4. Технологические карты, назначение, состав. Понятие о картах трудовых процессов.

Технологическая карта:

Объем работ, рассматриваемых в проекте – отдельный вид работ или вид здания, сооружения. Состав технологического проекта: схема производства работ с расположением и движением механизмов, организации рабочего места и передвижении рабочих бригад; график выполнения работ и поставок ресурсов; мероприятия по т.б., тэп. Ответственный за разработку – организация – исполнитель работ.

Карта трудовых процессов: Объем работ, рассматриваемых в проекте – конструкция, отдельный строительный процесс. Состав технологического проекта: схема выполнения процессов с расстановкой рабочих, оборудования и оснастки по т.б.; график выполнения процессов; комплект рекомендуемого инструмента; перечень и объем потребных материалов, тэп ( выработка, трудозатраты, продолжительность работ). Ответственный за разработку- организация- исполнитель работ, с привлечением работников НИИ.

5. Поточные методы возведения зданий и сооружений.

При проектировании ППР и ТК необходимо предусматривать максимальную специализацию выполнения строительных циклов при возведении объектов и специализацию процессов при выполнении отдельных работ, что позволяет использовать поточные методы производства работ.

Специализация при выполнении циклов в процессе строительства здания.

Требуется построить 5 – этажный 40 квартирный кирпичный жилой дом – ответственный генподрядчик.

Циклы работ	Исполнитель - субподрядчик
1. нулевой	- земельные - погружение свай (спец. строит. механизация; СМТ – 5) - устройство ростверка - монтаж строит. коммуникаций (генподрядчик, собственными силами)
2. возведение коробки здания Металл. Коммуникации ж/б к – ции монолит.	Генподрядчик, собственными силами АО «Сталь монтаж ком – ции» АО «Спецжелезобетон»
3. специальные работы	- отделочные АО «Отделстрой» - монтаж сантехоб. АО «Сантехмонтаж» - Эл. Монт. Работы АО «Электромонтаж» ТЭС-монтажное оборудование АО «Энергомонтаж»
4. благоустройство	- прокладка подземных коммуникаций - планировка территории - возведение дорог, тротуаров, площадок (СМТ-5) - озеленение (собственными силами)

Поточные методы работ предполагают разбивку фронта работ на отдельные циклы или захватки и привлечение для выполнения отдельных циклов или работ специализированных организаций или бригад. В практике строительства практикуют ритмичные потоки и неритмичные потоки, при этом при строительстве нескольких зданий в качестве захваток принимается объём роботы в пределах объекта.

Пример: закрыть строительство трёх 5-этажных зданий с использованием ритмического потока. Последовательность: объект разбивается на циклы:

- нулевой 4 месяца

- возведение коробки 4 месяца

- спец. работы 4 месяца

- благоустройство 4 месяца.

Закономерность ритмичного потока выражается формулой: T=t_p(m+n-1)

Т – продолжительность работ строительства объектов

t_p - ритм потока, в данном случае определяется опытным путём по результатам строительства и введению в эксплуатацию подобного объекта. Таким образом, принимаем продолжительность выполнения работ в пределах захватки = 4 месяца. Ритм. Поток – время выполнения работ в объёме цикла по захватке.

m- количество захваток = количеству объектов = 3.

n- Количество циклов по объекту = 4.

Т = 4 (3+4-1)=24 месяца.

Построение графика поточного строительства: (рис. 1)

T=T₁+ T₂ =t_p*m + t_p(n – 1) = t_p(m + n – 1)

Данный график можно изобразить в виде циклограммы: (рис. 2)

График может быть представлен в виде сетевой модели: (рис 3)

4 – событие – факт. Совершение одной или нескольких работ достаточных для начала последующих работ.

4 – номер события

4 – цикл работ или отдельная работа

4 – продолжительность выполнения

 - технологическая зависимость – работа с нулевой продолжительностью.