппарат сбытовой логистики. Современное состояние, факторы, следствия и пути развития сбытовых процессов в отечественной экономике.
- •Методология анализа и проектирования распределительных каналов в сбытовой логистике.
- •2.Графический анализ:
- •Комплексная методика создания логистической сбытовой цепи (лсц).
- •Затраты на содержание запасов и затраты, связанные с возникновением дефицита.
- •3.Модель уз с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •5. Модель уз с использованием abc и xyz анализов
- •Методология проектирования логистической системы управления запасами: использования abc и xyz анализа, учёт сбоев поставки и потребления, методика проектирования
- •Классификация складов в логистике
- •Организация операционной деятельности склада: выбор типа оборудования.
- •Особенности организации грузопереработки как функции логистики складирования. Роль упаковки в логистике складирования
- •2 Типа упаковки:
- •Виды внешнего транспорта. Особенности использования в логистических системах.
- •Информационно-документационное обеспечение процессов транспортировки в логистике.
- •Программное обеспечение информационных технологий и систем (ит/с) в логистике: варианты программной реализации, wms- yms- tms-программы.
- •1.3. Системы управления прилегающей территорией (двором) –Yard Management System (yms) – назначение, функционал, ограничения использования
- •1.4. Управление транспортировкой - tms-системы: классификация, функционал и особенности применения каждого класса.
- •Информационно-коммуникационные технологии (икт) в логистике: системы электронного обмена данными (эод).
- •Информационно-коммуникационные технологии (икт) в логистике: ит мобильной телефонной и спутниковой связи, ит штрихкодирования и сканирования.
- •2.3. Икт штрих-кодирования и сканирования
- •Информационно-коммуникационные технологии (икт) в логистике: технологии радиочастотной идентификации (Radio Frequency Identification – rfid).
- •Информационно-коммуникационные технологии (икт) в логистике: Интернет-технологии.
- •Включение Интернета в логистическую цепь в качестве звена для поддержки основного бизнеса.
Основные процедуры функционального цикла логистики снабжения и особенности их реализации – «Подготовка и размещение заказа».
Анализ и выбор поставщика ведут к размещению заказа. Размещение заказа предусматривает заполнение формы заказа. Условия, включаемые в заказ на закупку, регулируют отношения между покупателями.
Все организации имеют свои формы заказа на покупку. Важными требованиями к любой из них должны быть наличие серийного номера, даты заполнения, названия и адреса поставщика, описание заказанных товаров, указание количества, требуемой даты доставки, условий отгрузки, оплаты и заказа.
Заказ на закупку – это часть юридического контракта между потребителем и поставщиком. Но пока он не принят к исполнению поставщиком, т.е. не получена форма “подтверждение”, заказ не является контрактом.
Типы заказов на покупку:
Заказ на закупку (детальных хар-ки материалов, и условия закупки)
Общие заказы (ор-уия размещает зказ на все материалы, в тчение какого времени, например, года и после этого поставщик в течение всего установленного в заказе времени отправляет партии этих материалов по требованию, например, канцелярские товары).
Электронное снабжение (обмен данными через интернет)
Контракт (указываются сферы отвественности, работы каждой из сторон, условия выполнения).
Субконтракт(поставщик может не выполнять все работы самостоятельно, а передать часть из них субподрядчику).
Соглашения о лизинге и аренде(указываются условия получения материалов, обычно это здание и обородуование).
Обычно заказы на закупку отправляются поставщику по почте, телефону, курьером.
Основные требования к заказу:
1-адрес поставщика,
2-кол-во и описание продукции,
3-дата доставки,
4-указания по отгрузке,
5-условия оплаты,
6-дополнительные условия поставки (упаковка, штрафн санкции и пр.)
Основные процедуры функционального цикла логистики снабжения и особенности их реализации – «Контроль выполнения и экспедирование заказа».
После того, как заказ отправлен поставщику, покупатель может контролировать ход его выполнения или(и) Ускорять время выполнения заказа. Отдел контроля и экспедирования отмечает дату отправления заказа.
Функция контроля выполнения заказа – стандартная функция, контролирующая способность поставщика выполнять свои обязательства по срокам доставки. Контроль выполнения обычно осуществляется по телефону, а также можно через форму, составленную на компьютере, для запроса информации по срокам отгрузки товаров или проценту выполнения заказа по состоянию на конкретную дату.
Экспедирование заказа – это своего рода давление на поставщика, с тем чтобы он выполнил свои обязательства по доставке товара, доставлял товар с опережением графика. Если поставщик не способен выполнять условия соглашения в качестве давление может применяться угроза аннулирования заказа или прекращение деловых отношений в будущем.
Требования:
1-получение поставки в ожид сроки,
2-подтверждение кол-ва,
3-проверка качества,
4-отправка заказа в место назначение (на склад, на произ-во),
5-оформление документов,
6-оплата счетов.