Техническая (инженерная) подготовка

Организует и проводит генеральный подрядчик.

Включает:

1. Внешнеплощадочную подготовку;

2. Внутриплощадочную подготовку;

3. Объектную подготовку;

Внешнеплощадочная подготовка:

• подведение дорог к строительной площадке

• устройство ограждения

• разработка карьеров

• обратная засыпка

• устройство бетоносмесительных узло,

• устройство трансформаторных подстанций

Внутриплощадочная подготовка:

• планировка площадки

• удаление мелких деревьев и кустарников

• устройство временных дорог

• подготовка площадок для складирования

• размещение временных бытовых зданий

• организация электрического хозяйства (сети)

• и д.р.

Объектная подготовка:

• монтаж башенного крана

• устройство подкрановых путей

• вынос главных осей здания на местности

• устройство выносок и обносок

• и д.р.

Технологическая подготовка

Если техническая подготовка происходит до начала строительства объекта, то технологическая подготовка производится как до начала строительства, так и в процессе строительства.

Она заключается в реализации решений, заложенных в ППР и прежде всего такие разделы как: технологические карты, ведомости машинной и механической оснастки, инвентарных приспособлений; комплектование бригад оснасткой, инструментом, средствами защиты.

Важнейшим элементом технологической подготовки является организация рабочих мест.

Разработка бп смо

Не путать с бизнес-планом инвестиционно-строительного проекта.

БП – это план, который характеризует все аспекты производственной, социально, хозяйственной и др. деятельности СМО.

БП СМО включает:

1. Маркетинговые исследования;

2. План выпускаемой строительной продукции;

3. План по труду;

4. План по механизации;

5. План материально-технического обеспечения;

6. План организационно-технологических мероприятий;

7. Смета накладных расходов;

8. План себестоимости строительной продукции;

9. План формирования прибыли;

10. Финансовый план;

11. План образования фондов накопления;

12. План образования фондов потребления;

13. План природоохранных мероприятий;

14. Оценка и страхование рисков;

15. Основные выводы и показатели на планируемый период;

Из перечисленного следует, что БП СМО охватывает весь перечень деятельности организации и предусматривает сбалансированные показатели по этим направлениям. Следует отметить, что по структуре и по содержанию БП СМО вытекает из своего предшественника, который назывался производственно-экономический план (ПЭП). В БП СМО в большей мере по сравнению с ПЭП отражаются экономические аспекты деятельности СМО.

Лекция 18 (08.11.2011) Маркетинговые исследования.

Маркетинг – это система управления производственной и бытовой деятельностью, основанная на комплексном анализе рынка и нацеленная на реализацию продукции и получение прибыли.

Основой маркетинга являются следующие виды деятельности:

• Поиск покупателя и выявление его нужд;

• Постановка задач перед производством по выпуску продукции, необходимой для потребителя;

• Налаживание связей;

• Организация распределения;

• Установление цен;

• Развертывание службы сервис;

• Организация рекламы и др.

Принципы маркетинга:

1. Нацеленность на достижение конечного результата производственно-бытовой деятельности в соответствии с долгосрочными усилиями предприятия.

2. Ориентация на долговременный результат, что предполагает особое знание, прогнозам, исследованием рынка.

3. Применение во взаимосвязи тактики и стратегии активного приспособления требованиям потребителя.

4. Целенаправленное воздействие на потребителя. Спрос с целью его формирования.