17. Расходы управленческого и прочего характера в учёте

Управленческие расходы - расходы, не связанные с производственной или коммерческой деятельностью предприятия: затраты на содержание отдела кадров, юридического отдела, освещение и отопление сооружений непроизводственного назначения, командировки, услуги связи и т.д.

В состав управленческих могут быть включены следующие расходы:

 

- административно-управленческие расходы;

- на содержание общехозяйственного персонала, не связанного с производственным процессом;

- амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения;

- арендная плата за помещения общехозяйственного назначения;

- расходы по оплате информационных, аудиторских, консультационных и т.п. услуг;

- налоги, уплачиваемые в целом по организации (налог на имущество, транспортный налог, земельный налог и т.п.);

- другие аналогичные по назначению расходы, возникающие в процессе управления организацией и обусловленные ее содержанием как единого финансово-имущественного комплекса.

Группировки расходов по видам различают: однородные и комплексные

Состав элементов является единый для всех хозяйственных субъектов и не зависит от величин и форм собственности: материальные расходы , расходы на оплату труда, амортизация.

Для целей управления состав элементов может быть существенно расширен. В зарубежной практике выделяют: основные материалы, материалы общего назначения, ГСМ, з.п сотрудников, соц выплаты , включаемые в себестоимость, налоги и страховые взносы, транспортные расходы, расходы на рекламу, арендные платежи , калькуляционные расходы, соц затраты. В бух учете такая группировка служит для определения общей суммы затрат. В управленческом учете состав элементов издержек строго не регламентирован , поэтому определяется самим предприятием.

18. Методы и способы распределения косвенных расходов

Косвенные – затраты, которые связаны с производством нескольких видов продукции, а иногда всех видов продукции.

Косвенные затраты в течение месяца учитываются на собирательно-распределительных счетах 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы». По окончании месяца расходы, учтенные на счетах 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы», подлежат списанию в дебет счета 20 «Основное производство с одновременным распределением их между видами продукции пропорционально установленной базе.

Косвенные расходы могут распределяться между местами и центрами затрат на основе количественных и стоимостных баз распределения. Управленческий учет отличает значительно большее число показателей, пропорционально которым распределяются косвенные затраты. Это могут быть численность персонала, объем выпуска продукции, количество совершенных сделок, фактическое время работы оборудования, номинальная потребляемая мощность энергоустановок, площадь или объем отапливаемых помещений и т.д. Базами для исчисления пропорций распределения обычно служат: • количественные показатели объема производства, отгрузки и реализации продукции, времени изготовления производства (календарного, времени изготовления, машино-часы, нормо-часы), площадь и объем помещений, величины веса, технические показатели (кВт-часы, лошадиные силы, тонно-км, калории); • стоимостные показатели величины прямых затрат на производство, запасов товарно-материальных ценностей, объема выпуска и реализации продукции в стоимостном выражении и т.п. Распределение затрат осуществляется: • путем исчисления себестоимости единицы продукции или услуг определенного места и умножения этой величины на объем их потребления в других подразделениях; • путем исчисления процентной ставки; • исходя из удельного веса потребляемой продукции (работ, услуг) каждого места или центра в общем объеме их деятельности.

Существует три основных метода распределения косвенных затрат между производственными подразделениями:

– метод прямого распределения затрат;

– пошаговый (последовательный) метод распределения затрат;

– метод взаимного распределения затрат (двухсторонний)