- •1.Організаційне забезпечення інвестиційного менеджменту на підприємстві.
- •2.Порядок розробки інвестиційної стратегії.
- •3.Задачі та функції інвестиційного менеджменту.
- •4.Основні методи фінансування реальних інвестицій.
- •5.Інвестиційна привабливість окремих галузей економіки.
- •6. Головні та локальні цілі ім
- •7. Критерії оцінки інвест. Привабливості підприємства
- •8. Напрями державного регулювання ід
- •9. Структура побудови інвестиційного контролінгу (ст. 72-76 Лігоненко, Бланк)
- •10. Цілі та етапи розробки стратегії формування інвестиційних ресурсів підприємства (ст. 226,232-233)
- •11. Розробка бюджету капітальних вкладень
- •12. Основні відміни у методичному підході до планування та оцінки інвестиційної та фінансово-господарської діяльності
- •13. Формування оптимальної програми (реальних інвестицій)
- •14. Зв'язок між моделлю економічного розвитку підприємства та інвестиційної стратегії
- •15. Найважливіші чинники, які повинні враховуватись при виборі підприємством форм інвестування
- •16. Які особливості ,що притаманні інвестиційній діяльності підприємства слід враховувати при формуванні його інвестиційної політики
- •17. У відповідності до портфельної теорії інвестиційний фінансовий портфель підприємства має формуватись
- •18. Модель формування доходу від інвестицій може бути побудована як
- •19. Інформаційне забезпечення інвестиційного менеджменту
- •20. Найважливіші принципи інвестиційного менеджменту
- •21.Сегменти розвинутого інвестиційного ринку
- •22. Політика управління фінансовими інвестиціями може бути розроблена таким чином
- •1 Етап. Аналіз стану фінансового інвестування в попередньому періоді.
- •2 Етап. Визначення обсягу фінансових інвестицій у плановому періоді.
- •3 Етап. Визначення форм фінансового інвестування.
- •4 Етап. Оцінка інвестиційних якостей окремих фінансових інструментів.
- •5 Етап. Формування портфеля фінансових інвестицій.
- •23. Інвестиційна привабливість окремих регіонів може бути оцінена по таких параметрах (ст. 218-219)
- •25 Які ризики повинен враховувати в своїй діяльності інвестиційний менеджер
- •26. Економічна сутність та класифікація інвестицій (ст20, 25-30 Лігоненко, Бланк)
2.Порядок розробки інвестиційної стратегії.
Процес розробки інвестиційної стратегії підприємства здійснюється за такими етапами.
1. Визначення загального періоду формування інвестиційної стратегії. Цей період залежить від ряду умов.
Головною умовою його визначення є тривалість періоду, прийнятого для формування загальної стратегії розвитку підприємства, тому що інвестиційна стратегія носить стосовно неї підлеглий характер, вона не може виходити за межі цього періоду (більш короткий період формування інвестиційної стратегії припустимо).
2. Дослідження факторів зовнішнього інвестиційного середовища і кон'юнктури інвестиційного ринку. Таке дослідження зумовлює вивчення економіко-правових умов інвестиційної діяльності підприємства та можливого їх зміни в майбутньому періоді. Крім того, на цьому етапі розробки інвестиційної стратегії аналізується кон'юнктура інвестиційного ринку і фактори її визначальні, а також розробляється прогноз кон'юнктури в розрізі окремих сегментів цього ринку, пов'язаних з майбутньою інвестиційною діяльністю підприємства.
3. Оцінка сильних і слабких сторін підприємства, що визначають особливості його інвестиційної діяльності. У процесі такої оцінки необхідно визначити чи має підприємство достатнім потенціалом, щоб скористатися відкрилися інвестиційними можливостями, а також які внутрішні його характеристики послаблюють результативність інвестиційної діяльності.
4. Формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності підприємства. Головною метою цієї діяльності є підвищення рівня добробуту власників підприємства і максимізація його ринкової
вартості.
5. Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегічних напрямків і форм інвестиційної діяльності. Цей етап розробки інвестиційної стратегії є одним з основних. Він включає пошук альтернатив вирішення поставлених стратегічних інвестиційних цілей, їх відповідну оцінку з позицій зовнішніх можливостей і небезпек, а також реального внутрішнього інвестиційного потенціалу та відбір найбільш прийнятних з них.
6. Визначення стратегічних напрямків формування інвестиційних ресурсів. У процесі цього етапу розробки інвестиційної стратегії прогнозується загальний обсяг необхідних інвестиційних ресурсів, що забезпечують реалізацію стратегічних напрямків і форм реального та фінансового інвестування; диференціюється потреба в інвестиційних ресурсах по окремих етапах стратегічного періоду; оптимізується структура джерел їх формування, що забезпечує фінансову рівновагу підприємства в процесі його розвитку .
7. Формування інвестиційної політики за основними аспектами інвестиційної діяльності. Цей етап формування інвестиційної стратегії дозволяє забезпечити інтеграцію цілей і напрямів інвестиційної діяльності з основними механізмами їх реалізації в розглянутій перспективі.
8. Розробка системи організаційно-економічних заходів щодо забезпечення реалізації інвестиційної стратегії. У системі цих заходів передбачається формування на підприємстві нових організаційних структур управління інвестиційною діяльністю; створення «центрів інвестицій» різних типів; впровадження нових принципів інвестиційної культури; створення ефективної системи стратегічного інвестиційного контролінгу і т.п.
9. Оцінка результативності розробленої інвестиційної стратегії. Цей етап завершує процес розробки інвестиційної стратегії. Така оцінка проводиться за системою спеціальних економічних і позаекономічних критеріїв, що встановлюються підприємством.