Затраты на содержание запасов и затраты, связанные с возникновением дефицита.
Затраты на содержание запасов:
а) стоимость капитала (10-15%)
б) стоимость услуг, связанных с Запасами (3-9%)
в) стоимость площади хранения Запасов (2-5%)
г) потери от риска, связанного с хранением Запасов (4-6%)
Итого 19-35%
Затраты, связанные с возникновением дефицита:
а) З. на переоформление заказа
б) З. в связи с потерей заказа
г) З. в связи с потерей рынка сбыта
Моделирование процессов управления запасами: виды моделей и их основные параметры, преимущества и недостатки использования.
1.
Модель УЗ с фиксированным размером
заказа
,
Q – оптимальный размер заказа; A – затраты
на поставку ед. продукта; S – потребность
в заказанном продукте; W – затраты на
хранение ед. З.
Главный критерий оптимизации – минимизация совокупных затрат на поставку заказов и хранение З.
Данная модель явл. наиболее подходящей для запасов со следующими хар-ками:
- высокая стоимость запасов,
- высокие издержки хранения,
- высокий уровень ущерба в случае отсутствия Заказа,
- скидка с цены в зависимости от объема заказа,
- случайный характер спроса
2. Модель УЗ с фиксированным интервалом времени между поставками
Основной
параметр модели – интервал времени
между поставками, который определяется:
,
где I – интервала времени; N – оптимальный
размер заказа; Q – число рабочих дней в
периоде; S – годовая потребность в
заказываемом продукте.
Данная модель подходит для запасов, со следующими хар-ками:
- малоценные предметы,
- низкие затраты на хранение З,
- незначительные издержки при дефиците З,
- относительно постоянный уровень спроса
3.Модель уз с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
Основной критерий – определение порогового уровня Заказа (точки заказа). Определяется и контролируется точка заказа в момент достижения порогового уровня.
«+» защищенность от дефицита З
«-» появление новых точек контроля за уровнем З.
4. Модель УЗ по минимуму-максимуму и с постоянной периодичностью пополнения запасов
Основной критерий – максимально желательный уровень Запасов. (страховой З. + оптимальный).
Особенности:
- заказы производятся в момент, когда уровень З. равен минимальному уровню,
- при фиксации минимальный объем заказа = максимальному желательному уровню
5. Модель уз с использованием abc и xyz анализов
В соответствии с законом Парето З. делятся на 3 группы:
А - товары с высокой ценой, составляющие в общей стоимости 80%, кол-во номенклатурных позиций составляет 20%
В - товары со средней ценой (15%), число номенклатурных позиций (30%)
С – товары с низкой ценой (5%), число номенклатурных позиций (50%)
Распределение З по стоимости и объему:
ХYZ анализ использует классификацию: группа Х характеризуется стабильной величиной потребления и высокой точностью прогноза срока потребления; группа Y – известными тенденциями потребления и средней точностью прогнозирования; группа Z – случайным потреблением, невозможностью точного прогноза. Интеграция результатов ABC и анализов. Классификация для выбора адекватной модели управления запасами
Группы |
X |
Y |
Z |
A |
AX |
AY |
AZ |
B |
BX |
BY |
BZ |
C |
CX |
CY |
CZ |
Категории AX,AY,AZ требуют индивидуальных способов управления; ВX,ВY,ВZ управляются по отношению к размеру запаса; СX,СY,СZ требуют одинаковых механизмов управления (подходят все модели)