- •1)Роль капитального строительства в экономическом и социальном развитии общества. Понятия: нтп, техническое перевооружение, реконструкция, расширение производства, новое строительство.
- •2)Продукция строительства и виды общестроительных и специальных работ.
- •3)Сущность понятий: организация, планирование, управление. Важнейшие формы организации производства любой отрасли народного хозяйства.
- •4)Прогрессивные методы организации работ. Особенности санитарно-технического производства.
- •5)Способы производства работ, применяемые в строительстве.
- •6)Взаимоотношения специализированных организаций с генподрядчиком и заказчиком. Их основные обязанности.
- •7)Организация проектирования в строительстве. Основные этапы разработки проекта.
- •8)Инженерно-строительные изыскания. Экономические и технические изыскания. Их состав и содержание.
- •9)Выбор района и площадки для строительства.
- •10)Задание на проектирование объектов промышленного назначения. Строительный паспорт.
- •11)Задание на проектирование объектов коммунально-бытового назначения. Архитектурно-планировочное решение.
- •12)Проектные организации. Их подчинённость, направленность, структура.
- •13)Стадийность проектирования. Состав рабочего звена.
- •14)Виды проектов. Документация по организации строительства.
- •15)Подготовка строительного производства. Основные задачи. Единая система подготовки. Этапы подготовки производства.
- •16)Общая организационно-техническая подготовка. Подготовка строительной организации.
- •17)Подготовка к строительству объекта. Подготовка производственных процессов работы бригад.
- •18)Функции, возлагаемы на участки подготовки строительства. Участок обеспечения монтажа.
- •19)Методы монтажа объектов. Организация поточного монтажа.
- •20)Классификация и параметры строительных потоков.
- •21)Понятие о моделировании в строительстве. Организационно-технологические модели производства.
- •22)Организация и планирование материально-технического обеспечения строительства. Нормы определения потребности в ресурсах. Формы поставки материалов.
- •23)Структура и деятельность уптк.
- •24)Организация производственно-комплектовочных баз. Контейнеризация и пакетирование в строительстве.
- •25)Строительное хозяйство стройплощадки. Строительные генеральные планы.
- •26)Основные принципы и порядок построения стройгенпланов.
- •27)Организация транспорта. Показатели, определяющие работу транспорта. Виды транспорта для перевозки строительных грузов.
- •28)Основные организационные формы эксплуатации строительных машин и инструментального хозяйства. Обслуживание и ремонт. Показатели, определяющие уровень механизации.
- •33)Исходные данные для разработки ппр. Порядок разработки календарного плана. Порядок согласования и утверждения ппр.
- •34)Виды планов капитального строительства. Исходные данные для составления планов. Основные показатели.
- •35)Оперативное планирование строительства. Задачи, виды, содержание. Оперативный месячный план мастера или прораба, старшего прораба, сму.
- •36)Исходные данные и нормативы для составления оперативных планов.
- •37)Недельно-суточное оперативное планирование. Порядок разработки, согласования и утверждения оперативных планов.
14)Виды проектов. Документация по организации строительства.
1. Индивидуальный рабочий проект – все расчеты и чертежи выполняются только для данного здания. В индивидуальный проект входят архитектурные чертежи, строительные чертежи, санитарно-технические чертежи, технологические чертежи и схемы, спецификации, сметы. 2. Типовой проект – это проектное решение здания или сооружения, оформленное в виде альбома, утвержденное в соответствующем порядке головным проектным институтом или Росстроем, предназначенное для многократного применения в строительстве. По типовым проектам строятся жилые дома, школы, больницы ГРП, ГРС, котельные, насосные станции. 3. Монтажный проект – разрабатывается монтажной организацией на основе рабочих чертежей. Он дает возможность производить заготовку узлов, деталей сантехнических систем не по замерам с натуры, а по монтажным чертежам, выполненным в заготовительных организациях. Это дополнительная стадия проектирования, т.к. по рабочим чертежам нельзя точно определить размеры и количество деталей санитарно-технических систем.
Документация по организации строительства и производству работ включает: 1)Проект организации строительства (ПОС), 2)Проект производства работ (ППР), 3)Проект организации работ (ПОР).
ПОС разрабатывается проектной организацией при двухстадийном проектировании на первой стадии. ПОС разрабатывается для сложных и крупных объектов, комплексов, на весь период строительства на стадии технического проекта. ПОС содержит решения о продолжительности строительства, основных методах производства работ, график обеспечения проектной документацией, сроки передачи оборудования под монтаж, стройгенплан.
ППР разрабатывается подрядной организацией и состоит из таких основных документов как: календарный план, стройгенплан, технологические карты. ППР утверждается главным инженером субподрядной или генподрядной организациии.
Исходными данными для ПОР служат ПОС и ППР. ПОР разрабатывается генподрядной организацией. Может разрабатываться в двух разновидностях: для нулевого цикла и для надземной части здания. ПОР на кровельные работы, ПОР на фундамент и т. д.
Послепроектный период. Проект → согласование → заказчик → экспертиза → утверждение.
Во время строительства проектировщик осуществляет авторский надзор за строительством. Так же проектировщик участвует во вводе в эксплуатацию объекта. Согласование происходит с различными городскими службами Госпожнадзора, Госгортехнадзора, Департаментом по строительству и т.д. В необходимых случаях проект может отправляться на экспертизу.
15)Подготовка строительного производства. Основные задачи. Единая система подготовки. Этапы подготовки производства.
Основная задача подготовительного периода заключается в обеспечении планомерного развертывания, выполнения и завершения работ основного периода строительства с высокими показателями ввода объекта в эксплуатацию.
Согласно СНиП 12-01-2004. – М.: ФГУП ЦПП, 2004 «Организация строительства» возведение новых, расширение и реконструкция действующих объектов разрешается начинать только после тщательной организационно-технической подготовки.
Единая система подготовки строительного производства. Под ЕСПСП понимается комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятий организационного, технологического, технического и планово-экономического характера, обеспечивающих развертывание основного периода строительства в намеченные сроки. Единство системы подготовки обеспечивается единством терминологии, единым составом задач и мероприятий, единым порядком разработки и унификации форм технической документации, единством правил действий всех исполнителей, едиными нормативами по строительству.
Согласно ЕСПСП различают 4 этапа подготовки строительного производства: 1)Общая организационно-техническая подготовка строительного производства, 2)Подготовка строительной организации, 3)Подготовка объекта к строительству, 4)Подготовка производственных процессов работы бригад.