3 Формы лизинга:
Финансовый лизинг - в зависимости от условий договора предполагает выплату ЛП полной стоимости оборудования ЛД, после чего оборудование переходит в собственность ЛП.
Достоинства:
техника остается у СМО
стоимость платежей входит в стоимость СМР.
Оперативный лизинг - берется, как правило, на небольшой строк. За это время стоимость оборудования погашается лишь частично. После чего оборудование возвращается ЛД.
Возвратный лизинг - СМО за счет собственных средств покупает оборудование. Это оборудование СМО продает лизингодателю, одновременно заключая с ним договор финансового лизинга.
Достоинство: С имущества в лизинге не начисляются налоги.
Лекция 23 (13.12.2011) Управление качеством
Качество – совокупность свойств строительной продукции, обеспечивающих ее нормальную эксплуатацию.
Качество – это понятие относительное, и оно относительно зависит от изменяющихся условий экономики, технологии и т.д.
Факторы, влияющие на качество:
по технологическому признаку
от качества проектной документации.
от качества строительной продукции.
о качества строительно-монтажных работ.
по социально-экономическому признаку
низкая заинтересованность исполнителей и уменьшение ответственности
низкая квалификация исполнителей
слабый контроль
и др.
Контроль за качеством строительства:
Входной
проверка качества проектной и рабочей документации, входной контроль на стройку – качество строительных материалов, соответствие материало-сопровождающему документу
Операционный или технологический контроль. В процессе производства работ оформляется актами. Проверяется линейно-инженерно-техническими работниками.
Приемочный контроль проводят на отдельных этапах выполняемых работ (Пример: прежде чем бетонировать конструкцию необходимо составить акт на армирование и т.д.)
Приемочный контроль: приемка систем вентиляции, отопления
По принадлежности:
внешний – от заказчика
внутренний - прораб
Методы:
Визуальный контроль
Инструментальный контроль (геодезические инструменты, рулетки и т.д.)
Лабораторный контроль (прочность бетона)
Натурные испытания
Современные подходы управления качеством строительной продукции
1900-1920гг. - выявление брака строительной продукции
1920-1950гг. - предупреждение брака
1950-1980гг. - обеспечение качества продукции
С 80 по настоящее время. Управление качеством на базе всеобщего управления качеством. (TQM – total quality management). Эта концепция предусматривает управление качеством с позиции общей эффективности управления фирмой. Зависит от того в какой мере фирма обеспечивает сбыт продукции.
TQM реализуется через международные стандарты ISO 9000.
ISO 9000 – организация, которая занимается вопросами стандартизации. Членами этой организации являются многие страны в том числе Россия. ТК48 разработал стандарты.
ISO 9000 содержат общие подходы к управлению качеством, обеспечению качества продукции. В ней нет специфики продукции, есть общие подходы.
Из серии стандартов ISO наиболее важные системы СМК.
ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «СМК. Основные положения и словарь»
ГОСТ Р ИСО 9001-2001-СМК «Требования к СМК»
ГОСТ Р ИСО 9009-2001-СМК «Рекомендации по улучшению деятельности»
В этих стандартах изложены принципы СМК:
Ориентация на потребителя. Предполагает изучение рынка, выявление запросов потребителей и предвосхищение его желаний. Ориентируясь на потребителя необходимо соблюдать нормы.
Лидерство. От руководства фирмы зависит возможность организовать работу с учетом этой концепции.
Вовлечение персонала. В каждой фирме должна быть создана критическая масса людей, которая не только умеет, но и желает создавать качественную продукцию.
Процессный подход. Все виды деятельности рассматриваются как процессы, взаимосвязанные между собой. Дикл деминга
Системный подход - координация всех аспектов деятельности предприятия в увязке всех показателей включая финансовую удовлетворенность потребителей, потенциала.
Принцип непрерывного улучшения процесса – иллюстрируется цепной реакцией Деминга. За счет увеличения выработки (количество продукции) можно снизить себестоимость продукции
Подход к принятию решений на основе факта. Предполагает измерение, оценку того, что делаем с точки зрения соблюдения размеров. Осознанное построение деятельности.
Взаимовыгодные отношения с поставщиками.
Литература:
Никитин В.А., Фелончева В.А. “Управление качеством на базе ISO 9000-2000”
Розова Н.К. “Управление качеством”2003 г.