
- •Оглавление
- •Лекция 1 (02.02.2011)
- •Основные этапы и участники реализации инвестиционно-строительного проекта
- •Принципы организации:
- •Лекция 2 (16.02.2011) Основные этапы развития строительного производства.
- •Модели и их использование в организации строительного производства.
- •Связи их классификация.
- •Сформируем матрицу в системе офр: ордината – фронт работ
- •Лекция 3 (02.03.2011)
- •Методы организации работ (мор).
- •Последовательный метод организации работ.
- •Параллельный метод организации работ.
- •Поточный метод.
- •Формы календарных планов.
- •Лекция 4 (16.03.2011) Поточные методы организации работ Ритмичные потоки
- •Расходящиеся разноритмичные потоки
- •Сходящиеся потоки
- •Лекция 5 (30.03.2011) Формирование и расчет неритмичных потоков
- •Расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов
- •Расчет неритмичного потока с непрерывным освоением фронтов работ
- •Лекция 6 (13.04.2011) Формирование и расчет неритмичных потоков по методу критического пути
- •Параллельно – поточный метод организации работ (ппмор)
- •1 Задача – несколько подходов:
- •Лекция 7 (27.04.2011) Комбинированные потоки
- •Лекция 8 (11.05.2011) Формирование и расчёт сетевых графиков
- •Лекция 9 (06.09.2011) Организация проектирования инженерных зданий и сооружений
- •Организация проведения инженерных изысканий (ии)
- •Экономические
- •Технические
- •Разработка организационно – технологической документации (отд)
- •Лекция 10 (13.01.2011)
- •Лекция 11 (20.09.2011 )
- •Общая пояснительная записка
- •Технологические карты на отдельные виды работ;
- •Графическая часть
- •Лекция 12 (27.09.2011) Организационно-технологические схемы
- •Лекция 13 (04.10.2011) График движения рабочих
- •Проектирование стройгенплана.
- •Лекция 14 (11.10.2011)
- •Проектирование временных зданий
- •1. По назначению
- •2. По способам возведения/конструктивным решениям
- •3. По тепловому режиму
- •Проектирование складского хозяйства (приобъектные склады)
- •Лекция 15 (18.10.2011)
- •Проектирование временного водопровода (пвв)
- •Проектирование временного электроснабжения
- •Проектирование элементов электрического хозяйства
- •Лекция 16 (25.10.2011) Проектирование временных дорог
- •Размещение кранов на строительной площадке и разработка мер безопасной работы кранов в отд.
- •Лекция 17 (1.11.2011) Подготовка строительного производства (псп)
- •Организационная подготовка
- •Техническая (инженерная) подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Разработка бп смо
- •Лекция 18 (08.11.2011) Маркетинговые исследования.
- •Разделы бп смо
- •Организационные структуры строительной организации.
- •Виды систем управления:
- •Функциональная.
- •Лекция 19 (15.11.2011) Организационные структуры смо (строительно-монтажных организаций)
- •Функции основных служб и специалистов
- •Лекция 20 (22.11.2011) Функции линейных инженерно-технических работников (мастер, прораб) (литр)
- •Оперативно-диспетчерское управление (оду)
- •Лекция 21 ( 29.11.2011) Учет и отчетность в строительстве
- •Оперативно-технический
- •Бухгалтерский
- •Статистический
- •Материально-техническая база строительства (мтб).
- •Материально-техническое обеспечение строительства (мто).
- •Лекция 22 (06.12.2011) Организация, эксплуатация автотранспорта, машин и механизмов
- •Транспорт в строительстве
- •По назначению и зоне обслуживания:
- •По виду:
- •Организационные формы эксплуатации машин и механизмов:
- •3 Формы лизинга:
- •Лекция 23 (13.12.2011) Управление качеством
- •Входной
- •Исполнительная документация в строительстве
Расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов
В таких потоках каждый из видов работ выполняется непрерывно, то есть бригады работают беспростойно; при этом неизбежны простои фронтов работ. Рассмотрим эту методику работ на матрице 4х4.
В основу методики расчета положено определение периода развертывания последующей работы по отношению к предыдущей. Период развертывания работы Б по отношению к А = продолжительность А на 1-ом фронте (А1) + макс. значение суммы разностей смежных одноранговых работ.
В алгоритм расчета периода заложены следующие условия:
1. Для НИР или НОФР работы должны выполняться непрерывно или фронты должны осваиваться непрерывно
2. Необходимо обеспечить максимальное сближение частных потоков
3. На каждом фронте в каждый момент времени – 1 работа (требования техники безопасности)
4. При расчете периода развертывания потока с НИР учитываем нулевое растяжение прямых ресурсных конечно-начальных связей
Расчет неритмичного потока с непрерывным освоением фронтов работ
Для расчета матрицу исходных данных переводим из системы ОФР в систему ОВР и выполняем расчет по той же методике, как и НИР.
Лекция 6 (13.04.2011) Формирование и расчет неритмичных потоков по методу критического пути
Алгоритм расчета:
1. Определение ранних сроков
1) по первому виду работ А ранние сроки определяются с учетом нулевого растяжения прямых ресурсных конечно-начальных связей.
2) ранние сроки работ первого фронта определяются с учетом нулевого растяжения прямых конечно-начальных фронтальных связей.
3) в промежуточных графах и строках из 2х )прямой ресурсной и прямой фронтальной) в расчет берем максимальное значение
2. Определение поздних сроков
4) ранний срок окончания последней в потоке работы принимается в качестве ее позднего срока, позволяющего определять поздние сроки всего комплекса работ.
5) на 4 фронте сроки определяем с учетом 0го растяжения обратных начально-конечных фронтальных связей.
6) по последнему виду работ Г поздние сроки определяем с учетом 0го растяжения обратных начально-конечных ресурсных связей.
7) поздние сроки остальных работ определяются при одновременном учете обратных начально-конечных ресурсных и фронтальных связей, принимается в качестве расчетного (позднего окончания работы) минимальный из определенных этими связями сроков.
3. Выявление работ, лежащих на критическом пути, т.е. тех работ, у которых совпадают ранние и поздние сроки и отсутствует резерв времени.
Критические работы составляют критический путь, который определяет общую продолжительность потока. Изменение или отклонение от планируемых сроков критических работ неизбежно приведет к увеличению плановой продолжительности строительства.
Работы, не лежащие на критическом пути имеют резервы, которые определяются,как разница между поздними и ранними сроками.
В пределах этих резервов времени некритические работы можно приостанавливать и это не вызовет общего удлинения срока строительства.
Параллельно – поточный метод организации работ (ппмор)
Иногда возникает необходимость снизить продолжительность строительства, рассчитанную по одному из методов. Достичь этого можно увеличением численного состава бригад, введением дополнительных бригад. В этом суть ППМОР.
ППМОР требует тщательного обоснования, т.к. иногда введение дополнительных бригад может привести не к сокращению сроков, а наоборот. Это обусловлено тем, что также как в индивидуальных потоках должно соблюдаться условие: на одном фронте – только одна бригада.
Метод ППМОР рассчитывается на основе метода критических работ. При этом необходимо решить две задачи:
Сколько и на каких видах работ ввести дополнительные бригады
Распределить работу между бригадами, т.е. составить расписание работ