
- •1. Определение логистики и задачи логистики.
- •2. Определение логистики и функции логистики.
- •3.Факторы развития логистики.
- •4. Уровни развития логистики
- •5. Основные требования логистики
- •6. Эволюция концептуальных подходов к логистике
- •7. Тенденции развития логистики.
- •8. Логистические системы и принципы их построения.
- •9. Потоки в логистических системах.
- •10. Логистические операции и их виды.
- •11. Концепция и принципы логистики.
- •12. Информационная логистика и ее роль в логистических системах.
- •13. Информационные системы в логистике.
- •14. Виды информационных логистических систем.
- •15. Принципы построения информационных логистических систем.
- •16. Основные понятия транспортной логистики.
- •6 Правил транспортной логистики:
- •18. Сущность и задачи транспортной логистики
- •19. Классификация транспортных перевозок
- •20. Выбор транспортного средства и перевозчика
- •21.Понятие производственной логистики
- •22. Требования к организации и управлению материальными потоками.
- •23. Теоретические основы распределения в логистике.
- •24. Распределительная логистика и ее задачи.
- •25. Логистика и маркетинг.
- •26. Назначение и виды запасов.
- •27. Общая характеристика контроля состояния запасов.
- •28. Параметры систем контроля состояния запасов.
- •29. Определение размеров запасов.
- •30.Нормирование запасов
- •31. Основные понятия логистики складирования.
- •32. Основные функции складов в логистических системах.
- •33. Основные задачи складов в логистических системах.
- •34. Логистичекий процесс на складе
- •35. Требования к складским процессам.
10. Логистические операции и их виды.
Логистическая операция - это самостоятельная часть логистического процесса, выполняемая на одном рабочем месте и с помощью одного технического устройств.
Логистическая операция – обособленная совокупность действий, направленная на преобразование материального и/или информационного потока.
Классификация логистических операций
По отношению к логистической системе:
а) внешние – направлены на реализацию функций снабжения и сбыта
б) внутренние – осуществляются в рамках реализации функций производства.
По изменению потребительских свойств товара:
а) операции с добавочной стоимостью, которые изменяют свойства товаров (раскрой, расфасовка, сушка и т.д.);
б) операции без добавочной стоимости (хранение товаров).
По отношению к правам собственности и страховым рискам:
а) односторонние – операции, не связанные с переходом права собственности на продукцию и страховых рисков, выполняются внутри логистической системы;
б) двухсторонние – операции, связанные с переходом права собственности на продукцию и страховых рисков от одного юридического лица к другому.
Ключевые логистические операции:
поддержание стандартов обслуживания потребителей (обеспечение заданного уровня качества продукции, послепродажного сервиса);
организация и управление закупками (выбор поставщиков материальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах, определение рациональных сроков и объемов их поставок, выбор форм поставок и типов транспорта для доставки материальных ресурсов и т.п.);
транспортировка;
управление запасами материальных ресурсов и готовой продукции;
управление процедурами заказов;
управление производственными процедурами (планирования, минимизации уровня запасов материальных ресурсов, прогнозирования потребности в материальных ресурсах)
ценообразование;
физическое распределение (логистические операции, связанные с физическим перемещением и хранением готовой продукции в товаропроводящих структурах производителей и (или) логистических посредников).
11. Концепция и принципы логистики.
Концепция – это система взглядов, то или иное понимание каких-либо явлений, процессов в различных видах деятельности.
Концепция логистики - система взглядов на совершенствование хозяйственной деятельности путем рационализации управления материальными потоками.
Принцип – основное, исходное положение какой-либо теории, учения, науки.
1. Системности - организация всех процессов как единого целого;
2. Комплексности:
*формирование всех видов обеспечения для осуществления движения потоков в конкретных условиях;
*координация действий, участников движения ресурсов и продуктов;
*осуществление централизованного контроля выполнения задач;
*стремление фирм к сотрудничеству с внешними партнерами и установлению связей между подразделениями фирм в рамках внутренней деятельности;
3.Научности: усиление расчетного начала на всех стадиях управления потоком от планирования до анализа, выполнение подробных расчетов всех параметров траектории движения потока.
4.Конкретности: четкое определение результата как цели перемещения потока в соответствии с техническими, экономическими и другими требованиями;
осуществление движения с наименьшими издержками всех видов ресурсов;
руководство логистикой со стороны учетно-калькуляционных подразделений или структурных органов;
5.Конструктивности: диспетчеризация потока, непрерывное отслеживание перемещения и изменения каждого объекта потока и оперативная корректировка его движения;
6.Надежности: обеспечение безотказности и безопасности движения.
7.Вариантности: возможность гибкого реагирования фирмы на колебания спроса и другие возмущающие воздействия внешней среды;
Отдельные положения, дополняющие принципы:
- учет логистических издержек на протяжении всей логистической цепи;
- гуманизация технологических процессов, создание современных условий труда;
- развитие логистического сервиса.