
- •Понятие риска. Понятие и содержание риск-менеджмента.
- •Виды рисков. Факторы, влияющие на возникновение рисков.
- •Организация процесса управления рисками в организации.
- •Классификация методов управления рисками.
- •Управление информационными рисками.
- •11.Карта рисков.
- •12. Методы управления рисками.
- •2. Прогнозирование внешней экономической обстановки.
- •5. Создание системы резервов.
- •6. Привлечение внешних ресурсов.
- •13. Методы моделирования рисковых ситуаций
- •1. Параметрический метод
- •2. Моделирование по историческим данным
- •3. Метод Монте-Карло
- •4. Метод анализа сценариев
- •14. Основные количественные характеристики рисков
- •15. Выбор проектов на основе математического ожидания и среднего квадратического отклонения
- •16.Закон нормального распределения (закон Гаусса).
- •Понятие и содержание теории математических игр
- •Типы математических игр
- •Платежная матрица игры
- •Чистые стратегии в математической игре
- •Смешанные стратегии в математической игре
- •Аналитическое решение смешанной игры.
- •Методика мажорирования стратегий.
- •Понятие и содержание «игр с природой»
- •Матрица рисков в «играх с природой».
- •Критерии принятия решений в «играх с природой».
- •31. Использование дерева решений
- •33. Функция полезности Неймана-Моргенштерна
- •34. Концепция рисковой стоимости var
Матрица рисков в «играх с природой».
Критерий Сэвиджа. Суть критерия состоит в выборе такой стратегии, чтобы не допустить чрезмерно высоких потерь, к которым она может привести. Находится матрица рисков, элементы которой показывают, какой убыток понесет человек (фирма), если для каждого состояния природы он не выберет наилучшей стратегии.
Элементы матрицы рисков находятся по формуле
где
максимальный элемент в столбце исходной
матрицы. Оптимальная стратегия
определяется выражением
При принятии решений в условиях неопределенности следует оценивать различные варианты с точки зрения нескольких критериев. Если рекомендации совпадают, можно с большей уверенностью выбрать наилучшее решение; если рекомендации противоречат друг другу, окончательное решение надо принимать с учетом его сильных и слабых сторон.
Критерии принятия решений в «играх с природой».
Применение
каждого из перечисленных критериев
проиллюстрируем на примере матрицы
выигрышей или связанной с ней матрицы
рисков.
Критерий
максимакса. С
его помощью определяется стратегия,
максимизирующая максимальные выигрыши
для каждого состояния природы. Это
критерий крайнего оптимизма. Наилучшим
признается решение, при котором
достигается максимальный выигрыш,
равный
.
Нетрудно
увидеть, что для матрицы А наилучшим
решением будет А1,
при котором достигается максимальный
выигрыш - 9.
Следует
отметить, что ситуации, требующие
применения такого критерия, в экономике
в общем нередки, и пользуются им не
только безоглядные оптимисты, но и
игроки, поставленные в безвыходное
положение, когда они вынуждены
руководствоваться принципом «или
пан, или пропал».
Максиминный
критерий Вальда. С
позиций данного критерия природа
рассматривается как агрессивно
настроенный и сознательно действующий
противник типа тех, которые противодействуют
в стратегических играх. Выбирается
решение, для которого достигается
значение
.
Для
платежной матрицы А
нетрудно рассчитать:
•
для первой стратегии (i = 1)
;
•
для второй стратегии (i=2)
;
•
для третьей стратегии (i=3)
.
Тогда
,
что соответствует второй стратегии A2 игрока
1.
В
соответствии с критерием Вальда из всех
самых неудачных результатов выбирается
лучший (W
= 3).
Это перестраховочная позиция крайнего
пессимизма, рассчитанная на худший
случай. Такая стратегия приемлема,
например, когда игрок не столь заинтересован
в крупной удаче, но хочет себя застраховать
от неожиданных проигрышей. Выбор такой
стратегии определяется отношением
игрока к риску.
Критерий
минимаксного риска Сэвиджа. Выбор
стратегии аналогичен выбору стратегии
по принципу Вальда с тем отличием,
что игрок руководствуется не матрицей
выигрышей А,
а матрицей рисков R:
Для
матрицы R (3.2)
нетрудно рассчитать:
•
для первой стратегии (i=1)
;
•
для второй стратегии (i=2)
;
•
для третьей стратегии (i=3)
.
Минимально
возможный из самых крупных рисков,
равный 4, достигается при использовании
первой стратегии А1.
Критерий
пессимизма-оптимизма Гурвица. Этот
критерий при выборе решения рекомендует
руководствоваться некоторым средним
результатом, характеризующим состояние
между крайним пессимизмом и безудержным
оптимизмом. Согласно этому критерию
стратегия в матрице А выбирается
в соответствии со значением
При p =
0 критерий Гурвица совпадает с максимаксным
критерием, а при р
= 1
- с критерием Вальда. Покажем процедуру
применения данного критерия для
матрицы А (3.1)
при р
= 0,5:
•
для первой стратегии
•
для второй стратегии
•
для третьей стратегии
Тогда
,
т.е. оптимальной является вторая
стратегия А2.
Применительно
к матрице рисков R критерий
пессимизма-оптимизма Гурвица имеет
вид:
При р =
0 выбор стратегии игрока 1 осуществляется
по условию наименьшего из всех
возможных рисков (
);
при р =
1 - по критерию минимаксного риска
Сэвиджа.
В
случае, когда по принятому критерию
рекомендуется к использованию несколько
стратегий, выбор между ними может
делаться по дополнительному критерию,
например в расчет могут приниматься
средние квадратичные отклонения от
средних выигрышей при каждой стратегии.
Данная идея отвечает подходу, рассмотренному
в разд.1.2 (см. рис.
1.1). Еще раз подчеркнем, что здесь
стандартного подхода нет. Выбор может
зависеть от склонности к риску ЛПР.