- •1)Роль капитального строительства в экономическом и социальном развитии общества. Понятия: нтп, техническое перевооружение, реконструкция, расширение производства, новое строительство.
- •2)Продукция строительства и виды общестроительных и специальных работ.
- •3)Сущность понятий: организация, планирование, управление. Важнейшие формы организации производства любой отрасли народного хозяйства.
- •4)Прогрессивные методы организации работ. Особенности санитарно-технического производства.
- •5)Способы производства работ, применяемые в строительстве.
- •6)Взаимоотношения специализированных организаций с генподрядчиком и заказчиком. Их основные обязанности.
- •7)Организация проектирования в строительстве. Основные этапы разработки проекта.
- •8)Инженерно-строительные изыскания. Экономические и технические изыскания. Их состав и содержание.
- •9)Выбор района и площадки для строительства.
- •10)Задание на проектирование объектов промышленного назначения. Строительный паспорт.
- •11)Задание на проектирование объектов коммунально-бытового назначения. Архитектурно-планировочное решение.
- •12)Проектные организации. Их подчинённость, направленность, структура.
- •13)Стадийность проектирования. Состав рабочего звена.
- •14)Виды проектов. Документация по организации строительства.
- •15)Подготовка строительного производства. Основные задачи. Единая система подготовки. Этапы подготовки производства.
- •16)Общая организационно-техническая подготовка. Подготовка строительной организации.
- •17)Подготовка к строительству объекта. Подготовка производственных процессов работы бригад.
- •18)Функции, возлагаемы на участки подготовки строительства. Участок обеспечения монтажа.
- •19)Методы монтажа объектов. Организация поточного монтажа.
- •20)Классификация и параметры строительных потоков.
- •21)Понятие о моделировании в строительстве. Организационно-технологические модели производства.
- •22)Организация и планирование материально-технического обеспечения строительства. Нормы определения потребности в ресурсах. Формы поставки материалов.
- •23)Структура и деятельность уптк.
- •24)Организация производственно-комплектовочных баз. Контейнеризация и пакетирование в строительстве.
- •25)Строительное хозяйство стройплощадки. Строительные генеральные планы.
- •26)Основные принципы и порядок построения стройгенпланов.
- •27)Организация транспорта. Показатели, определяющие работу транспорта. Виды транспорта для перевозки строительных грузов.
- •28)Основные организационные формы эксплуатации строительных машин и инструментального хозяйства. Обслуживание и ремонт. Показатели, определяющие уровень механизации.
- •33)Исходные данные для разработки ппр. Порядок разработки календарного плана. Порядок согласования и утверждения ппр.
- •34)Виды планов капитального строительства. Исходные данные для составления планов. Основные показатели.
- •35)Оперативное планирование строительства. Задачи, виды, содержание. Оперативный месячный план мастера или прораба, старшего прораба, сму.
- •36)Исходные данные и нормативы для составления оперативных планов.
- •37)Недельно-суточное оперативное планирование. Порядок разработки, согласования и утверждения оперативных планов.
21)Понятие о моделировании в строительстве. Организационно-технологические модели производства.
22)Организация и планирование материально-технического обеспечения строительства. Нормы определения потребности в ресурсах. Формы поставки материалов.
Материально-техническое снабжение – это процесс правильного разделения, комплектации и поставки по объектам строительства всех видов материально-технических ресурсов в строгом соответствии с технологической последовательностью производства в установленные сроки на основе договоров между поставщиками и потребителями.
Материально-техническое снабжение строительства осуществляется следующим образом: сначала определяется потребность в материальных ресурсах, потом получают на них фонды. Потребность в материальных ресурсах определяется на базе трех видов норм: - производственных, - сметных, - отраслевых.
Производственные нормы применяются для расчета требуемых материальных ресурсов и учета их расходования непосредственно на строительстве, а именно при разработке ППР и стройфинпланов, при проектировании графиков завоза и определение величины запаса материалов на объектах, для сравнения фактического расхода материалов с нормативным, для выявления экономии и перерасхода материалов. В нормы включены трудноустранимые потери и отходы строительных материалов, образующиеся в пределах строительной площадки (от склада до рабочего места).
Сметные нормы являются более укрупненными, они предназначены для расчета стоимости единицы строительной продукции или в виде работ и при составлении заявок на материалы.
Материалы, включенные в сметные нормы, подразделяются на основные и прочие. Основные выражены в натуральных единицах, прочие – в % от стоимости основных. Сметные нормы характеризуются усреднением показателей расхода материалов.
Отраслевые нормы являются еще более укрупненными, чем сметные. Эти нормы охватывают потребность всей отрасли в материалах, включая дополнительную потребность, связанную с производством работ в зимнее время. Отраслевые нормы устанавливаются раздельно по промышленному, гражданскому и культурно-бытовому строительству, по видам предприятий, типам и этажности жилых домов.
Формы поставки материалов потребителю могут быть транзитной или складской.
При транзитной форме поставки материалы отгружаются непосредственно в адрес потребителя, минуя склады сбытовых и снабженческих организаций. Такая форма применяется при больших объемах потребления материалов.
При складской форме завоз осуществляется от предприятий- поставщиков на промежуточные склады и базы сбытовых и снабженческих организаций, откуда они отпускаются получателям по мере потребности. Здесь возникают дополнительные затраты по погрузке, разгрузке, хранению, которые взимаются с потребителей в виде наценок к отпускной цене.
23)Структура и деятельность уптк.
Организационно УПТК (Управление производственно-технологической комплектации) состоит из: - центрального аппарата,
- производственно-комплектовочных баз, - линейных подразделений.
Типовая структура УПТК состоит из четырех основных отделов: Отдел комплектации разрабатывает сводные графики комплектации объектов (квартальные, месячные, декадные, суточные), предварительно согласовав их со СМУ и поставщиками. Отдел планирует и контролирует обеспечение комплектами конструкций, изделий, полуфабрикатов. В его состав входят группы, специализирующиеся на комплектации объектов санитарно-техническими, сборными железобетонными изделиями, строительными материалами. Оперативно-производственный отдел организует доставку технологических комплектов в соответствиеи с графиками, планами на производственно-комплектовочную базу, составляет квартальные, месячные, суточные заявки на автотранспорт, распределяет средства между подразделениями треста, поддерживает постоянную связь с диспетчерской службой треста, управления, поставщиками. Отдел состоит из двух групп: - оперативно-диспетчерской, - централизованных перевозок. Отдел реализации материальных фондов организует получение и завоз материалов и изделий. Состоит из групп: 1)металлов, метизов, труб; 2)основных строительных материалов и леса; 3)вспомогательных материалов, инструментов и спецодежды; 4)оборудования. Отдел организует получение и завоз материалов и изделий, обеспечивает правильное хранение материальных ценностей и реализацию их на подразделения треста. Планово-экономический отдел разрабатывает планы производственной деятельности УПТК (годовой, квартальный, месячный) и его линейных подразделений. Осуществляет анализ их выполнения.