1.2. Организация управленческого учета, сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

Современное предприятие со своей сложной структурой производства выступает в экономике динамичным объектом хозяйства и представляет законченную систему с определенными внутренними и внешними целями. Они определяют состав и содержание информации, которая формируется и обрабатывается на предприятии.

Управленческий учет, являясь продолжением финансового учета, имеет с ним подлинную взаимосвязь и определенные различия.

Взаимодействие управленческого и финансового учета достигается на основе преемственности и комплексного использования первичной информации, единства норм и нормативов, а также единства нормативно-справочной информации, дополнения информации одного вида учета данными другого, однократной фиксации всей исходной переменной информации в первичном учете, взаимопроникновения методов или их элементов, приближения учетной информации к местам принятия решений, единого подхода к разработке задач управленческого и финансового учета производства при проектировании или совершенствовании систем автоматизированного управления производством.

Несмотря на то, что в каждом из видов учета присутствуют свои особенности, существуют и общие характеристики в принципах построения и применяемых методах. И, что самое главное, в управленческом и финансовом учете в процессе текущего управления производством в качестве единых объектов выступают средства труда и сам труд, т.е. материальные и трудовые ресурсы.

Оба вида учета играли и играют регулирующую роль и несут в себе элементы такой системы, которая предусматривает прямые и обратные связи при выполнении функций наблюдения, измерения различных характеристик производства или его отдельных частей, обработки информации по данным первичной документации. Подтверждением тому служит движение отчетной документации между подразделениями и службами предприятия и бухгалтерией.

В связи с этим возникают два аспекта проблемы построения учетной информационной системы производства. Первый аспект интегрированная система должна обеспечить информацией управление производством внутри предприятия, соответствовать построению внутрихозяйственного механизма. Эти позиции определяют развитие методологии интегрированного учета в направлении расширения не столько информационной, сколько регулирующей функции учета.

Разработка новой системы учетно-отчетной информации должна предусматривать в своем составе элементы нормирования и планирования. Они создают возможность решить второй аспект проблемы – расширить регулирующую функцию учета, обеспечить необходимую связь между производственными, технологическими и экономическими службами предприятия, выполняющими планирование, контроль, диспетчеризацию и другие подобные работы. Включая в систему учета плановые и нормативные данные, в ходе обработки информации можно проводить анализ экономических показателей, оценку и характеристику результатов деятельности отдельных коллективов, прогнозирование тенденций этих показателей и направлений развития производства.

Построение интегрированной системы и ее конкретной модели должно повторять технологические процессы производства, их последовательность, очередность, целенаправленность, связи. Исходя из специфики предприятия при создании интегрированной системы за базу должны быть взяты объекты учета производства, что позволит не только интегрировать плановую, нормативную и учетную информацию о движении ресурсов по ходу изготовления продукции, но и составить алгоритмы операций учета и контроля с выявлением отклонений от запланированного как по натурально-вещественной форме продукции, так и по затратам на производство этой же продукции.

Данные, не относящиеся непосредственно к учету, привлеченные в состав информационной модели, расширяют границы сбора, обработки и использования информации для принятия соответствующих управленческих решений. Тем самым увеличивается зона охвата всеми видами учета производственных операций и хозрасчетных взаимоотношений структурных подразделений. В настоящее время сферы воздействия управленческого и финансового учета разграничены и определяются объектами и методологией планирования объема и номенклатуры производства и затрат на производство товарной про-дукции.

Расширение зоны обслуживания информацией разных служб предприятия, и в первую очередь технологических, требует изменения методологии учета, его содержания и согласованности с механизмом внутреннего взаимодействия подразделений.

Сравнивая финансовый и управленческий учет, можно выделить в них и различия (табл. 1).

Таблица 1

Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

Характе-ристика	Финансовый учет	Управленческий учет
1	2	3
1 Обязательность ведения учета	Обязателен по общепринятым, стандартным нормам, независимо от того, считает ли руководитель эти данные полезными или нет	По усмотрению руководства, безотносительно к нормам и юридическим требованиям. Главное – ценность (полезность) информации для принятия решений не должна быть ниже затрат на ее получение
2 Цель ведения учета	Составление финансовых документов для пользователей вне предприятия. Документы составлены, и цель считается достигнутой	Для внутреннего управления предприятием, средство обеспечения планирования, регулирования и контроля
3 Пользователи информации	Акционеры, финансово-кредитные учреждения, органы государственного контроля. Запросы большинства внешних пользователей считаются одинаковыми	Менеджеры различных уровней управления, руководители предприятия. Запросы специфические
Окончание табл. 1
1	2	3
4 Базисная структура	Основополагающее балансовое уравнение: Активы = Капитал + Обязательства	Соотношения элементов разделов баланса должны информировать о диспропорциях капитала, влияющих на ликвидность, платежеспособность, устойчивость и финансовую независимость
5 Привязка во времени	Прошлое и настоящее – бухгалтерские проводки выполняются после совершения соответствующих операций. Данные носят «исторический» характер. Цель – показать, «как это было»	Настоящее и будущее – наравне с информацией «исторического характера», оценки и планы на будущее. Цель – показать, «как это должно быть»
6 Тип информации	Денежное выражение	Денежное и натуральное выражение
7 Степень точности информации	Максимальная точность	Ослабление требований точности в пользу быстроты получения информации — приблизительные и примерные оценки
8 Периодичность отчетности	Полный отчет – по итогам года, кварталам	Различные сроки – детализированные отчеты; в больших предприятиях – ежемесячно; отчеты по определенным видам деятельности – еженедельно
9 Объект отчетности	Организация как единое целое	Подразделения, выделенные по отдельным производствам, видам деятельности, центрам ответственности
10 Ответственность за неправильное ведение учета	Наложение штрафных санкций налоговыми органами за неправильное формирование финансового результата в целях налогообложения. Кредиторы, акционеры могут подать в суд при искажении информации	Дисциплинарная – причиной привлечения к ответственности могут быть только сами решения или действия, а не данные управленческого учета

Контрольные вопросы

1. В чем заключается процесс сбора информации о хозяйственной деятельности организации?

2. Что понимается под регистрацией?

3. Что определяют в процессе анализа информации?

4. Что является основной целью управленческого учета?

5. Какие основные задачи управленческого учета можно выделить?

6. Как достигается взаимодействие управленческого и финансового учета?

7. Какие общие характеристики имеют финансовый и управленческий учет?

8. Что включает в себя разработка новой системы учетно-отчетной информации?

9. Что предпринимает высшее руководство для достижения стратегических целей управления?

10. Что представляет собой обобщение информации?

Практическое задание

Творческая работа в группах по пять-шесть человек.

1. Охарактеризуйте необходимость выделения управленческого учета в самостоятельную систему. Как, по вашему мнению, взаимосвязаны такие понятия как «учет», «управление» и «управленческий учет». Какие виды учета существуют? Отразите схематически взаимосвязь существующих видов учета.

2. Приведите конкретный пример информации, которая, по вашему мнению, относится только к финансовому учету, только к управленческому учету и к управленческому и финансовому учетам.

Результаты работы оформить письменно.