
- •1.Метод-я эк. Анализа (а) и осн-ые принципы ахд.
- •2. Система пок-лей, используемых в ахд
- •4.Способы обработки экономической информации.
- •5. Способы измерения факторов в детерминированном анализе
- •6. Способы цепной подстановки, абсолютных и относительных ризниц.
- •7. Способы пропорционального деления и интегральный способ.
- •8. Понятие и способы изучения стохастических взаимосвязей и методика оценки и практического применения результатов корреляционного анализа.
- •9. Понятие и классификация резервов и определение основных направлений поиска резервов и основные методики их измерения и оценки.
- •13.Общая оц-ка дин-ки объема пр-ва прод-и.
- •17. Анализ обеспеченности пр-ия труд.Ресурсами и движ.Раб.Кадров.
- •25.Резервы увеличения выпуска продукции за счет повышения эффективности использования основных средств.
- •26Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •27Ан-з материалоёмкости прод-ии.
- •29.Основные положения методики анализа себестоимости продукции по системе «директ-костинг».
- •31. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •32. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •33. Анализ комплексных статей затрат в себестоимости продукции.
- •34. Методика определения величины резервов снижения себестоимости продукции.
- •35. Анализ состава и структуры общей суммы прибыли
- •36. Анализ прибыли от реализации продукции (работ, услуг)
- •37. Анализ результатов от прочей реализации и внереализационных операций.
- •38. Анализ рентабельности производственной деятельности предприятия
- •39. Анализ резервов роста прибыли и рентабельности. Резервы роста прибыли и рентабельности
- •41.Состояние финансов предприятия как комплексное понятие
- •43. Баланс орг-ции- как основ ист-к анализа, его аналит возм-ти
- •44. Оценка имущественного состояния предприятия.
- •45. Анализ наличия, состава и структуры внеоборотных активов источников их формирования.
- •46. Анализ наличия, структуры, размещения оборотных активов.
- •47. Анализ наличия собственных оборотных средств и обеспеченности ими.
- •48. Анализ состава и структуры пассива баланса.
- •49. Анализ наличия и динамики источников собственных и заемных средств.
- •50. Анализ факторов соотношения величины соб и заем капитала.
- •51. Анализ пок-лей рентабельности капитала
- •52. Анализ эффективного использования заёмного капитала. Эффект финансового рычага.
- •53. Анализ оборачиваемости капитала
- •54.Анализ пок-лей финансовой устойчивости предприятия
- •55.Анализ платежеспос. И ликвидности предприятияв
- •59. Пути оптимизации ден потоков.
- •60. Оценка инвестиц-го проекта.
- •61. Анализ эффективности реальных инвестиций.
- •62. Методы оценки эффективности инвестиций.
- •63. Понятие маржинального анализа, его возможности, основные этапы и условия проведения.
- •65. Методика оценки прибыли и рентабельности на основе маржинального анализа
- •64. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности п/п.
- •66. Прогнозный анализ платежеспособности и фин.Устойчивости п/п.
- •67. Деловая активность как критерий оценки эффективности использования ккпитала.
- •68. Анализ прогнозирования вероятности банкротства
- •58.Оценка интенсивности и эффективности денежных потоков.
59. Пути оптимизации ден потоков.
Процесс анализа завершается оптимизацией денежных потоков путем выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом внешних и внутренних факторов с целью достижения их сбалансированности. В первую очередь необходимо добиться сбалансированности объемов положительного и отрицательного денежного потоков. В связи с тем, что дефицит и избыток денежных ресурсов отрицательно влияет на результаты хоз. деятельности. При дефицитном денежном потоке снижается ликвидность и уровень платежеспособности предприятия, что приводит к росту просроченной задолженности предприятия по кредитам банку, поставщикам и персоналу по оплате труда. При избыточном денежном потоке происходит потеря реальной стоимости временно свободных денежных средств в результате инфляции, замедляется оборачиваемость капитала по причине простоя денежных средств, теряется часть потенциального дохода в связи с упущенной выгодой от прибыльного размещения ден-х средств. Для достижения сбалансированности ден-го потока разрабат-т мероприятия по ускорению привлечения денежных средств и по замедлению их выплат. Мероприятия по ускорению привлечения денежных средств: 1) обеспечение частичной или полной предоплаты за продукцию, пользующуюся большим спросом на рынке 2)сокращение сроков предоставления товарного кредита покупателям 3) увеличение размера ценовых скидок для реализации продукции за наличный расчет 4) ускорение выплат просроченной дебиторской задолженности. Мероприятия по замедлению выплат денежных средств: 1) увеличение по согласованности с поставщиками сроков предоставления предприятиям товарного кредита 2) приобретение долгосрочных активов на условиях лизинга 3) реструктуризация полученных кредитов путем перевода краткосрочных в долгосрочные. Т.к. данные мероприятия повышают уровень абсолютной платежеспособности, ни также могут создавать проблемы дефицитности денежных потоков в будущем. Исходя из этого параллельно должны быть разработаны мероприятия по сбалансированности дефицитного денежного потока в долгосрочный период. Заключительным этапом оптимизации является обеспечение условий оптимизации чистых денежных потоков, рост которых обеспечивает повышение уровня самофинансирования предприятия и снижает уровень зависимости от внешних источников финансирования. Повышение суммы чистых денежных потоков может быть обеспечено за счет использования следующих направлений: 1. Снижение суммы постоянных издержек предприятия. 2. Снижение уровня переменных издержек. 3. Проведение эффективной налоговой политики 4. Продажи неиспользуемых основных средств, нематериальных активов и запасов. Результаты оптимизации денежных потоков должны находить отражение при составлении финансового плана на год с разбивкой по месяцам и периодам. Для оперативного управления положительного и отрицательного денежного потока целесообразно платежный календарь, в котором с одной стороны отражается график поступления денежных средств от всех видов деятельности, а с другой – график представленных платежей. Платежный календарь дает возможность финансовой службе предприятия осуществлять оперативный контроль за поступлением и расходованием денежных средств, своевременно фиксировать изменение финансовой ситуации и вовремя принимать меры по обеспечению стабильной платежеспособ-и предприятия.